2026年秋国开电大化工企业班组长管理技巧形考任务一答案

第页2026年秋国开电大化工企业班组长管理技巧形考任务一答案1.化工企业生产的核心特点不包括以下哪项？

单选题(4分)4分

A.装置流程化生产

B.劳动对象多为固态

C.高温高压高风险

D.生产连续性强

我的选择答案：B

2.化工企业车间最常用的组织机构形式是

单选题(4分)4分

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

我的选择答案：C

3.直线职能制组织结构的核心优势是

单选题(4分)4分

A.管理成本极低

B.集中资源且统一指挥

C.直线与参谋关系易协调

D.决策速度极快

我的选择答案：B

4.班组管理缺失不会导致以下哪种问题？

单选题(4分)4分

A.企业执行力提升

B.战略实施打折扣

C.员工士气低落

D.制度形同虚设

我的选择答案：A

5.化工企业班组长的任职条件中，对文化程度的最低要求一般是

单选题(4分)4分

A.初中及以上

B.高中及以上

C.大专及以上

D.本科及以上

我的选择答案：B

6.班组长作为本班组安全生产的第一责任人，其安全管理职责不包括

单选题(4分)4分

A.落实安全责任制

B.直接审批动火作业票

C.排查安全隐患

D.组织安全学习

我的选择答案：B

7.班组长的生产组织权不包括以下哪项？

单选题(4分)4分

A.制定班组生产计划

B.调配班组人员

C.调整员工工种

D.分配生产任务

我的选择答案：C

8.标准化作业的核心目标是

单选题(4分)4分

A.简化操作流程

B.实现安全、准确、高效、省力

C.减少员工培训

D.降低设备投入

我的选择答案：B

9.化工企业班组长一天工作的核心使命不包括

单选题(4分)4分

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.制定企业战略

D.生产现场管理

我的选择答案：C

10.班前会的核心作用不包括

单选题(4分)4分

A.交接生产情况

B.布置本班工作

C.处理员工纠纷

D.强调安全注意事项

我的选择答案：C

11.化工企业倒班工作制中，四班三倒的休息周期是

单选题(4分)4分

A.工作3天休息1天

B.工作1天休息1天

C.工作3天休息2天

D.工作2天休息1天

我的选择答案：A

12.员工请事假1天，审批权限属于

单选题(4分)4分

A.班组长

B.车间领导

C.公司人事部门

D.总经理

我的选择答案：A

13.班组口号的设计应围绕企业的核心工作目标，以下哪项最符合化工企业需求？

单选题(4分)4分

A.销量第一，客户至上

B.安全运行，稳定高效

C.创新突破，行业领先

D.节约成本，扩大产能

我的选择答案：B

14.现场交接班的核心原则是

单选题(4分)4分

A.口头交接即可

B.你不接我不走，对口交接

C.班长单独交接

D.只交接设备状态

我的选择答案：B

15.“十交”内容中不包括以下哪项？

单选题(4分)4分

A.交生产任务

B.交个人恩怨

C.交设备情况

D.交安全环保

我的选择答案：B

16.以下哪种情况符合“五不接”要求？

单选题(4分)4分

A.操作记录完整清晰

B.设备运行情况交代不清

C.环境卫生清洁

D.工具用品齐全

我的选择答案：B

17.交接班日记的填写要求不包括

单选题(4分)4分

A.字迹工整

B.用铅笔书写

C.内容真实

D.签全名

我的选择答案：B

18.班长交接班记录中，不需要包含的内容是

单选题(4分)4分

A.原料切换情况

B.员工家庭情况

C.设备运行情况

D.D.劳动纪律出勤情况

我的选择答案：B

19.班前会的时间一般控制在

单选题(4分)4分

A.5分钟以内

B.10~15分钟

C.20~30分钟

D.30分钟以上

我的选择答案：B

20.车间管理人员参加班前会的主要职责是

单选题(4分)4分

A.代替班长布置工作

B.传达上级指示

C.填写交接班日记

D.检查员工劳保用品

我的选择答案：B

21.化工企业生产中，“三废”污染不包括

单选题(4分)4分

A.废水

B.废热

C.废气

D.废渣

我的选择答案：B

22.班组长的考核分配权体现在

单选题(4分)4分

A.自主制定公司薪酬制度

B.按班组方案考核分配薪酬

C.随意处罚员工

D.决定员工晋升

我的选择答案：B

23.现场交接班的时间一般为

单选题(4分)4分

A.5分钟

B.10分钟

C.15分钟

D.20分钟

我的选择答案：B

24.员工班前饮酒，根据公司规定最可能受到的处分是

单选题(4分)4分

A.警告