学生技能考核管理制度

学生技能考核管理制度

一、基本要求

1、学生实习成绩的考核依据学生平常表现、劳动纪律、实习态度、平常作

业、实习报告成绩以及最终的考核成绩等综合评定。

2、学员考核成绩的记载，以100分为标准，特殊情况另行决议。

3、平常成绩的评定应从严掌握，有1/3以上作业不交或1/2以上作业补交

的，平常成绩为零。

4、累计缺勤实现总课E寸的1/3以上者；由于个人原因造成设备损坏，拒绝赔

偿者；无理取闹，不听从指挥，被停止实习者；有以上情况之一者不予评定实习成

绩，即视为本次（或本阶段）实习不及格。

二、考核内容确实定

考核内容及考核方式，各工种山引导老师依据本阶段实习内容设定，经实训中

心领导确认，教学科领导批准后确定。

三、考核方法

1、平常成绩30分，包含平常表现、劳动纪律、实习态度、平常作业，由引导

老师记录、确定。

2、实习报告成绩10分，由引导老师评定。

3、综合作业成绩60分，由实训中心有关负贡人引导老帅集体评定，或聘请他

人评定。特殊情况除外。

4、相关扣分标准。

1）不听从实习引导老师布置的，每次扣10分；

2）不遵守安全规程私自操作的，每次扣10分，并进行教育；

3）不遵守实习纪律的，每次扣10分；

4）实习中显现违反实训课现象的（如游戏、打闹等），每次扣10分；

5）显现偷窃校方财、物的，每次扣20分，并视情节依据校纪校规予以相应

处分；

6）迟到、早退、中途逃课者，每次扣10分；

7）请假，扣2分/课时；

8）无故旷课，扣10分/课时。

5、其它未尽事宜，依据学院有关规定处理。

本制度适用于延职院机电实训中心实训学生及其相关人员，本制度自公布之日

起执行。

延职院机电系实训中心

学生技能考核管理制度[篇2]

为促进学生专业技能学有所得，特别是保证全体学生能基本掌握核心技能，经

学校确定，一方面连续落实双证书制，连续加强校外技能鉴定，一方面要全面落实

校内技能考核。要求校内外技能考核必需通过，才略取得毕业证书，没有通过将认

真落实补考程序，做到人人通过。全部专业部主任、教研组长、科任老师、班主任

要充分认得它的紧要性和意义。具体管理要求如下：

1.技能考核各项目必需通过，才略取得毕业证书。

2.部分专业考核项目将作为学科的期末考试。

3.每生人手一本技能考核手册，包含校内外专业技能考核项目，项目考核要

求和评分标准等，手册平常存放实训处，每通过一项目，由实训中心盖章“合

格”。学期初分发给学生明确上学期考核通过情况及本学期的考核内容。

4.考核特点：

（1）采用考教分别方式。各项目设2名以上考评员老师，负责组织考试和评

卷。项目考评员要熟识本项目的考试要求和评分标准。考试题目由实训中心负责抽

题。考前考评员和科任老师要做好协调。

（2）项目考试设有题库5—10套题，题目明确清楚，方便任教老师组织教学

和复习，每一项目有评分标准，方便考评员评卷。标准题

和评分标准由教研组报送给实训中心。平常题库可公开让学生练习，加强辅

导，做到学有所得。

5.技能考核将认真落实重考制度。

为落实重考复习，第一次考核时间至少比学校期末考要提前两周。假如一次重

考不合格，一次重考将设在一班级下学期东。毕业前如有不合格项目将延迟半年至

一年发放毕业证书。

6.每学期初实训中心将各专业各班级考核项目通知教研组，教研组确定考核

日期、时间、地方、考评员并报送实训中心。靠近考核，由考评员到实训中心抽

题，打印试卷并监考、评卷，考试完后成绩以电子文档送实训中心。全部班主任和

科任老师要加强宣传专业考核，要让全部学生明确考核的意义和制度要求。

电州汽车工业学校实训中心

2024年1月1日

组织考核和重考注意事项

1.学期初实训中心将各专业各班级报送考核项目通知教研组，教研组确定具

体的考核日期（至少比期末考前两周）、时间（一般采用课堂时间）、地方、考评

员（监考和评卷老师，当堂没课）并报送实训中心。实训中心汇总后分发本学期考

核项目给科任老师和考评员。

2.平常教学科任老师认真组织学生复习题库（题库由本教研组供应），平常

科任老师和考评员要加强协调，对考试内容（题库）和评分标准要极为熟识。

3.考前•周，实训中心会提前通知考评员做好考前减卷准备工作并和科任老

师做好沟通。考评员提前两天到实训中心抽题、打印试卷，监考并及时评卷，考试

完成后3天内把考核成绩以电子文档及纸质试卷送实训中心（文档以班级原始名单

发送）。实训中心即时把成绩反馈给班主任和科任老师。

4.监考要严格，改卷工作认真落实。（部分学科补考人数不多或怕抓补考复

习很麻烦，就让学生全部通过，达不到促进学生学习的E的。学生成绩不作为评价

老师的依据）。除成绩不及格要补考外，有些平常态度差的学生科任老师可和考评

员商讨补考。

5.班主任公布成绩，组织重考学生缴重考费到实训中心。

6.科任老师依据补考名单赶忙自动通知重考学生，及时订立重考方案（复习

及考试的方案、时间，地方）送交实训中心和班主任v复习6节课（3晚），再抽

题考试。假如复习工作没做好，同学可向老师提出要求或向实训中心反映。注意：

肯定要认真做好复习再重考，不让学生认为交钱就可过。重考内容可敏捷处理，或

降低要求等。假如重考复习态度不好或不来，可再让补考。三班级上学期初还有一

次补考机会，再没通过毕业证书将缓发一年。

8.重考同学不参加复习和考试、复习考试过程中不合作、不交重考费、重考

成绩不及格一律视为重考不合格，按重考制度处理。

9.平常教研组长要关注，多注意本专业各班级各项目考试复习的协'调。

技能考核各工作人员要求

1、实训中心：期初汇总各班级考核项目，具体考核时间、地方、考评员等，

并印发给班主任、科任老师和考评员。汇总各科目技能考核试题库。考前3天通知

考评员抽题、考后将成绩通知班主任、科任老师，并落实有关补考事宜。汇总考核

成绩到技能考核手册。平常保管技能考核手册。

2、教研组：期初确定各班级项目具体的考核时间、地方、考评员，并落实技

能考核各科考试题库、补考方案等。平常关注本组考核项目及考核情况。

3、考评员：考试前3天到实训处抽题，打印试卷，定时考试、进行监考并及

时评卷，考试完成后3天内把考核成绩（电子文档）及纸质试卷送实训中心。

4、科任老师：平常教学中熟识本学科考核题库，督促学生做好考试准备。考

核时帮助组织学生进行考试，考试完成后及时从实训处取得考核成绩，自动通知重

考学生