事业编财会岗成本控制专项训练试卷及解析

事业编财会岗成本控制专项训练试卷及解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个备选项中，只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。）1.在事业单位成本控制中，强调在保证公共服务质量的前提下，力求以最低的耗费取得最大的效果，这体现了成本控制的（）原则。A.全面性B.效益性C.目标管理D.责权利相结合2.将成本按其与业务量的依存关系划分，可分为（）。A.直接成本与间接成本B.可控成本与不可控成本C.产品成本与期间费用D.固定成本与变动成本3.下列各项中，属于事业单位期间费用的是（）。A.直接材料B.直接人工C.业务活动费用中的单位管理费用D.间接费用4.在标准成本法下，实际价格偏离标准价格而产生的差异称为（）。A.数量差异B.价格差异C.效率差异D.预算差异5.作业成本法（ABC法）的核心在于（）。A.以产品为中心归集成本B.以部门为中心归集成本C.以作业为中心归集成本并分配至成本对象D.以期间为中心归集成本6.事业单位为开展专业业务活动及其辅助活动而发生的各项费用，应计入（）。A.业务活动费用B.单位管理费用C.经营费用D.资产处置费用7.零基预算编制方法的优点是（）。A.编制简单，易于操作B.使预算期间与会计年度一致C.不受前期预算执行情况的影响，一切从零出发D.预算结果更准确8.下列成本中，属于变动成本的是（）。A.行政管理人员工资B.固定资产折旧费C.按工作量计提的设备维修费D.办公室租金9.在责任会计中，对成本、收入、利润和投资负责的责任中心是（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心10.价值工程的核心在于（）。A.降低产品成本B.提高产品功能C.以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要功能D.增加产品价值11.事业单位成本核算应遵循的会计基础主要是（）。A.权责发生制B.收付实现制C.混合制D.现金制12.辅助生产费用交互分配法的特点是（）。A.只进行对外分配B.只进行对内分配C.先进行辅助生产车间之间的交互分配，再进行对外分配D.直接计入最终受益对象13.下列各项中，属于可控成本的是（）。A.管理部门固定资产折旧费B.生产车间直接材料消耗C.按直线法计提的厂房折旧费D.企业财产保险费14.在进行成本差异分析时，直接人工效率差异反映的是（）。A.实际工资率与标准工资率的差异B.实际工时与标准工时的差异C.实际产量下实际工时与标准工时的差异D.实际产量下标准工时与预算工时的差异15.事业单位预算编制中，强调“量入为出、收支平衡”的原则，体现了预算控制的（）。A.目标性B.严肃性C.约束性D.灵活性16.品种法适用于（）。A.大量大批单步骤生产B.小批单件生产C.大量大批多步骤生产D.大量大批多步骤生产且管理上要求分步计算成本17.成本报表是（）。A.对外报送的财务报表B.内部管理用的会计报表C.对外报送的财务报表附注D.税务申报表18.下列各项中，属于事业单位成本控制特殊性的是（）。A.以盈利为最终目标B.强调社会效益与经济效益的统一C.成本信息完全公开透明D.不受国家财政法规约束19.在因素分析法中，替代顺序通常是（）。A.先实物量指标，后价值量指标；先主要指标，后次要指标B.先价值量指标，后实物量指标；先主要指标，后次要指标C.先实物量指标，后价值量指标；先次要指标，后主要指标D.先价值量指标，后实物量指标；先次要指标，后主要指标20.成本降低率指标的计算公式是（）。A.（上年实际成本-本年实际成本）/上年实际成本×100%B.（本年计划成本-本年实际成本）/本年计划成本×100%C.（上年实际成本-本年计划成本）/上年实际成本×100%D.（本年实际成本-上年实际成本）/上年实际成本×100%二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个备选项中，至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。错选、多选、少选或未选均无分。）21.下列各项中，属于事业单位业务活动费用核算内容的有（）。A.事业单位在专业业务活动及其辅助活动中发生的工资福利费用B.事业单位在专业业务活动及其辅助活动中发生的办公费C.事业单位在专业业务活动及其辅助活动中发生的固定资产折旧费D.事业单位为管理本单位开展的专业业务活动及其辅助活动所发生的单位管理费用E.事业单位因出售、报废、毁损固定资产等所处置资产过程中所处置资产的净值22.成本控制的原则包括（）。A.全面性原则B.效益性原则C.目标管理原则D.责权利相结合原则E.灵活性原则23.下列各项中，属于固定成本特征的有（）。A.成本总额在一定业务量范围内保持不变B.单位固定成本随业务量增加而减少C.成本总额随业务量增加而增加D.单位固定成本随业务量增加而增加E.成本总额随业务量减少而减少24.标准成本差异通常包括（）。A.直接材料价格差异B.直接材料数量差异C.直接人工工资率差异D.直接人工效率差异E.变动制造费用耗费差异25.事业单位成本核算的一般程序包括（）。A.确定成本核算对象B.确定成本项目C.归集和分配各项费用D.计算完工产品成本和在产品成本E.编制成本报表26.下列各项中，属于责任中心的有（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心27.作业成本法（ABC法）的步骤通常包括（）。A.确认主要作业和作业中心B.归集资源费用到作业C.确定作业动因D.计算作业成本分配率E.将作业成本分配至最终成本对象28.预算控制的方法包括（）。A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算29.影响直接人工效率差异的因素可能包括（）。A.工人技术熟练程度B.材料质量C.设备状况D.生产计划安排E.工资率水平30.事业单位进行成本分析常用的方法有（）。A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法E.结构分析法三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请判断下列各题的正误，在括号内打“√”或“×”。）31.事业单位的成本控制仅仅是为了节约开支。（）32.在事业单位中，所有成本都是可控成本。（）33.品种法下，月末一般不存在在产品成本。（）34.标准成本制度下，标准成本主要用来衡量工作效率和控制成本，而非产品定价的唯一依据。（）35.作业成本法（ABC法）主要适用于间接费用比重较大的企业或事业单位。（）36.单位管理费用属于事业单位的期间费用，应直接计入当期损益。（）37.零基预算要求一切收支从零开始编制，不考虑以往会计期间发生的费用。（）38.成本差异分析的主要目的是为了追究责任，而非改进工作。（）39.事业单位的成本报表无需对外公开，主要是为内部管理服务。（）40.成本控制是成本管理的核心环节，贯穿于成本管理的全过程。（）四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。）41.简述事业单位成本控制的基本原则。42.比较标准成本法与目标成本法的主要区别。43.简述辅助生产费用交互分配法的分配步骤。44.事业单位预算控制在成本管理中具有哪些重要作用？五、计算分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。要求列出计算步骤，计算结果保留两位小数。）45.某事业单位生产A产品，本月有关标准成本和实际成本资料如下：*直接材料：标准用量为5公斤/件，标准价格为10元/公斤；实际生产A产品100件，耗用材料520公斤，实际采购价格为11元/公斤。*直接人工：标准工时为2小时/件，标准工资率为8元/小时；实际耗用210小时，实际工资率为7.5元/小时。*变动制造费用：标准分配率为3元/小时；实际耗用210小时，实际发生变动制造费用630元。要求：计算A产品本月直接材料、直接人工和变动制造费用的成本差异（包括价格差异和数量差异/效率差异/耗费差异）。46.某事业单位设有供电和供水两个辅助生产车间，本月发生的费用和提供的劳务量如下：*供电车间：发生费用8000元，供电度数10000度（其中：供水车间耗用1000度，基本生产车间耗用8000度，行政管理部门耗用1000度）。*供水车间：发生费用5000元，供水吨数5000吨（其中：供电车间耗用500吨，基本生产车间耗用4000吨，行政管理部门耗用500吨）。要求：采用交互分配法，计算供电车间和供水车间的交互分配率和对外分配率，并计算基本生产车间和行政管理部门应负担的辅助生产费用（分配率保留四位小数，金额保留两位小数）。六、案例分析题（本大题共1小题，共10分。）47.某科研事业单位，主要开展基础研究和技术开发项目。近年来，科研经费投入持续增长，但部分项目成本控制效果不佳，存在设备重复购置、材料浪费、差旅费超支等问题。单位领导决定加强成本控制管理，要求财会部门牵头制定方案。财会部门经过调研，发现以下情况：(1)项目预算编制较为粗放，缺乏详细的成本测算依据，预算执行刚性不足。(2)科研设备采购缺乏统一规划和共享机制，同类设备在不同项目或部门重复购置率高。(3)科研材料领用管理松散，存在领用后未充分利用、甚至闲置浪费的现象。(4)差旅费报销标准执行不严，存在超标准、超范围报销的情况。(5)项目成本核算不够精细，难以准确核算单个项目的实际成本，不利于成本分析和考核。作为该事业单位的财会人员，请你：(1)分析该科研事业单位在成本控制方面存在的主要问题。（4分）(2)针对上述问题，提出具体的改进措施建议。（6分）试卷答案一、单项选择题1.B解析：成本控制的效益性原则强调在保证服务质量的前提下，力求以最低耗费取得最大效果。2.D解析：成本按与业务量的依存关系分为固定成本和变动成本。3.C解析：业务活动费用中的单位管理费用属于期间费用。4.B解析：价格差异是指实际价格与标准价格的差异。5.C解析：作业成本法核心是以作业为中心归集成本并分配至成本对象。6.A解析：专业业务活动及其辅助活动发生的费用计入业务活动费用。7.C解析：零基预算不受前期预算影响，一切从零出发。8.C解析：变动成本总额随业务量变动而正比例变动，按工作量计提的维修费属于变动成本。9.C解析：投资中心对成本、收入、利润和投资负责。10.C解析：价值工程核心是以最低寿命周期成本实现必要功能。11.A解析：事业单位成本核算主要采用权责发生制。12.C解析：交互分配法先进行车间之间交互分配，再对外分配。13.B解析：生产车间直接材料消耗是生产部门可控成本。14.C解析：直接人工效率差异反映实际产量下实际工时与标准工时的差异。15.C解析："量入为出"体现预算的约束性原则。16.A解析：品种法适用于大量大批单步骤生产。17.B解析：成本报表是内部管理用的会计报表。18.B解析：事业单位强调社会效益与经济效益统一。19.A解析：因素分析法替代顺序通常为先实物量后价值量，先主要后次要。20.A解析：成本降低率=（上年实际成本-本年实际成本）/上年实际成本×100%。二、多项选择题21.ABC解析：业务活动费用包括专业业务活动中的工资福利、办公费、折旧费等。22.ABCD解析：成本控制原则包括全面性、效益性、目标管理、责权利结合。23.AB解析：固定成本总额不变，单位固定成本随业务量增加而减少。24.ABCDE解析：标准成本差异包括材料价格/数量差异、人工工资率/效率差异、变动制造费用耗费差异。25.ABCDE解析：成本核算程序包括确定对象、项目、归集分配费用、计算成本、编制报表。26.ABCDE解析：责任中心包括成本、利润、投资、收入、费用中心。27.ABCDE解析：ABC法步骤包括确认作业、归集资源、确定动因、计算分配率、分配成本。28.ABCDE解析：预算控制方法包括固定、弹性、增量、零基、滚动预算。29.ABCD解析：人工效率差异受工人技术、材料质量、设备状况、生产计划影响，与工资率无关。30.ABCDE解析：成本分析方法包括比较、比率、因素、趋势、结构分析法。三、判断题31.×解析：成本控制不仅为节约开支，更要保证服务质量和社会效益。32.×解析：事业单位存在不可控成本，如固定资产折旧。33.√解析：品种法下月末一般无在产品成本，全部完工。34.√解析：标准成本主要用于控制成本和工作效率，非定价唯一依据。35.√解析：ABC法适用于间接费用比重大的情况。36.√解析：单位管理费用作为期间费用直接计入当期损益。37.√解析：零基预算一切收支从零开始，不考虑历史数据。38.×解析：差异分析主要目的是改进工作，非单纯追责。39.√解析：成本报表主要为内部管理服务，不对外公开。40.√解析：成本控制是成本管理核心，贯穿全过程。四、简答题41.解析：（1）全面性原则：成本控制贯穿所有环节和部门。（2）效益性原则：以最低耗费取得最大效果。（3）目标管理原则：设定明确成本目标并分解落实。（4）责权利相结合原则：明确责任、权力和利益关系。（5）例外管理原则：重点控制异常差异。42.解析：（1）出发点不同：标准成本法以标准成本为基准；目标成本法以市场目标售价倒推。（2）控制重点不同：标准成本法侧重生产过程控制；目标成本法侧重设计和研发阶段。（3）差异处理不同：标准成本法分析差异原因；目标成本法通过价值工程实现目标。（4）适用范围不同：标准成本法适合制造业；目标成本法适合研发密集型行业。43.解析：（1）交互分配：按辅助车间之间相互提供劳务的数量和交互分配率分配费用。（2）对外分配：将交互分配后的实际总费用，按对外提供劳务的数量和对外分配率分配给辅助车间以外的受益对象。公式：交互分配率=该车间费用总额/劳务总量；对外分配率=(交互分配后实际总费用)/对外劳务量。44.解析：（1）资源配置优化：合理分配有限资源，避免浪费。（2）成本支出约束：通过预算额度控制成本支出。（3）绩效评价依据：作为成本考核和绩效评价的标准。（4）风险预警机制：通过预算执行监控及时发现成本异常。（5）决策支持：为成本控制和资源调整提供数据支持。五、计算分析题45.解析：（1）直接材料差异：价格差异=(11-10)×520=520元（超支）数量差异=(520-100×5)×10=200元（超支）总差异=520+200=720元（超支）（2）直接人工差异：工资率差异=(7.5-8)×210=-105元（节约）效率差异=(210-100×2)×8=80元（超支）总差异=-105+80=-25元（节约）（3）变动制造费用差异：耗费差异=630-(3×210)=0元效率差异=(210-100×2)×3=30元（超支）总差异=0+30=30元（超支）46.解析：（1）交互分配：供电交互分配率=8000/10000=0.8元/度供水交互分配率=5000/5000=1元/吨供电分给供水=1000×0.8=800