机械制造行业技术部经理技术改进绩效考核表_第1页
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机械制造行业技术部经理技术改进绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分技术创新能力30%新产品研发数量根据新产品研发的数量和质量进行评分，数量多且质量高的得分高。15技术创新能力30%技术改进提案数量根据技术改进提案的数量和实施效果进行评分，实施效果显著的得分高。10技术创新能力30%专利申请数量根据专利申请的数量和质量进行评分，专利质量高的得分高。10技术创新能力30%技术论文发表数量根据技术论文的发表数量和质量进行评分，论文质量高的得分高。5技术创新能力30%技术培训参与度根据参与技术培训的积极性和学习效果进行评分，积极参与且学习效果好的得分高。5生产效率提升25%生产周期缩短根据生产周期缩短的实际比例进行评分，比例高的得分高。15生产效率提升25%设备故障率降低根据设备故障率降低的实际比例进行评分，比例高的得分高。10生产效率提升25%生产成本降低根据生产成本降低的实际比例进行评分，比例高的得分高。10生产效率提升25%产品质量提升根据产品质量合格率提升的实际比例进行评分，比例高的得分高。10生产效率提升25%生产安全记录根据生产安全记录进行评分，无安全事故的得分高。5成本控制20%材料成本降低根据材料成本降低的实际比例进行评分，比例高的得分高。10成本控制20%能源消耗降低根据能源消耗降低的实际比例进行评分，比例高的得分高。10成本控制20%人工成本控制根据人工成本增长率进行评分，增长率低的得分高。10成本控制20%其他成本降低根据其他成本降低的实际比例进行评分，比例高的得分高。5成本控制20%成本控制措施实施根据成本控制措施的实施情况进行评分，措施实施率高的得分高。5团队协作与领导力25%团队协作根据团队协作满意度调查结果进行评分，得分高的得分高。10团队协作与领导力25%领导力根据下属满意度调查结果进行评分，得分高的得分高。10团队协作与领导力25%项目完成率根据项目完成率进行评分，完成率高的得分高。10团队协作与领导力25%跨部门沟通根据跨部门沟通满意度调查结果进行评分，得分高的得分高。5团队协作与领导力25%培训与发展根据下属培训与发展计划的完成情况进行评分，完成率高的得分高。5本考核表旨在对技术部经理在技术改进方面的绩效进行综合评估，考核内容涵盖技术创新、生产效率提升、成本控制、团队协作等方面。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面

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