生产工作指引试题7.31测试卷附答案

生产工作指引试题7.31测试卷附答案基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________工号:________________________一、单选题（共10题）1.（部门岗位员工标准配置打荷与人力申请工作指引）

标准工时测量后，需要与谁核对数据?[单选题]*A.人事部B.生产主管及现场管理(正确答案)C.品质部D.工程部2.（点检标准学习及日常相关类点检工作指引）

点检知识考核由哪个部门负责?[单选题]*A.MEB.PEC.PQE(正确答案)D.MFG3.（异常升级及快反推进工作指引）

以下关于异常升级时效要求的理解，错误的是?[单选题]*A.异常发生后15分钟内未能解决，需升级班组级快返B.异常持续30分钟未解决，需反馈课长C.异常持续1小时未解决，需反馈经理/总监D.异常持续3小时未解决，需反馈副总经理(正确答案)4.（部门岗位员工标准配置打荷与人力申请工作指引）

IE完成标准工时测量后，需要与生产主管及现场管理核对数据的目的是什么?[单选题]*A.确认人力成本预算B.商讨排线可执行性(正确答案)C.确定设备采购计划D.制定生产计划排程5.（部门组织内各层级绩效指标制定与管理）绩效指标分解到哪些层级?[单选题]*A.理级、课级、系级、班级(正确答案)B.经理、主管、组长C.高级、中级、初级D.一级、二级、三级6.（化学品规范使用及回收流程）胶水使用完后退还线边仓，需要称重记录，残胶超过多少要彻查原因?[单选题]*A.3gB.5g(正确答案)C.8gD.1g7.十大红线中，“工艺管制”包括:[单选题]*A.私自更改关键生产管控参数(正确答案)B.未做首件C.隐瞒异常D.私自更换岗位8.（车间物料管理与维护工作指引）

设备所需调机品应如何管理?[单选题]*A.可以直接使用产线正常物料B.从IPR或线边仓领出，做好调机品相应标识，SN锁死(正确答案)C.从仓库直接领取正常物料使用D.从IPR或线边仓领出，做好调机品相应标识，DP锁死9.（车间物料管理与维护工作指引）车间物料管理中，设备所需调机品应如何管理?[单选题]*A.可以使用产线正常物料B.从IPR或线边仓领出，做好调机品相应标识，SN锁死(正确答案)C.从仓库直接领取正常物料使用D.不需要做任何标识10.《班长日常巡线-工作指引》中，巡线内容“是否有扫A做B现象”主要针对的是以下哪个工序的违规操作?[单选题]*A.Sensor清洁B.组装贴合C.手动FCT测试(正确答案)D.外观检查二、多选题（共10题）1.以下哪些行为违反“工艺管制”红线?（）*A.私自将焊接温度从250℃调至270℃(正确答案)B.私自将两个工位合并为一个(正确答案)C.使用过期未复检的物料(正确答案)D.私自取消某个检验步骤(正确答案)2.以下哪些行为，既违反了《无尘室管理指引》，又可能触发《CCM生产现场品质十大红线》中的“过程控制”或“工艺管制”?*A.员工从传递窗直接拿取未清洁的外来物料(正确答案)B.员工出车间前在风淋室提前脱掉无尘帽C.设备工程师未做清洁直接将治具推入无尘室(正确答案)D.班长发现温湿度超标后未处理继续生产(正确答案)3.依据《班长日常工作职责》与《十大红线》，以下哪些属于班长必须严格管控的“重点站别”?*A.首件检验站(正确答案)B.不良品处理站C.更衣室D.参数校准站(正确答案)4.变更流程中，需要输出哪些文件记录?*A.《会议纪要》(正确答案)B.《验证数据报告》(正确答案)C.《ECR申请单》(正确答案)D.《风险评估表》5.（无尘室管理，异物管理、温湿度、人员进出）以下哪些属于无尘车间管理要求?*A.洁净度点检(正确答案)B.温湿度点检(正确答案)C.异物管控(正确答案)D.人员穿着规范(正确答案)6.班长在下班前需要确认的6S内容主要包括?*A.各站位6S(正确答案)B.凳子是否归位(正确答案)C.设备参数是否调整D.日光灯、显示屏关闭情况(正确答案)7.（返工返修的流程推动标准化与执行工作指引）

返工返修流程中，以下哪些信息需要在返工返修结束后进行统计?（）*A.返工返修工时(正确答案)B.返工返修良率(正确答案)C.返工返修人员名单D.返工返修设备使用情况8.《相关客诉问题点分析及改善工作指引》在客诉问题处理过程中，以下哪些部门参与了异常原因分析和改善方案的实施验证?（）*A.ME(正确答案)B.PE(正确答案)C.PQE(正确答案)D.MFG(正确答案)9.《产线复线管理工作指引》复线验证报告中，需要由PQE汇总确认的资料来自哪些部门?（）*A.制造(正确答案)B.设备(正确答案)C.工程(正确答案)D.品质(正确答案)10.（新员工入职超过25%培训管理工作指引）

新员工基础培训中，车间外围区域介绍包括哪些?（）*A.洗手间位置(正确答案)B.茶水间位置(正确答案)C.更衣间位置(正确答案)D.总经理办公室位置三、判断题（共10题）1.（异常升级及快反推进工作指引）

快反看板归口管理部门是品质部。[判断题]*对(正确答案)错2.（质量意识提升工作指引）

制程中发现2个不良品时应立即停机。[判断题]*对错(正确答案)3.（来料异常推动改善工作指引）

特采单会签由SQE拉通相关部门进行。[判断题]*对(正确答案)错4.（车间文件领用与回收管理工作指引）

文件领用申请表需提交给文控中心前，必须经过部门主管审批。[判断题]*对(正确答案)错5.量产&试产问题汇总与推动工作中，问题点的改善对策经确认有效后，生产部门应将其纳入常态化管理，并由OQC监督执行。[判断题]*对错(正确答案)6.依据《来料异常推动改善工作指引》，PE输出的《风险评估报告》是决定物料是否可特采的重要依据之一。[判断题]*对(正确答案)错7.（错漏混专项点检与执行工作指引）

错漏混专项点检中，IPQC巡线checkList点检表中不需要包含异常履历问题点。[判断题]*对错(正确答案)8.在《生产计划达成与异常推动解决工作指引》中，各站位时段产能达成的确认工作由MF