新能源领域技术研究员项目研发成果与技术进展绩效评定表_第1页
新能源领域技术研究员项目研发成果与技术进展绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新能源领域技术研究员项目研发成果与技术进展绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天项目研发成果（35%）35%研发成果数量根据研发成果的数量和质量进行评分，数量多且质量高的得高分。项目研发成果（35%）35%专利申请数量专利申请数量越多，且专利质量越高，得分越高。项目研发成果（35%）35%论文发表数量论文发表数量和质量直接影响得分，发表在权威期刊上的论文得分更高。项目研发成果（35%）35%技术报告质量技术报告需准确、详实，对项目研发有指导意义，创新性越强得分越高。项目研发成果（35%）35%成果转化率成果转化数量和转化效果是评价的重要指标，转化效果显著得分高。技术进展（25%）25%技术突破数量技术突破数量和质量直接影响得分，技术突破越重要得分越高。技术进展（25%）25%技术改进效率技术改进效率越高，得分越高，需提供改进前后的数据对比。技术进展（25%）25%技术团队协作技术团队协作效率高，无重大技术纠纷，得分较高。技术进展（25%）25%技术培训与分享积极参与技术培训与分享，对团队技术提升有积极贡献，得分较高。技术进展（25%）25%技术预见性对技术发展趋势有准确判断和预见性，能够提前布局，得分较高。项目执行能力（20%）20%项目计划执行率项目计划执行率高，无重大延误，得分较高。项目执行能力（20%）20%问题解决能力在项目执行过程中，能够及时有效解决遇到的问题，得分较高。项目执行能力（20%）20%沟通协调能力与团队成员及相关部门沟通协调良好，无重大沟通障碍，得分较高。项目执行能力（20%）20%项目管理能力具备良好的项目管理能力，能够确保项目按计划推进，得分较高。项目执行能力（20%）20%风险管理能力对项目风险有充分的认识和应对措施，能够有效降低风险，得分较高。团队协作与贡献（20%）20%团队协作精神积极参与团队活动，乐于助人，团队氛围良好，得分较高。团队协作与贡献（20%）20%知识分享定期分享知识和经验，对团队知识积累有积极贡献，得分较高。团队协作与贡献（20%）20%团队贡献为团队目标达成做出显著贡献，得分较高。团队协作与贡献（20%）20%领导力具备一定的领导力，能够带领团队完成目标，得分较高。团队协作与贡献（20%）20%创新能力具备创新能力，能够提出新的想法和解决方案，对团队发展有积极推动作用，得分较高。本考核表旨在全面评估新能源领域技术研究员在项目研发成果与技术进展方面的表现，以下各维度及指标将作为评定依据。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论