旅行社市场推广主管考核表_第1页
旅行社市场推广主管考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

旅行社市场推广主管考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分市场策略制定与执行30%市场调研与分析准确度、深度、对市场变化的敏感度。15市场策略制定与执行30%市场推广计划制定计划可行性、活动创新性、预算控制。15市场策略制定与执行30%推广活动策划与实施活动效果、参与度、创新性。15市场策略制定与执行30%市场反馈收集与分析反馈全面性、分析深度、改进建议的实用性。15市场策略制定与执行30%合作伙伴关系维护关系稳定性、合作满意度、资源整合能力。10产品推广与销售25%产品知识掌握知识广度、深度、解答问题的准确性。10产品推广与销售25%销售技巧运用销售技巧的熟练度、客户关系维护、销售业绩。15产品推广与销售25%产品推广效果推广活动效果、销售增长、市场占有率。15产品推广与销售25%客户满意度客户满意度、服务质量、客户关系维护。10产品推广与销售25%销售团队管理团队管理能力、团队激励、团队业绩。10团队建设与协作20%团队沟通能力沟通效果、团队凝聚力、任务执行效率。10团队建设与协作20%团队协作协作效率、团队和谐度、任务完成质量。10团队建设与协作20%团队培训与发展培训内容实用性、培训效果、团队技能提升。15团队建设与协作20%团队目标达成团队目标一致性、目标达成率、团队激励。15团队建设与协作20%跨部门协作跨部门协作效果、部门关系、工作效率。10自我管理与持续改进25%自我提升学习积极性、学习成果、技能提升。10自我管理与持续改进25%绩效改进改进计划的有效性、改进效果、持续改进意识。15自我管理与持续改进25%问题解决能力问题解决速度、问题解决质量、问题预防能力。15自我管理与持续改进25%时间管理时间规划能力、工作效率、工作完成度。10自我管理与持续改进25%创新能力创新性、可行性、采纳效果。10本考核表旨在对旅行社市场推广主管的岗位绩效进行全面评估，考核内容围绕市场推广工作的关键维度和指标展开，以促进个人和团队的绩效提升。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论