2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案

2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案第1页共1页2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）1.在工程造价管理中，下列哪项属于其他项目费的组成部分？（）A.暂列金额B.措施项目费C.规费D.税金参考答案：A2.挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是？（）A.CV=EV-ACB.CV=BAC-ACC.CV=PV-ACD.CV=BAC-EV参考答案：A3.价值工程（VE）活动中，功能分析与成本分析的关系是？（）A.相互独立B.相互排斥C.相互依存D.无直接关系参考答案：C4.工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别在于？（）A.计价依据不同B.计价方法不同C.合同类型不同D.风险分担不同参考答案：A5.在工程合同管理中，固定总价合同与变动单价合同的主要风险点分别是什么？（）A.固定总价合同：业主风险高，承包商风险低；变动单价合同：业主风险低，承包商风险高B.固定总价合同：业主风险低，承包商风险高；变动单价合同：业主风险高，承包商风险低C.固定总价合同：业主风险高，承包商风险高；变动单价合同：业主风险低，承包商风险低D.固定总价合同：业主风险低，承包商风险低；变动单价合同：业主风险高，承包商风险高参考答案：A6.内部收益率（IRR）在项目投资决策中的主要作用是？（）A.衡量项目的盈利能力B.确定项目的回收期C.计算项目的净现值D.评估项目的风险水平参考答案：A7.工程变更管理中，变更估价通常需要考虑哪些因素？（）A.变更内容B.变更原因C.变更影响D.以上都是参考答案：D8.简述目标成本法在项目成本控制中的核心步骤是什么？（）A.确定目标成本B.制定成本计划C.实施成本控制D.以上都是参考答案：D9.某工程项目采用工程量清单计价模式，合同工期为12个月。施工过程中，由于设计变更导致工期延长至15个月，则该变更属于？（）A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.合同索赔参考答案：A10.某项目采用目标成本法进行成本控制，目标成本为800万元，实际成本为850万元，则该项目？（）A.成本控制成功B.成本控制失败C.成本控制部分成功D.无法判断参考答案：B二、填空题（共10小题，每题2分）（请把正确答案直接填写在题中横线上，填写不完整的不得分）1.在工程造价管理中，采用______合同模式时，承包商承担的风险相对较大。参考答案：固定总价2.价值工程（VE）的核心思想是通过有组织的活动，以最低的______实现必要的功能。参考答案：寿命周期成本3.内部收益率（IRR）是使项目净现值等于零的贴现率，其主要作用是______。参考答案：项目投资决策4.工程变更管理中，变更估价通常需要考虑______、变更范围等因素。参考答案：变更性质5.目标成本法在项目成本控制中的核心步骤包括______、功能定义、功能评价等。参考答案：目标成本确定6.某工程项目采用工程量清单计价模式，合同工期为12个月，则合同工期属于______范畴。参考答案：时间参数7.挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是______。参考答案：CV=AC-BCWP8.工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别在于______。参考答案：计价依据不同9.在工程造价管理中，下列哪项属于其他项目费的组成部分？______。参考答案：暂列金额10.工程变更管理中，变更指令需经过______、施工单位、建设单位等单位的审批。参考答案：设计单位三、判断题（共10小题，每题2分）（正确的打“√”，错误的打“×”，把判断符号填在题后括号内）1.挣值分析法（EVM）中，进度偏差（SV）为负值时，表示项目进度落后于计划。参考答案：√2.在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的计价基础是定额单价。参考答案：×3.价值工程（VE）的核心目标是提高产品的功能价值比。参考答案：√4.内部收益率（IRR）是使项目净现值等于零的贴现率，其主要作用是判断项目是否可行。参考答案：√5.工程变更管理中，变更估价通常需要考虑变更内容、变更范围、工期影响等因素。参考答案：√6.目标成本法在项目成本控制中的核心步骤包括功能定义、功能评价、成本目标分解等。参考答案：√7.在工程造价管理中，采用固定总价合同模式时，承包商承担的风险相对较小。参考答案：×8.价值工程（VE）活动中，功能分析与成本分析是相互独立、互不影响的。参考答案：×9.工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别在于计价依据不同。参考答案：√10.工程变更管理中，变更指令需经过设计单位、施工单位、建设单位三方确认。参考答案：×四、简答题（共8小题，每题2分）（请分点作答，语言简明、要点齐全，写在对应题目下方的横线上）1.简述工程造价管理的核心目标是什么？A.控制工程投资B.优化资源配置C.提高工程质量D.确保工程进度参考答案：B2.工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别是什么？A.计价依据不同B.风险分担不同C.合同类型不同D.变更处理不同参考答案：A3.简述目标成本法在项目成本控制中的核心步骤是什么？A.成本估算B.功能定义C.成本分解D.成本优化参考答案：①成本估算②功能定义③成本分解④成本优化4.价值工程（VE）的核心思想是什么？A.提高产品功能B.降低产品成本C.优化资源配置D.实现价值最大化参考答案：D5.内部收益率（IRR）在项目投资决策中的主要作用是什么？A.判断项目盈利能力B.确定项目投资回收期C.评估项目风险D.比较不同项目参考答案：A6.简述工程变更管理中，变更估价通常需要考虑哪些因素？A.变更内容B.变更范围C.变更工期D.变更成本参考答案：①变更内容②变更范围③变更工期④变更成本7.挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是什么？A.CV=EV-ACB.CV=BCWP-ACWPC.CV=BAC-ACD.CV=SPI×CPI参考答案：A8.简述固定总价合同与变动单价合同的主要风险点分别是什么？参考答案：固定总价合同的主要风险点在于承包商承担全部风险，而变动单价合同的主要风险点在于承包商和业主共同承担风险。五、案例分析题（共8小题，每题3分）（请结合所给材料，联系相关知识分点作答，写在对应题目下方的横线上）1.某工程项目采用工程量清单计价模式，合同工期为12个月。施工过程中，由于设计变更导致部分工程量增加，承包商根据合同约定提交了工程变更估价报告。报告中，承包商主要考虑了以下因素：变更内容、变更范围、工期影响。请问，承包商在提交工程变更估价报告时，还应考虑哪些因素？A.变更后的工程量清单B.变更前的合同价格C.变更引起的风险分担D.变更后的施工方案参考答案：C2.某项目采用目标成本法进行成本控制，目标成本为800万元，实际发生成本为900万元。项目经理需要分析成本超支的原因，并提出改进措施。请问，项目经理在分析成本超支原因时，应重点关注哪些方面？A.目标成本的制定依据B.实际成本的计算方法C.成本超支的具体原因D.改进措施的实施效果参考答案：C3.某工程项目采用固定总价合同模式，合同工期为18个月。施工过程中，由于市场价格波动导致材料成本上升，承包商面临成本压力。请问，承包商可以采取哪些措施来应对材料成本上升带来的风险？A.与业主协商调整合同价格B.优化施工方案降低材料消耗C.寻找替代材料降低成本D.提高施工效率缩短工期参考答案：A、B、C4.某项目采用挣值分析法（EVM）进行进度控制，某月进度偏差（SV）为负值。请问，SV为负值意味着什么？项目管理者应采取哪些措施来纠正进度偏差？A.SV为负值表示项目进度落后于计划B.项目管理者应分析进度落后的原因C.项目管理者应制定赶工措施加快进度D.项目管理者应与业主协商调整进度计划参考答案：A、B、C5.某工程项目采用工程量清单计价模式，分部分项工程费的计价基础是定额单价。请问，定额单价在工程量清单计价中的作用是什么？A.定额单价是计算工程量的依据B.定额单价是确定工程价格的基准C.定额单价是控制工程成本的工具D.定额单价是评标定标的参考参考答案：B6.某项目采用价值工程（VE）方法进行成本优化，通过功能分析与成本分析，发现某功能的重要性较高但成本较低。请问，针对这种情况，项目团队可以采取哪些措施来进一步优化成本？A.提高该功能的重要性B.降低该功能的成本C.寻找替代方案实现相同功能D.调整功能与成本的匹配关系参考答案：B7.某工程项目采用变动单价合同模式，合同工期为24个月。施工过程中，由于业主提出设计变更，承包商需要调整施工方案。请问，在变动单价合同模式下，承包商调整施工方案需要考虑哪些因素？A.变更后的工程量清单B.变更前的合同价格C.变更引起的风险分担D.变更后的施工成本参考答案：A、C、D8.某项目采用目标成本法进行成本控制，目标成本为600万元，实际发生成本为550万元。项目经理需要评估成本控制效果，并提出改进建议。请问，项目经理在评估成本控制效果时，应重点关注哪些方面？A.目标成本的制定依据B.实际成本的计算方法C.成本节约的具体原因D.改进建议的实施效果参考答案：C标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：A解析：本题考查工程造价管理的其他项目费。暂列金额属于其他项目费，是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。措施项目费属于措施项目费，规费属于规费，税金属于税金。故正确答案为A。2.参考答案：A解析：本题考查挣值分析法（EVM）中的成本偏差（CV）计算公式。成本偏差（CV）是计划价值（PV）与实际成本（AC）之差，即CV=EV-AC。故正确答案为A。3.参考答案：C解析：本题考查价值工程（VE）活动中的功能分析与成本分析的关系。功能分析与成本分析是相互依存的关系，功能分析是成本分析的基础，成本分析是功能分析的目标。故正确答案为C。4.参考答案：A解析：本题考查工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别。工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别在于计价依据不同，前者以工程量清单为依据，后者以定额为依据。故正确答案为A。5.参考答案：A解析：本题考查固定总价合同与变动单价合同的主要风险点。固定总价合同中，业主承担较多风险，承包商承担较少风险；变动单价合同中，业主承担较少风险，承包商承担较多风险。故正确答案为A。6.参考答案：A解析：本题考查内部收益率（IRR）在项目投资决策中的主要作用。内部收益率（IRR）是衡量项目盈利能力的重要指标，用于评估项目的投资价值。故正确答案为A。7.参考答案：D解析：本题考查工程变更管理中，变更估价需要考虑的因素。变更估价需要考虑变更内容、变更原因、变更影响等多个因素。故正确答案为D。8.参考答案：D解析：本题考查目标成本法在项目成本控制中的核心步骤。目标成本法的核心步骤包括确定目标成本、制定成本计划、实施成本控制等。故正确答案为D。9.参考答案：A解析：本题考查工程变更管理中的工期索赔。由于设计变更导致工期延长，属于工期索赔。故正确答案为A。10.参考答案：B解析：本题考查目标成本法进行成本控制的结果判断。目标成本为800万元，实际成本为850万元，实际成本高于目标成本，说明成本控制失败。故正确答案为B。二、填空题1.参考答案：固定总价解析：本题考查工程造价管理中的合同模式。固定总价合同模式下，承包商需要承担合同履行期间的所有风险，包括价格风险、技术风险等，因此风险相对较大。其他合同模式如变动单价合同、成本加酬金合同等，风险分配更为合理。2.参考答案：寿命周期成本解析：本题考查价值工程的核心思想。价值工程（VE）的核心思想是通过有组织的活动，以最低的寿命周期成本实现必要的功能，从而提高项目的经济效益。3.参考答案：项目投资决策解析：本题考查内部收益率（IRR）的主要作用。内部收益率（IRR）是使项目净现值等于零的贴现率，其主要作用是用于项目投资决策，判断项目的盈利能力。4.参考答案：变更性质解析：本题考查工程变更管理中变更估价的因素。变更估价通常需要考虑变更性质、变更范围、变更影响等因素，以确保变更估价的合理性和准确性。5.参考答案：目标成本确定解析：本题考查目标成本法在项目成本控制中的核心步骤。目标成本法在项目成本控制中的核心步骤包括目标成本确定、功能定义、功能评价、价值分析等。6.参考答案：时间参数解析：本题考查工程量清单计价模式中的合同工期。合同工期属于时间参数范畴，是工程项目实施的重要指标之一。7.参考答案：CV=AC-BCWP解析：本题考查挣值分析法（EVM）中成本偏差（CV）的计算公式。成本偏差（CV）是实际成本（AC）与预算成本（BCWP）之差，计算公式为CV=AC-BCWP。8.参考答案：计价依据不同解析：本题考查工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别。工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别在于计价依据不同，前者以工程量清单为依据，后者以定额为依据。9.参考答案：暂列金额解析：本题考查工程造价管理中其他项目费的组成部分。在工程造价管理中，其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费等，暂列金额是其他项目费的重要组成部分。10.参考答案：设计单位解析：本题考查工程变更管理中变更指令的审批流程。工程变更管理中，变更指令需经过设计单位、施工单位、建设单位等单位的审批，以确保变更的合理性和可行性。三、判断题1.参考答案：√解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“挣值分析法（EVM）”知识点。进度偏差（SV）=已完工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS），当SV为负值时，表示实际完成的工作量价值低于计划要求，即项目进度落后于计划。该结论符合教材中关于挣值分析法的定义与解释。2.参考答案：×解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“工程量清单计价模式”知识点。工程量清单计价模式下，分部分项工程费的计价基础是市场价或企业定额，而非定额单价。定额单价是传统定额计价模式的主要计价依据。教材明确区分了两种计价模式的计价基础差异。3.参考答案：√解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“价值工程（VE）”知识点。价值工程（VE）的核心目标是通过有组织的活动，以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，从而提高产品的功能价值比。该定义与教材中关于价值工程基本原理的表述完全一致。4.参考答案：√解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“内部收益率（IRR）”知识点。内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的贴现率，其主要作用是判断项目是否可行：IRR大于基准收益率则项目可行，小于基准收益率则项目不可行。该结论符合教材中关于IRR定义与应用的描述。5.参考答案：√解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“工程变更管理”知识点。工程变更估价通常需要考虑变更内容、变更范围、工期影响、资源需求变化、合同类型等因素。教材中关于变更估价的影响因素分析包含上述要点。6.参考答案：√解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“目标成本法”知识点。目标成本法在项目成本控制中的核心步骤包括功能定义、功能评价、成本目标分解、成本目标实现等环节。该步骤顺序与内容符合教材中关于目标成本法实施流程的描述。7.参考答案：×解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“合同模式风险”知识点。在工程造价管理中，采用固定总价合同模式时，承包商承担的风险相对较大，包括价格风险、工程量风险、风险等。教材明确指出固定总价合同模式下承包商风险较高，故该说法错误。8.参考答案：×解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“价值工程活动”知识点。价值工程（VE）活动中，功能分析与成本分析是相互关联、相互影响的。功能分析是成本分析的基础，成本分析是功能分析的支撑，二者需要结合进行。教材强调功能与成本在VE中的协同关系，故该说法错误。9.参考答案：√解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“工程量清单计价模式与定额计价模式”知识点。工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别在于计价依据不同：前者以工程量清单和市场价为基础，后者以定额和预算单价为基础。该区别是教材中关于两种计价模式的核心差异点。10.参考答案：×解析：本题考查《2026年造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中“工程变更管理程序”知识点。工程变更管理中，变更指令需经过设计单位、施工单位、建设单位（或监理单位）三方确认，并非所有项目都必须包含建设单位。教材中关于变更指令审批流程的描述视项目组织形式而定，故该说法过于绝对化，错误。四、简答题1.参考答案：B解析：本题考查工程造价管理的核心目标。工程造价管理的核心目标是优化资源配置，通过科学的管理手段，合理分配资源，提高资源利用效率。A、C、D选项虽然也是工程造价管理的重要目标，但不是核心目标。2.参考答案：A解析：本题考查工程量清单计价模式与传统的定额计价模式的主要区别。工程量清单计价模式以工程量为依据进行计价，而传统的定额计价模式以定额为依据进行计价，因此计价依据不同是两者最主要的区别。B、C、D选项虽然也存在差异，但不是主要区别。3.参考答案：①成本估算②功能定义③成本分解④成本优化解析：本题考查目标成本法在项目成本控制中的核心步骤。目标成本法的核心步骤包括：①成本估算，确定项目的总成本目标；②功能定义，明确项目的功能需求；③成本分解，将总成本目标分解到各个子项目或工作包；④成本优化，通过优化设计、施工方案等手段，降低项目成本。4.参考答案：D解析：本题考查价值工程（VE）的核心思想。价值工程的核心思想是通过有组织的活动，以最低的成本实现产品的必要功能，即实现价值最大化。A、B、C选项虽然也是价值工程的重要内容，但不是核心思想。5.参考答案：A解析：本题考查内部收益率（IRR）在项目投资决策中的主要作用。内部收益率是使项目净现值等于零的贴现率，主要用于判断项目的盈利能力。B、C、D选项虽然也是项目投资决策的重要指标，但不是内部收益率的主要作用。6.参考答案：①变更内容②变更范围③变更工期④变更成本解析：本题考查工程变更管理中，变更估价通常需要考虑的因素。变更估价通常需要考虑变更内容、变更范围、变更工期和变更成本等因素，以确保变更的合理性和经济性。7.参考答案：A解析：本题考查挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式。成本偏差（CV）的计算公式是CV=EV-AC，其中EV表示挣值，AC表示实际成本。B、C、D选项虽然也是挣值分析法的指标，但不是成本偏差的计算公式。8.参考答案：固定总价合同的主要风险点在于承包商承担全部风险，而变动单价合同的主要风险点在于承包商和业主共同承担风险。解析：本题考查固定总价合同与变动单价合同的主要风险点。固定总价合同中，承包商承担全部风险，包括价格风险、工期风险等；而变动单价合同中，承包商和业主共同承担风险，通过调整单价来应对风险。五、案例分析题1.参考答案：C解析：本题考查工程造价管理中的工程变更管理。承包商在提交工程变更估价报告时，除了考虑变更内容、变更范围、工期影响外，还应考虑变更引起的风险分担。风险分担是工