国家开放大学电大工程经济与管理(本)期末题库带答案

国家开放大学电大工程经济与管理(本)期末题库带答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.工程经济与管理中的工程经济学主要研究的是什么？()A.工程项目组织管理B.工程项目成本管理C.工程项目投资与融资D.工程项目进度管理2.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()A.定义项目范围B.确定项目目标C.控制项目范围D.管理项目变更3.在工程经济分析中，以下哪项不是现金流量分析的方法？()A.现金流量图法B.现金流量表法C.折现现金流量法D.现金流量预测法4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()A.识别关键路径B.估算活动时间C.确定项目完成时间D.优化项目资源5.以下哪种方法不是工程项目成本控制的方法？()A.预算控制B.标准成本法C.实际成本法D.成本效益分析6.在工程经济分析中，以下哪项不是影响投资决策的因素？()A.投资回报率B.投资风险C.项目寿命期D.项目规模7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()A.专家调查法B.趋势分析法C.检查表法D.历史资料法8.以下哪种方法不是工程项目合同管理的方法？()A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.合同变更9.在工程经济与管理中，以下哪项不是工程项目决策的内容？()A.投资决策B.融资决策C.采购决策D.人力资源决策10.在工程经济分析中，以下哪项不是净现值（NPV）的计算公式中的参数？()A.现金流量B.折现率C.项目寿命期D.税率二、多选题(共5题)11.在工程经济学中，以下哪些因素会影响工程项目的投资决策？()A.投资回报率B.市场需求C.技术风险D.政策环境E.资金成本12.项目进度管理中常用的方法有哪些？()A.关键路径法（CPM）B.Gantt图C.PERT技术D.甘特图E.投资回报率分析13.以下哪些属于工程项目成本管理的内容？()A.预算控制B.成本估算C.成本核算D.成本效益分析E.合同管理14.在工程项目中，以下哪些是风险管理的主要过程？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.项目进度管理15.以下哪些属于工程项目合同管理的职能？()A.合同谈判B.合同起草C.合同签订D.合同履行E.合同变更管理三、填空题(共5题)16.工程经济学中，用于衡量项目盈利能力的指标是________。17.在项目进度管理中，用来表示项目活动完成时间及其相互关系的图表是________。18.在工程项目中，用于识别和评估项目风险的工具是________。19.工程项目成本管理中，对实际发生的成本进行记录和分析的过程称为________。20.在工程项目中，为了确保合同条款得到正确执行，通常会进行________。四、判断题(共5题)21.工程经济学中，折现率越高，项目的净现值（NPV）越大。()A.正确B.错误22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。()A.正确B.错误23.在工程项目中，成本估算的准确性越高，项目的风险就越小。()A.正确B.错误24.风险矩阵中，风险的可能性和影响都是主观评估的。()A.正确B.错误25.工程项目合同中，变更控制条款是必须的，因为它可以防止合同变更带来的风险。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述工程经济学中净现值（NPV）的计算方法及其意义。27.在工程项目中，如何进行有效的进度管理？28.风险矩阵在风险管理中有什么作用？29.工程项目成本管理中，成本估算有哪些常见的误差来源？30.工程项目合同管理中，合同变更控制的主要内容包括哪些？

国家开放大学电大工程经济与管理(本)期末题库带答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】工程经济学主要研究的是工程项目投资与融资，包括投资决策、融资策略等内容。2.【答案】B【解析】项目范围管理包括定义项目范围、控制项目范围和管理项目变更等内容，而确定项目目标是项目目标管理的内容。3.【答案】D【解析】现金流量分析的方法包括现金流量图法、现金流量表法和折现现金流量法，现金流量预测法不属于此范畴。4.【答案】D【解析】关键路径法（CPM）的特点包括识别关键路径、估算活动时间和确定项目完成时间，优化项目资源不是其特点。5.【答案】C【解析】工程项目成本控制的方法包括预算控制、标准成本法和成本效益分析，实际成本法不是控制方法。6.【答案】D【解析】影响投资决策的因素包括投资回报率、投资风险和项目寿命期，项目规模不是决定性因素。7.【答案】B【解析】风险识别的方法包括专家调查法、检查表法和历史资料法，趋势分析法不是风险识别的方法。8.【答案】D【解析】工程项目合同管理的方法包括合同谈判、合同签订和合同履行，合同变更不是管理方法。9.【答案】C【解析】工程项目决策的内容包括投资决策、融资决策和人力资源决策，采购决策不是决策内容。10.【答案】D【解析】净现值（NPV）的计算公式中的参数包括现金流量、折现率和项目寿命期，税率不是参数。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】工程项目的投资决策受到多种因素的影响，包括投资回报率、市场需求、技术风险、政策环境和资金成本等。12.【答案】ABC【解析】项目进度管理中常用的方法包括关键路径法（CPM）、PERT技术和Gantt图等，用于规划和控制项目的进度。13.【答案】ABC【解析】工程项目的成本管理包括预算控制、成本估算和成本核算等内容，旨在有效控制项目成本。14.【答案】ABCD【解析】风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这些过程确保项目面对风险时能够采取有效措施。15.【答案】ABCDE【解析】工程项目合同管理的职能包括合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行和合同变更管理，确保合同的有效执行。三、填空题(共5题)16.【答案】净现值（NPV）【解析】净现值（NPV）是衡量项目盈利能力的重要指标，它通过将项目现金流入和现金流出的现值相减，来评估项目的经济合理性。17.【答案】甘特图【解析】甘特图是一种常用的项目管理工具，它通过条形图的方式展示项目活动的开始和结束时间，以及活动之间的依赖关系。18.【答案】风险矩阵【解析】风险矩阵是一种风险管理工具，它通过矩阵的形式对风险的可能性和影响进行评估，帮助项目团队识别和优先考虑风险。19.【答案】成本核算【解析】成本核算是成本管理的一个重要环节，它涉及对实际发生的成本进行详细的记录和分析，以控制成本和评估项目绩效。20.【答案】合同审计【解析】合同审计是对合同执行情况的检查，旨在确保合同条款得到正确执行，避免潜在的纠纷和损失。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】折现率越高，未来现金流的现值会越小，因此项目的净现值（NPV）会越小，而不是越大。22.【答案】错误【解析】关键路径法（CPM）不仅可以确定项目最短完成时间，还可以识别关键路径上的活动，帮助项目管理者进行进度控制和资源分配。23.【答案】正确【解析】成本估算的准确性越高，项目管理者对项目成本的预测就越准确，从而可以更好地控制成本和降低风险。24.【答案】正确【解析】风险矩阵中的风险的可能性和影响通常是基于专家经验和主观判断来评估的，因此具有一定的主观性。25.【答案】正确【解析】变更控制条款在合同中是必要的，因为它规定了如何处理合同执行过程中的变更，有助于降低变更带来的风险。五、简答题(共5题)26.【答案】净现值（NPV）的计算方法是将项目未来的现金流入和现金流出按照一定的折现率折算成现值，然后将现金流入的现值总和减去现金流出的现值总和。计算公式为：NPV=∑(CFt/(1+r)^t)，其中CFt为第t年的现金流量，r为折现率，t为时间期数。NPV的意义在于，它可以帮助项目管理者评估项目的经济可行性，当NPV大于0时，表示项目可以带来正的净收益，是可行的。【解析】净现值（NPV）的计算方法及其意义是工程经济学中的一个基础概念，它通过现值分析帮助项目管理者做出经济决策。27.【答案】有效的进度管理需要以下几个步骤：首先，制定详细的项目进度计划，明确项目的里程碑和关键路径；其次，建立有效的沟通机制，确保项目团队对进度有共同的认识；然后，进行进度监控，及时发现问题并采取措施调整计划；最后，进行进度报告和评估，确保项目按计划推进。【解析】在工程项目中，有效的进度管理对于确保项目按时完成至关重要。上述步骤概述了进行有效进度管理的基本方法。28.【答案】风险矩阵在风险管理中的作用主要有两个方面：一是帮助识别和评估项目风险，通过风险的可能性和影响进行排序，确定优先级；二是作为制定风险应对策略的依据，根据风险矩阵中风险的位置，选择合适的应对措施。【解析】风险矩阵是风险管理中的一种工具，它在帮助项目团队识别、评估和应对风险方面发挥着重要作用。29.【答案】成本估算的误差来源主要包括：对项目活动范围的误解、对工作量的估计不准确、对价格变动估计不足、对风险因素的忽视、成本估算方法不当等。这些误差可能会导致项目成本超支，影响项目的经济效