2026年造价工程师考试实务操作模拟试题

2026年造价工程师考试实务操作模拟试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______###案例一：建设项目财务评价某拟建年产5000吨的化工生产项目，建设期2年，运营期10年。项目计划总投资15000万元，其中建设投资12500万元，流动资金2500万元。全部建设投资由企业自有资金筹集，建设期内第1年投入7500万元，第2年投入5000万元。运营期第1年达产80%，第2年及以后各年达产100%。预计运营期各年销售收入均为10000万元，经营成本均为6000万元，营业税金及附加为销售收入的10%，所得税率为25%，基准收益率取10%。1.根据上述资料，计算项目运营期第1年的折旧额（假设残值率为5%，折旧年限为10年，按直线法计算）。2.计算项目运营期第1年的所得税额。3.计算项目运营期第1年的净利润。4.计算项目运营期第1年的偿债备付率（假设运营期第1年无借款偿还）。5.计算项目的财务净现值（FNPV）。6.若基准收益率变为12%，判断项目的财务可行性。###案例二：工程招投标与合同管理某政府投资的市政道路工程，采用公开招标方式招标。招标文件规定，投标有效期为90天，投标保证金为投标报价的2%，最高投标限价为8000万元。招标文件发出后，共收到A、B、C、D、E五家投标单位的投标文件。评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，专家5人。在评标过程中，发现如下情况：1.A单位的投标函未加盖单位公章；2.B单位的投标报价为8100万元，且未按招标文件要求提供投标保证金；3.C单位的投标总报价为7800万元，分部分项工程费为6000万元，措施项目费为500万元，其他项目费为300万元，规费为100万元，税金为200万元；4.D单位的投标报价明显低于其他投标单位，且不能合理说明理由；5.E单位的投标文件中，对招标文件提出的某些实质性要求作出了响应，但未提供项目经理的资格证书复印件。1.评标委员会是否应否决A单位的投标？理由是什么？2.评标委员会是否应否决B单位的投标？理由是什么？3.C单位的投标报价构成是否正确？若不正确，请列出正确的计算过程。4.评标委员会是否应否决D单位的投标？理由是什么？5.评标委员会是否应否决E单位的投标？理由是什么？###案例三：工程计量与价款结算某住宅楼工程，采用工程量清单计价模式。合同约定：综合单价在综合单价分析表中已综合考虑了风险费用，不随市场价格波动调整；工程预付款按签约合同价款的10%支付，从第3个月起，分5个月等额扣回；质保金为签约合同价款的3%，从第1个月起按月扣留。施工单位上报的工程量清单中，某分部分项工程综合单价为500元/平方米。实际施工中，该分项工程量清单数量为1000平方米，实际完成工程量为1100平方米。在施工过程中，发生如下事件：1.发包人变更设计，将原设计中的混凝土梁改为预应力混凝土梁，导致施工单位增加材料费15万元，人工费5万元，机械费3万元，管理费和利润合计为10万元。2.因发包人原因，导致某项工作暂停2天，该工作位于关键线路上。1.该分部分项工程的工程量增加，合同价款是否需要调整？为什么？2.针对事件1，计算变更后的综合单价，并计算变更部分的合同价款。3.针对事件2，施工单位可以索赔工期吗？可以索赔费用吗？请分别说明理由。4.若该月完成工程量价款为200万元，计算该月实际应支付给施工单位的工程款金额。###案例四：工程索赔与现场签证某高层住宅项目，承包商A与业主B签订了施工总承包合同。合同约定：工期180天，合同固定总价5000万元。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第20天，当地突降暴雨，连续降雨5天，导致施工现场停工。其中，基坑开挖工作因水浸泡停工2天，主体结构施工因脚手架拆除停工3天。承包商A及时向业主B提交了工期和费用索赔意向书。事件2：开工后第45天，业主B通知承包商A，由于业主B的原因，需将地下室顶板的一根次梁移位，导致承包商A必须拆除原次梁并重新浇筑。该次梁工程量增加10立方米，原综合单价为800元/立方米。事件3：施工过程中，监理工程师发现部分墙体砌筑砂浆强度不符合要求，经检测鉴定，该部分砌体强度不足，需要返工处理。返工费用为5万元，工期延误3天。1.针对事件1，承包商A可以索赔工期吗？可以索赔费用吗？分别计算工期和费用的索赔金额。2.针对事件2，承包商A可以索赔工期和费用吗？分别计算工期和费用的索赔金额。3.针对事件3，该返工费用和工期延误的责任由谁承担？为什么？4.若承包商A在事件2发生后未及时提交索赔意向书，而是直接在竣工结算时提出，业主B是否应予受理？为什么？###案例五：工程造价动态控制与竣工决算某工程项目完工后，建设单位编制了竣工决算。该工程概算总投资为12000万元，其中建筑安装工程费8000万元，设备购置费3000万元，工程建设其他费用800万元，预备费400万元。项目实际完成投资如下：1.建筑安装工程费：8200万元；2.设备购置费：3100万元；3.工程建设其他费用：850万元；4.基本预备费：450万元；5.建设期利息：200万元。项目交付使用后，发生以下资产移交：1.新购置一台大型设备，价值500万元，已交付使用；2.无形资产（土地使用权）转让收入800万元；3.固定资产盘点中盘亏设备一台，账面价值100万元。1.计算该项目的实际造价（总投资）。2.计算该项目的固定资产价值。3.计算该项目的交付使用资产总额。4.建设单位在竣工决算中，对于盘亏的设备应如何处理？5.竣工决算与竣工结算的区别是什么？###案例一1.折旧额计算(12500×(1-5%))÷10=1187.5万元2.所得税额计算运营期第1年销售收入=10000×80%=8000万元营业税金及附加=8000×10%=800万元总成本费用=6000（经营成本）+1187.5（折旧）=7187.5万元利润总额=8000-800-7187.5=12.5万元所得税额=12.5×25%=3.125万元3.净利润计算净利润=利润总额-所得税=12.5-3.125=9.375万元4.偿债备付率计算由于题目假设运营期第1年无借款偿还，分母为0。偿债备付率=可用于还本付息的资金/当期应还本付息金额由于当期应还本付息金额为0，故该指标为无穷大或无法计算，通常视为满足要求。但严格数学计算下，分母为0无意义。5.财务净现值计算第1年净现金流量=-7500万元第2年净现金流量=-5000万元第3年净现金流量=净利润+折旧=9.375+1187.5=1196.875万元第4至10年净现金流量=(10000-1000-6000-1187.5)=1812.5万元FNPV=-7500×(P/F,10%,1)-5000×(P/F,10%,2)+1196.875×(P/F,10%,3)+1812.5×(P/A,10%,7)×(P/F,10%,3)=-7500×0.9091-5000×0.8264+1196.875×0.7513+1812.5×4.8684×0.7513=-6818.25-4132+899.75+6629.2=-2801.3万元6.财务可行性判断FNPV<0，因此项目的财务净现值小于零，项目财务不可行。###案例二1.评标委员会是否应否决A单位的投标否决。理由：根据《招标投标法》，投标文件未加盖单位公章属于重大偏差，应当否决其投标。2.评标委员会是否应否决B单位的投标否决。理由：根据《招标投标法》，投标保证金是投标文件的实质性要求，未按规定提交投标保证金属于重大偏差，应当否决其投标。3.C单位的投标报价构成是否正确不正确。正确的计算过程应为：分部分项工程费：6000万元措施项目费：500万元其他项目费：300万元规费：100万元税金：200万元投标总价=6000+500+300+100+200=7100万元而C单位的投标报价为7800万元，存在700万元的缺项。4.评标委员会是否应否决D单位的投标否决。理由：D单位的投标报价明显低于其他投标单位，且不能合理说明理由，评标委员会应当要求其作出书面说明并提供相关证明材料。若不能合理说明，应当否决其投标。5.评标委员会是否应否决E单位的投标不应否决。理由：E单位未提供项目经理的资格证书复印件属于细微偏差，评标委员会可以要求E单位在规定时间内补正。补正后不影响投标文件的有效性。###案例三1.工程量增加是否调整单价不需要调整。理由：合同约定综合单价在综合单价分析表中已综合考虑了风险费用，不随市场价格波动调整。工程量增加属于承包人的风险范畴，按原单价计算。2.变更后的综合单价及合同价款变更后综合单价=500+(15+5+3+10)=533元/立方米变更部分合同价款=533×10=5330万元3.工期和费用索赔分析可以索赔工期：工作在关键线路上，且因发包人原因暂停，导致工期延误2天，应予赔偿。可以索赔费用：承包商因发包人原因导致窝工，产生了人工费、机械费及管理费利润，应予赔偿。索赔金额=5+3+10=18万元。4.实际支付工程款计算本月完成工程量价款=200万元应扣预付款=500÷5=100万元应扣质保金=200×3%=6万元变更款=5330万元本月实际支付金额=(200-100-6)+5330=5424万元。###案例四1.事件1工期和费用索赔分析不能索赔工期：暴雨属于异常恶劣的气候条件，属于发包人应承担的风险范围，但通常不能据此索赔工期（除非合同另有约定或视为不可抗力，但在常规判断中，暴雨多被视为承包商应承担的风险，或按不可抗力处理但费用自担）。此处按常规“异常恶劣气候不能索赔工期”判断。不能索赔费用：暴雨导致的窝工、脚手架拆除等费用属于承包商应自行承担的风险，不能向发包人索赔。2.事件2工期和费用索赔分析可以索赔工期：因发包人原因（设计变更）导致次梁移位，且该工作在关键线路上，工期延误应予顺延。可以索赔费用：因发包人原因导致拆除和重新浇筑，产生的费用应由发包人承担。索赔工期=2天。索赔费用=10×800=8000元。3.事件3责任归属责任由承包商承担。理由：施工质量不符合约定是承包商的责任，返工费用和工期延误应由承包商自行承担。4.索赔时效问题业主不应予受理。理由：根据合同约定，承包商应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向书。若未在规定时间内提出，视为放弃索赔权利。###案例五1.项目实际造价（总投资）计算实际造价=建筑安装工程费+设备购置费+工程建设其他费用+基本预备费+建设期利息=8200+3100+850+450+200=12800万元2.项目固定资产价值计算固定资产价值=实际发生的建筑安装工程费+实际发生的设备购置费+待摊投资（如有）-盘亏固定资产价值=8200+3100-100（盘亏）=11200万元。3.交付使用资产总额计算交付使用资产=固定资产+流动资产+无形资产+递延资产由于无形资产（土地使用权）已转让，流动资产和递延资产未提及。交付使用资产