2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试快速提分题（附答案）

全国软件水平考试考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

Zi1、理论上，IPv6的地址数量是（）。

瑕iA.2的32次方

B.2的64次方

C.2的96次方

D.2的128次方

[2、以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）。

A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

iC.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

iD.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

13、从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。

•,1A.叙述

凶由B.推销

军SC.征询

7D.讨论

4、关于项目干系人管理的描述，不正确的是（）。

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

5、以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：（）＜.

A.质量保证应该贯穿整个项目生命期

恬

B.质量保证活动属于监控过程组

C.质量保证是对质量规划和质量控制过程的质量控制，可分为内部质量控制和外部质量控

制

D.质量保证决定了项目质量控制的结果

6、某信息系统集成项目包括7个作业（A-G）,各作业所需的时间、人数以及各作业之间的

衔接关系如图所示（其中虚线表示不消耗资源的虚作业

如果各作业都按最早时间开始，那么正确描述该T.程每一天所需人数的图为（）。

A.见图A

B.见图B

C.见图C

D.见图D

7、承建单位项目工程进度款的支付申请应由（）签署意见。

A.项目总监理工程师

B.项目监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位财务负责人

8、战略管理包含3个层次，（）不属于战略管理的层次。

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

9、依据《中华人民共和国招标投标法》，以下叙述中，不正确的是：（）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

B.招标人不可以自行选择招标代理机构

C.依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案

D.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系

10、假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：

Qd=100+10P

Qs=540-40P

其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤

鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（）元/公斤时，达到供需平衡。

A.10

B.9.2

C.8.8

D.14

11、有八种物品A、B、C,D、E、F、G、H要装箱运输，虽然量不大，仅装1箱也装不满,

但出于安全考虑，育些物品不能同装一箱。在下表中，符号“X”表示相应的两种物品不能问

装一箱。运输这八种物品至少需要装（）箱。

A

B

CX

DXX

EX

FXXX

GXXXX

HXXX

ABcDEFGH

A.2

B.3

C.4

D.5

12、在项目变更管理中，负责批准变更的由（）负责。

A.变更申请提出者

B.变更管理者

C.变更控制委员会

D.项目经理

13、某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现

场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）。

A.软件开发团队负责人不以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各

白不同的明显阶段

B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发

C.按照启动、计戈|、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的

D.在该项目内部只能有一个生命周期模型

14、当（）时，要正式通过变更审批。

AO7版的项目管理计划调整

B.某活动在自由时差内佗进度调整

C.某活动负责人要求进度提前

D.项目经理安排一次临时加班

15、（）istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.The

keybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasesthe

probabilityoffinalproduct,service,orresultacceptancebyvalidatingeachdeliverable。

A.Validatescope

B.Definescope

C.Controlscope

D.Collectrequirement

16、Information,initsmostrestrictedtechnicalsense,isasequeofsymbolsthatcanbe

interpretedasamessage.ingormationcanberecordedassigns,ortransmittedas（）

A.symbols

B.message

C.signals

D.wave

17、关于成本估算的描述，正确的是（）。

A.成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测

B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

C.融资成本不应纳入成本估算

D.项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

18、依据招标投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以（）。

A.要求投标人必须组成联合体投标

B.要求严格的专业资质等级

C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料

D.对本行业外的投标人提出特别要求

19、整合者是项目经理承担的重要角色zhi-,作为整合者，不正确的是（）

A.整合者从技术角度审核项目

B.通过与项目干系人主动、全面沟通，了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作，达到项目需求间平衡，实现整合

20.在以太网中，双绞线使用（）接口与其他网络设备连接。

A.RJ-11

B.RJ-45

C.LC

D.MAC

21、企业系统规划（BSP）是通过全面调查分析企业信息要求，制定信息系统总体方案的一

种方法，其活动步骤顺序是：（）。

①准备工作

②识别定义数据类

③确定管理部门对系统的要求

④成果报告

⑤分析现有系统

⑥定制建议书和开发计划

⑦定义企业过程

A.①⑦②③⑤⑥④

B.①②⑦⑥⑤③④

C.①⑦②⑤③⑥④

D.①②⑦③⑤⑥④

、项目组合管理实施的主要过程不包括

22（）0

A.评估项目组合管理战略计划

B.定义项目组合管理的愿景和计划

C.实施项目组合管理过程

D.改进项目组合管理过程

23、国家标准《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》规定了在软件开发过程中文档编

制的要求，这些文档从使用的角度可分为用户文档和开发文档两大类，以下（）属于用

户文档。

A.接口规格说明

B.软件产品规格说明

C.软件结构设计说明

D.测试报告

24、以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是：（）。

A.软件开发人员对源文件的修改在配置库中进行

B.受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更

C.版本管理与发布由CCB执行

D.软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，I□版本可删除

25、以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。

A.在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修

订

B.合同收尾包括项目验收和管理收尾

C.提前终止合同是合同收尾的一种特例

D.合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统

26、自从第一台电子计算机问世以来，信息系统经历了口低级到高级，由单机到网络，由数

据处理到智能处理，由集中式计算到云计算的发展历程。以下关于云计算的叙述中（）

是不正确的。

A.云计算凭借数最庞大的云服务器为用户提供远超单台服务器的处理能力

B.云计算支持用户在任意位置获取应用服务，用户不必考虑应用的具体位置

C.云计算的扩展性低，一旦需要扩展，需要重新构建全部数据模型

D.云计算可以构造不同的应用，同一个“云〃可以同时支撑不同的应用运行

27、（）不是应用层协议

A.ARP

B.HTTP

C.FTP

D.SMTP

28、关于绩效评估的叙述中，（）是错误的。

A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平

B.评估人员一•般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等

C.绩效评估主要是对项目做定性评价

D.评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告

29、依据《中华人民共和国著作权法》，关于著作权的描述，不正确的是（工

A.著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权

B.合同约定著作权属于单位的作品，作者仅享有署名权

C.后继著作权人指没有参与创作，通过著作权转移活动而享有著作权的人

D.将已经发表的中文作品改成盲文出版，须经著作权人许可

30、把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。

A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管

理的所有知识

B.找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要

C.让项目团队在项目的实际工作中实习

D.找到可以获得必要的技能和知识的来源

31、国际标准化组织在ISO/IEC12207—1995中将软件过程分为三类，其中不包括（）。

A.基本过程

B.支持过程

C.组织过程

D.管理过程

32、（）属于拉式沟通方法。

A.电子邮件

B.经验教训数据库

C.视频会议

D.备忘录

33、Thecommunicationmanagementplandeterminestneinformationandcommunicetions

needsofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagement

plan.（）isfalse.

A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theproject

managementplan

0.Thecommunicationmanagementplancanbeformalorinformal,highlydetailedorbroadly

framed,andbasedontheneedsoftheproject

C.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformation

gathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurement

baseline

D.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,project

teammeetings,e-meetines,ande-mail

34、某市政府门户网站建立民意征集栏目，通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见

征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，

接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复，此项功能

主要体现电子政务（）服务的特性。

A.政府信息公开

B.公益便民

C.交流互动

D.在线办事

35、组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色，（）不属于组织过程资产。

A.基础设施

B.组织的经验学习系统

C.产品组件标准

D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

36、期望理论认为"激发力量=目标效价x期望值（M=VxE）〃，下列描述不正确的是（）。

A.实现该目标对个人有多大价值的主观判断

B.期望值E是指目标对于满足个人需要的价值

C.对个人来说目标效价V越大，个人积极性越低

D.对个人来说期望值E越大，个人越努力争取实现

37、企业应用集成技术（EAI）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无

缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于

（）。

A.数据集成

B.控制集成

C.表示集成

D.业务流程集成

38、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方

法称为（）o

A.妥协/调解

B.缓和/包容

C.撤退/回避

D.合作/解决问题

39、下图为某地区的通信线路图，图中的节点为8个城市，节点问标识的数字为城市间铺设

通讯线路的长度，为保持8个城市的通讯连接，则至少铺设（）千米的线路。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1300

40、根据•《信息安全等级保护管理办法》中的规定，信息系统的安全保护等级应当根据信息

系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度，信息系统遭到破坏后对国家安全、社

会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素确定。其中安全

标记保护级处于（）。

A.第二级

B.第三级

C.第四级

D.第五级

41、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动

历时（软件开发）=5X66XM（M为开发人员的经验系统，66位开发人员的平均工作时间）。

该项目经理采用的估算方法是（）

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算法

D.专家判断

42、下面的无线网络加密方法中，（）的安全性高。

A.MAC地址过滤

B.WEP

C.WPA

D.WPA2

43、资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张

工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用

不发生冲突，资源分折人员在进行资源估算时应提交（

A.专家评审意见

B.活动属性

C.资源类比估算清单

D.活动资源日历

44、（）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

A.人际关系技能

B.项目绩效评估

C.人事评测

D.冲突管理

45、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标，属于（）阶段工作内容。

A.质量评价

B.质量控制

C.实施质量保证

D.规划质量管理

46、（）不可用于量化的项目管理。

A.PERT

B.网络图

C.专家判断

D.挣值分析

47、信息的（）要求采用的安全技术保证信息接收者能够验证在传送过程中信息没有被

修改，并能防范入侵者用假信息代替合法信息。

A.隐蔽性

B.机密性

C.完整性

D.可靠性

48、关于沟通管理过程的描述，正确的是（）o

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

49、王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目

管理工作，在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任

职。如下王工的（）行为违背了职业道德。

A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统

B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作

C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目

D.在工作期间，王工与年系统集成公司的项目经理联系

50、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项R过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

二、多选题

51、信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容，其中设备的（）是指设备在一定时

间内不出故障的概率。

A.完整性

B.稳定性

C.可靠性

D.保密性

52、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过•段时间的磨

合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进

度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

53、软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及

相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开

发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。

A.功能需求和设计约束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用户需求

54、管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。

①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥

评估团队成员绩效

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

55、信息安全系统的体系架构三位空间图，其中Z轴是（）。

A.安全机制

B.安全服务

C.OSI网络参考模型

D.法律法规

56、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是：（）o

A.外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的

第三方供应商（或业务流程外包商）。

B.将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低

C.需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果

D.从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

57、项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为

15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。

A.18

B.19

C.20

D.21

58、下面的无线网络加密方法中，（）的安全性高。

A.MAC地址过滤

B.WEP

C.WPA

D.WPA2

59、关于设计模式的描述，不正确的是（）。

A.设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基

本要素

B.根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式

C.根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式

D.对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，

属于静态关系

60、软件的质最需求是软件需求的一部分，根据《软件工程产品质最第1部分：质曷模型

GB/T16260.1-2006»,软件产品质量需求的完整描述要包括（），以满足开发者、维护者、

需方以及最终用户的需要。

①内部质量的评估准则②外部质量的评估准则

③使用质量的评估准则④过程质量的评估准则

A.①②

B回

C.①②③

D.①②③④

61、对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（）列入项目生命周期间发生

的直接成本。

①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用

⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用

A.①②④⑤⑥⑦

B.①③④⑤⑥⑦

C.④⑤⑥⑦

D.②④⑤⑥⑦

62、某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通

的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设

计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通

计划中增加（）的要求。

A.干系人的沟通需求

B.沟通制约因素

C.为沟通活动分配的资源

D.问题升级程序

63、配置项版本控制过程的步骤是（）。

①技术评审或领导审批

②正式发布

③修改处于绰稿”状态的配置项

④创建配置项

A.①④③②

B.③②①④

C.④③①②

D®③②①

64、某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员

（）的需求。

A.生理

B.受尊重

C.社会交往

D.自我实现

65、作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。

A.互联网+

B.工业信息化

C.大数据

D.物联网

66、某部门有3个生产同类产品的工厂（产地），生产的产品由4个销售点（销地）出售，

各工厂的生产量（单位：吨）、各销售点的销售量（单位：吨）以及各工厂到各销售点的单

位运价（百元/吨）示于表4中。

表4

Bi之感反产量（吨）

A：41241132

A：2103920

8511644

销量（吨）1628282496\96

适当安排调运方案，最小总运费为（）.

A.450

B.455

C.460

D.465

67、政府采购项目的招标过程应按照以下（）的程序开展。

①项目技术可行性分析；

②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式；

③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告;

④出售招标文件并对潜在投标人进行预审；

⑤项目论证，编写投标文件：

⑥接受投标人的标书；

⑦制定评标的评审标准；

⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人：

⑨发送中标通知书，签订合同。

A.①②③④⑤⑥⑦③⑨

B.②④⑤⑥⑦⑧⑨

C.⑦②③④⑤⑥⑧

D.⑦②③④⑥⑧⑨

68、某单位在制定信息安全策略时采用的下述做法中，壬确的是（）。

A.该单位将安全目标定位为“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永

远不泄密”

B.该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级

C.该单位的安全策略由单位授权完成制定，并经过单位的全员讨论修订

D.该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会，对特定职责和责任领域的管理

和执行功能实施职责合并，

69.（）不是项目成木估算的愉入。

A.项目进度管理计划

B.项目管理计划

C.项目成本绩效报告

D.风险事件

70、投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织

形式。

A.项目型

B.耳只自心型

C.弱矩阵型

D.直线型

71、学生小李3月20日向某学术期刊投了一篇论文，自3月20日起（）日内，如果

未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以将该论文投稿给其他期刊社。

A.15

B.30

C.60

D.90

72、TCP/IP模型中，UDP属于（）协议

A.接口层

B.网络层

C.传输层

D.应用层

73、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟

有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，

正确的是：（）。

A.主要由项目经理负责项目风险识别活动

B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为

C.主要识别项目的内在风险

D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估

、关于网络安全防御技术的描述，不正确的是

74（）o

A.防火墙主要实现网络安全的安全策略，在策略中涉及的网络访问行为可以实施有效管理,

策略之外的网络访问行为也可控制

B.入侵检测系统注重的是网络安全状况的监督，绝大多数IDS系统都是被动的

C.蜜罐技术是一种主动防御技术，是一个“诱捕〃攻击者的陷阱

D.虚拟专业网络是在公网中建立专用的、安全的数据通信通道的技术

75、某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道数有（）条。

A.42

B.28

C.45

D.36

76、项目经理制定了项目资产负债表（单位:元），如卜.表所示。该项目的静态投资回收期为

（请作答此空）年，动态投资回收期为（）年（保留1位小数位）

夜目年度012345

支出3500050c10001S0020002000

20(0010000120001500020000

折现包手091083075068062

A.2

B.2.4

C.2.6

D.2.8

77、企业应用集成技术(EAI)可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无

缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于

()o

A.数据集成

B.控制集成

C.表不集成

D.业务流程集成

78、Qualityplanningtoolsareoftenusedtohelpplaneffectivequalitymanagementactivities/)

isoneofsuchtools,whichinvolvescompanyactualorplannedprojectpracticestothoseorother

projectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasure

performance.

A.Benchmarking

B.Qualitymetric

C.Qualitychecklist

0.Brainstorming

79、人力资源计划编制的输出不包括()o

A.角色和职责

B.人力资源模板

C.项目的组织结构图

D.人员配备管理计划

80、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论,

其中（）是项目组合管理工作的一个要素。

A.提高资源利用效率

B.风险管理

C.范围管理

D.项目战术管理

81根据《GB/T12504-90计算机软件质量保证计划规范》的规定，为了确保软件的实现满

足需求，需要的基本文档不包括（）。

A.软件需求规格说明书

B.软件界面设计说明书

C.软件验证和确认报告

D.用户文档

82、团购是当前一种较为流行的电子商务模式，某团购网站通过自己强大的公关能力与企业

合作，向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品，同时，为方便用户使用，该团购网站也

提供了用户之间的转让平台。根据上述描述，该团购网站涉及的电子商务类型足（）o

A.B2B和B2C

B.B2C和C2

C.B2B和C2C

D.B2B.B2C.C2C

83、中华人民共和国合同法规定当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其它形式。以电

子邮件的形式订立合同属于（）。

A.其它形式

B.书面形式

C.口头形式

D.无效合同

84、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理

知识领域是（）。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治埋管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

85、关于需求管理的描述，正确的是（）o

A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动

B.从测试用例和测试报告可得描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪

C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏

D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果

86、广义理解，运作管理是对系统（）。

A.设置和运行的管理

B.设置的管理

C.运行的管理

D.机制的管理

87、依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T11457-2006,（）是对程序执行情况

进行人工模拟，用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。

A.桌面检查

B.功能配置审计

C.走查

D.代码审计

88、关于软件测试管理的描述，不正确的是（）。

A.软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误

B.测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始

C.回归测试可能存在测试不完全的风险

D.执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标

89、根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（）。

A.凸显模型

B.影响/作用方格

C.权利/利益方格

D.权利/影响方格

90、某工厂生产两种产品S和K,受到原材料供应和设备加工工时的限制。单件产品的利润、

原材料消耗及加工工时如下表。为获得最大利润，S应生产（）件。

产品SK资源限制

原材料消耗（公斤肿）1020120

设备工时（小时肿）8880

利润（元胜）1216

A.7

B.8

C.9

D.10

91、A()isatypeofbarchartthatillustratesaprojectschedule.Itillustratesthestartandfinish

datesoftheterminalelementsandsummaryelementsofaproject.

A.ganttchart

B.projecthistogram

C.milestonechart

D.projectflowchart

92、(）不属于管理文档。

A.变更控制记录

B.开发计划

C.项目总结报告

D.需求文件评审记录

93、某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产

线；C购置旧生产设备；D外包将生成。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三

种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）

销路很好销量一般销量较差

A800200-300

B600250-150

C450200-100

D300100-20

用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（）方

案。

A.新建全自动生产线

B.新建半自动生产线

C.购置旧生产设备

D.外包将生成

94、某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加

工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最

大利润为（）万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是6吨。

甲乙现有原料（吨）

纯牛奶1286

原料（吨）

酸牛奶52'150

利润（万元户,3

A.140

B.144

C.175

D.178

95、在确定项目合同类型对，如果买方承担成本风险，建议使用（）。

A.总价合同

B.工料合同

C.成本补偿合同

D.成本加激励费用合同

96、项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对

（）等方面的集成。

A.经济、技术运行、环境、风险

B.沟通、计划、变更

C.资源、管理、人员

D.文档、说明、软件、硬件

97、()执行的步骤为：分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后主持人依

次询问每位参与者，请每人提出一个创意；这种询问可以进行很多轮，直至得到足够数量的

创意；再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。

A.焦点小组

B.名义小组

C.引导式研讨会

D.头脑风暴

98、王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了-•个分包商。李华是

分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先

()。

A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目

B.制定该子项目的WBS

C.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统

D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

99、软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述，正确的是()。

A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认

B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准

C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认

D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准

100、以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()。

A.时于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：

本题考查IPV6相关知识。

IPv6具有更大的地址空间。IPv4中规定IP地址长度为32,最大地址个数为272；而IPv6

中IP地址的长度为128,即最大地址个数为2”28。与32位地址空间相比，其地址空间增

加了2Al28-272个。

2、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为项目沟通管理基础知识。

工作分解结构的作用之一，它是信息沟通的基础。基本的项目沟通内容信息可以从项目工作

分解结构中获得。而知道工作分解结构的过程，也需要团队成员充分沟通。

3、答案：D

本题解析：

本题考查的是沟通方式基础知识。

参与程度最高的是讨论，控制程度最高的是叙述。

4、答案：C

本题解析：

本题知识点：项目沟通管理和干系人管理

规划干系人是一个反复的过程，应由项目经理定期完成。书上原话

信息系统项H管理师教程第3版P379.

5、答案：B

本题解析：

本考题考杳的知识点为项目质显管理基础知识。

项目质量保证对整个项目起着关键性的作用，所以质量保证应该贯穿整个项目生命期。A正

确。

质量保证活动属于执行过程组，质量控制属于监督和控制过程组。B不正确。

项目质量管理由过程组成，是项FI管理的重要组成部分，包括确定质量政策、H标与职责的

各过程和活动，从而使项目满足其预定的需求。而质量保证活动就是督促项目按照过程标准

来执行，所以C正确。

实施质最保证是审计质量要求和质最控制测最结果，确保采用合理的质软标准和操作性定义

的过程。D正确。

6、答案：D

本题解析：

该软件工程项目的关键路径是A-B-E-G（所需天数最多的路径），所以该工程共需70天。画

水平的时间坐标轴如图9-5所示，标记10,20,…，70天。

将关键路径上的作业按时间进度标记在坐标轴下面第16内，同时标出各作业所需的人数。

由于要求各作业尽早开始，因此作业D（需4人）与作业C（需2人）都应在第21〜40天进

行，将作业D与C及其所需人数填入图所示的表中。

作业F（需2人）应紧随作业C进行，所以应安排在第41〜50天进行，将其填入表中。

所有的作.业填完后，现在可以将逐段时间合计所需的人数填入末行。

10203040506070

A5人B,3人E.2人G,3人

C,2人F,2人

D,4人

共需5人共需9人共需4人共需2人共需3人

从算出的各段时间所需人数来看，题中的选项D是正确的。

7、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为项目总监理工程师基础知识。

审杳签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算是项目的总监理工程师的职责。

8、答案：B

本题解析：

企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体

性谋划。战略管理分为公司战略、业务战略、职能战略。组织完整的战略包括如下三个层次：

目标层、方针层、行为层，见《信息系统项目管理师教程（第3版）》P523。

9、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为招标投标法，出自《中华人民共和国招标投标法》

根据《中华人民共和国招标投标法》第十二条招标人有权自行选择招标代理机构（所以选B）,

委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人

具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其

委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，

应当向有关行政监督部门备案。

根据《中华人民共和国招标投标法》第十四条招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得

存在隶属关系或者其他利益关系。

因此，A、C、D都正确，B不正确。

10、答案：C

本题解析：

显然，当市场上鸡蛋价格P为8.8元/公斤时，Qd=Qs=188,此时供需平衡。

11、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为用图论。

用图论的方法，货物抽象成点，把不能在一起的连线。装配方案：ABG、CEH、DFo

12、答案：C

木题解析：

在变更管理中，负责批准变更的是变更控制委员会。

13、答案：A

本题解析：

一个项目的生命周期的划分并不是一成不变的，而且各种不同的项目可以包括各种不同的阶

段划分。甚至于不同的阶段也可以分别单独看成一个项目，并进一步细分，让它们包括各自

不同的明显阶段。

14、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为变更审批基础知识。

选项A体现的是配置项状态与配置项版本号。配置项的状态可分为"草稿〃、"正式"和“修改〃

三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿配置项通过评审后，其状态变为“正式”。此后若

更改配置项，则其状态变为“修改当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态乂变为“正

式〃。处于"草稿〃状态的配置项的版本号格式为O.YZ,YZ的数字范围为01〜99。处于"正式〃

状态的配置项版本号格式为X.Y,X是主版本号，取值范围为广9.Y为次版本号，取值范围为

0-9o处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，只增加Z值，X.Y

值保持不变。当配置项修改完毕后，状态成为“正式”时，将z值设置为0,增加X.Y值。选

项A中07版是草稿状态。

选项B。要理解自由时差的含义。自由时差是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间

的条件下，本工作可以利用的机动时间。当活动有可利用的时差并不对总的进度目标造成重

大影响时，是不需要变更的。

选项D是项目经理权力之内的事，不需要变更审枇。但是要注意运用激励。

只有C选项会导致进度表的变更，需要进行变更审批。

15、答案：A

本题解析：

()是正式接受已完成项目可交付成果的过程。这个过程的主:要好处是，它使接受过程变得客

观，并增加了最终产品、服务、或通过验证每个可交付产品的结果接受。

A、验证范围

B、界定范围

C、控制范围

D、收集要求

16、答案：C

本题解析：

翻译如下：

从最严格的技术角度来看，信息是一个代表消息的符号序列。信息可以被标记记录，或者信

号，或者是以()的方式来传送。

A、符号

B、消息

C、信号

D、波

17、答案：A

本题解析：

本题考查成本估算基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P294o

1＞成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。（选项A）在估算成本时，

需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成木方案：需要权衡备选成木方案并考虑风险,

如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案，以优化项目成本。

2、在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。（选项B）

3、进行成本估算，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括（但不限于）人工、材料、设

备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴、融资成本或应急成本。（选

项C）

4、项目工作所需的资源种类、数软和使用时间，都会龙项目成本产生很大影响。进度活动

所需的资源及其使用时间，是本过程的重要输入。（选项D）

18、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为招投标法律法规。

《招投标法》第三十一条规定“招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标

人之间的竞争。”因此A项的做法不合法。

第十八条规定“招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求

潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查。"因此B选

项的做法合法。

招投标法第二十条规定"招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排

斥潜在投标人的其他内容，”因此选项C、D项的做法均不合法。

19、答案：A

本题解析：

整合者是项目经理承担的重要角色zhi一,他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整

合者，项目经理必须：1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种

需求间的平衡，实现整合，

20、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为布线系统基础知识。

RJ-45是布线系统中信息插座（即通信引出端）连接器的一种，连接器由插头（接头、水晶

头）和插座（模块）组成，计算机传输网络的RJ-45是标准8位模块化接口的俗称。RJ-11

是电话连接接口，LC、ST、SC、LC、MTRJ都是光纤接口。MAC一般指MAC地址，也叫硬件

地址，它是一个用来确认网络设备位置的位址。MAC地址用于在网络中唯一标示一个网卡，

一台设备若有一或多个网卡，则每个网卡都需要并会有一个唯一的MAC地址。

21、答案：C

本题解析：

参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》一一信息化和信息系统一大型信息系统P115,

图1-17BSP方法的步骤。

图皿7BSP方法的步骤

22、答案：A

本题解析：

本题考查的是项目组合管理过程实施概述，出自《信息系统项目管理师教程(第3版〕》第

21章项目组合管理，全书第586页。

项1=1组合管理过程实施主要包括：评估项目组合管理过程的当前状态、定义项目组合管理的

愿景和计划、实施项目组合管理过程和改进项目组合管理过程，不包含A选项的内容，所

以此题选A.

23、答案：B

木题解析：

本考题考查的知识点为计算机软件文档编制规范。

根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》可知，软件产品规格说明是属于用户文档。

24、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为软件版本控制基础知识。

软件开发人员对源文件的修改在开发库中进行。选项A错误；

版本管理与发布由CMO执行。选项C错误；

软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本不可删除。选项D错误。

25、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为合同收尾基础知识。

按照《中华人民共和国合同法》规定及《信息系统项目管理师教程》中的阐述，合同收尾是

把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。行

政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会

重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程

资产”的一部分。合同收尾过程支持项目收尾过程，因为两者都涉及验证所有工作和可交付

成果是否可以接受的工作，合同收尾的工具和技术包括采购审计和合同档案管理系统。项目

收尾过程、过程审计不是其工具。

26、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为云计算基础知识。

云计算是最近非常热的概念，非常流行。资源池，把闲置资源整合起来。用户使用的时候不

必知道其具体的流程，其可扩展性高。选项C错误。

云计算的概念：云计算(cloudcomputing)是基于互联网的服务的增加、使用和交付模式，

通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

27、答案：A

本题解析：

应用层协议(applicationlayerprotocol)定义了运行在不同端系统上的应用程序进程如何相互

传递报文。地址解析协议，即ARP(AddressResolutionProtocol),是根据IP地址获取物理

地址的一个TCP/IP协议。工作在网络层。

28、答案：C

本题解析：

本考题考杳的知识点为绩效评估。

绩效评估是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务

完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过

程。项目绩效评估即要从定性的角度来评价，也要从定量的角度来评价。所以C的说法不正

确。

29、答案：D

本题解析：

3.著作权

在下列情况下使用作品，可以不经著作权人许可、不向其支付报酬，但应指明作者姓名、

作品名称，不得侵犯其他著作权：

⑺将已经发表的汉族文字作品翻译成少数民族文字在国内出版发行，将已经发表的作品改

成盲文出版。

30、答案：D

本题解析：

注意到项目的特殊性和•次性，没有•个人拥有完成项目所需的•切知识和技能，尤其是对

大型项目来说。项目越复杂，就越需要更多的技术高手参与项目。项目经理必须知道使项目

顺利完成需要哪些技能，但是项目团队没有必要拥有所有技能，只要找到可以获得必要的技

能和知识的来源以完成项目就可以了。

31、答案：D

本题解析：

软件生存周期过程的国际标准ISO/IEC12207将软件过程分为基本过程组、支持过程组和组

织过程组三类。

基本过程组包括获取过程、供应过程、开发过程、运行过程和维护过程。

支持过程组包括文档编制过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合

评审过程、审计过程以及问题解决过程。

组织过程组包括管理过程、基础设施过程、改进过程和培训过程。

管理过程是组织过程的4个子过程之一。

32、答案：B

本题解析：

本题知识点：项目沟通管理和干系人管理拉式沟通。用于信息最很大或受众很多的情况。要

求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据

库、知识库等。

33、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为沟通管理计划基础知识。

沟通管理计划确定的利益相关者的信息和通信需求。在下列相关沟通管理计划的描述中，是

错误的。

A、沟通管理计划包括项目管理计划的子计划。

B、沟通管理计划根据项目的需要可以是正式的或非正式的，非常详细的，或大致框架。

C、沟通管理计划组织并概括收集到的信息，并提交任何可供分析的结果作为绩效测量基准。

D、沟通管理计划可以包括项目状态会议，项目小组会议，电子会议，电子邮件的指引。

沟通管理计划是项目管理计划的一部分或子计划。基于项目的需要，沟通管理计划可以是正

式或非正式的、非常详细或高度概括的。沟通管理计划中还可包括关于项目状态会议、项目

团队会议、网络会议和电子邮件等的指南和模板。

绩效测显基准是一个经过枇准的项目工作计划，用来与项目执行情况比较，以测最偏差，进

行管理控制。

所以，选项C是不正确的。

34、答案：C

本题解析：

通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏

目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集