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文档简介
2026年造价工程师《工程造价管理》冲刺押题卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程造价管理的核心任务是()。A.工程项目的投资决策B.工程项目的成本控制C.工程项目的合同管理D.工程项目的竣工决算2.在工程造价的构成中,构成工程实体重量和体积的实体性消耗部分属于()。A.直接费中的材料费B.直接费中的机械费C.直接费中的人工费D.措施费3.按照工程量清单计价规范,分部分项工程费的组成不包括()。A.人材机费用B.企业管理费C.措施项目费D.规费4.某工程合同约定采用固定总价合同,合同执行过程中,由于市场价格波动导致原定材料价格显著上涨,承包商由此发生的成本增加,其索赔成功的关键在于()。A.证明实际成本增加了多少B.证明该成本增加与非承包商原因有关C.证明该成本增加已超过合同约定的利润水平D.证明该成本增加是合同签订时的预期风险5.在工程风险管理的流程中,识别风险、分析风险、制定风险应对措施后,紧接着的环节是()。A.风险监控B.风险沟通C.风险记录D.风险评估6.根据我国现行规定,建筑安装工程费中的规费通常不包括()。A.安全文明施工费B.工程排污费C.社会保障费D.住房公积金7.采用单价合同进行工程计价时,合同总价会因()而相对固定。A.工程量清单的准确度B.工程变更的多少C.工程难度的变化D.工程索赔的次数8.某项目招标文件中规定,投标报价低于成本价竞标无效,该条款体现了招标投标过程中的()原则。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则9.工程造价确定方法中,适用于工程规模较小、技术比较简单、风险较低的工程的是()。A.类比估算法B.系数估算法C.费率估算法D.工程量清单计价法10.在工程造价控制中,以工程合同价为基准,对工程造价进行的控制,属于()。A.投资偏差分析B.成本效益分析C.目标成本管理D.全过程造价管理11.下列关于工程变更的说法,错误的是()。A.工程变更会引发合同价格的调整B.工程变更必须经过发包人的批准C.工程变更可能增加项目工期D.工程变更不需考虑对项目整体目标的影响12.FIDIC合同条件中,业主委托的监理工程师签发的“接收证书”通常意味着()。A.工程施工工作已全部完成B.工程质量已达到合同约定的标准C.承包商的合同义务已全部履行完毕D.发包人已认可工程主体已合格,可以支付最终款13.在工程索赔中,承包商因发包人原因导致工期延误,并发生了额外的现场管理费,其索赔的计算基础通常不包括()。A.现场管理人员工资B.现场临时设施租赁费C.因延误造成的利润损失D.现场人员窝工费14.工程造价的动态性主要是指工程造价在项目()过程中会因各种因素而发生变化。A.决策B.设计C.实施D.全过程15.建设工程项目总造价通常是指项目()所需的全部费用。A.从筹建到竣工验收交付使用B.从设计完成到竣工交付使用C.从施工开始到竣工验收交付使用D.从招标投标到合同签订16.在工程量清单计价模式下,分部分项工程量清单项目特征描述的主要作用是()。A.确定项目编码B.作为工程量计算依据C.作为综合单价组价的基础D.作为竣工结算的依据17.某工程采用固定单价合同,在工程实施过程中,若发生了合同约定的工程变更,其合同价款应()。A.按照原预算定额重新组价B.由承包商根据变更后的实际成本报价C.在合同约定的价格范围内,由承包商根据变更内容和计量规则确定D.由发包人根据市场价重新确定18.工程造价咨询合同属于()。A.买卖合同B.赠与合同C.委托合同D.承揽合同19.价值工程的核心思想是()。A.在保证功能不变的前提下,降低成本B.在保证成本不变的前提下,提高功能C.以最低的总成本,可靠地实现必要的功能D.最大限度地提高产品的市场占有率20.在施工过程中,由于发包人原因导致工程暂停,承包商在此期间合理的利润损失通常可以作为()进行索赔。A.成本增加B.索赔利润C.罚款D.保险费二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.工程造价管理的基本原则包括()。A.资源优化配置原则B.全过程管理原则C.技术经济结合原则D.因地制宜原则E.价值工程原则22.构成建筑安装工程费的直接费包括()。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费23.工程量清单计价规范中,分部分项工程量清单应包括()等内容。A.项目编码B.项目名称C.项目特征描述D.计量单位E.工程量24.合同管理在工程造价控制中的主要作用体现在()。A.明确造价控制目标和责任B.保障工程款及时支付C.处理工程变更和索赔D.实现工程造价的动态控制E.进行投资偏差分析25.工程风险按来源分类,可以分为()。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.政策风险E.不可抗力风险26.工程变更发生后的处理程序通常包括()。A.提出变更申请B.审查变更的必要性和可行性C.签发变更指令D.重新计算工程量E.办理变更估价确认27.工程索赔的成立,通常需要同时具备的基本条件有()。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件是非因承包商原因造成的C.承包商有索赔的权利D.承包商在合同约定的期限内提出了索赔E.索赔事件已对承包商造成了实际损失28.工程造价的确定方法根据估算时精确度的不同,可以分为()。A.工程量清单计价法B.投资估算C.设计概算D.施工图预算E.竣工结算29.下列关于FIDIC合同条件中“业主方风险”和“承包商方风险”的说法,正确的有()。A.业主方风险主要指业主资信不足导致的项目无法进行风险B.承包商方风险主要指承包商投标报价失误带来的风险C.自然风险通常被认为是业主方风险D.合同条款不明确可能导致业主方和承包商方共同承担风险E.承包商方风险主要包括人力不可抗力导致的人员伤亡风险30.影响工程造价的因素很多,主要包括()。A.政策法规因素B.设计因素C.施工组织与管理因素D.自然地理条件因素E.市场因素三、简答题(共3题,每题6分)31.简述工程造价管理的基本内容。32.简述固定总价合同与固定单价合同的主要区别。33.简述工程索赔的常见类型。四、案例分析题(共2题,每题10分)34.某工程项目采用工程量清单计价方式招标,甲施工单位中标。在施工过程中,发生了以下事件:(1)因设计变更导致某分项工程量增加20%,甲施工单位及时提出了工程变更价款报告,经监理工程师审核通过。(2)施工过程中遇到异常恶劣天气,导致工期延误5天,人工窝工损失若干。(3)因甲施工单位采购的材料价格上涨,导致该分项工程成本增加。(4)发包人指令增加一项合同外工作,甲施工单位完成了该工作。试根据《建设工程工程量清单计价规范》及相关合同约定,分析上述事件中甲施工单位哪些事项可以索赔,哪些可能无法索赔或索赔不易成功,并简述理由。35.某建设项目,业主与承包商签订了固定总价合同。合同工期为18个月,合同总价为8000万元。在合同执行过程中,发生了以下情况:(1)合同签订后,由于业主原因,工程开工时间推迟了3个月,导致承包商窝工损失100万元。(2)施工过程中,因业主提供的施工场地条件与合同描述不符,导致承包商实际成本比预算增加300万元。(3)由于设计变更,承包商提出了索赔,要求增加费用200万元,工期延长2个月。(4)施工过程中,承包商因管理不善,发生安全事故,造成自身人员伤亡和设备损坏,损失50万元。假设合同中约定,由于业主原因导致工期延误,承包商可以索赔工期和费用;由于设计变更引起的索赔,业主应批准;承包商的管理不善造成的损失由承包商自行承担。试分析业主应批准的索赔费用和工期为多少?说明理由。试卷答案一、单项选择题1.B解析:工程造价管理的核心任务是有效地控制工程项目的成本。2.A解析:材料费是指构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零星材料的费用。实体性消耗是构成工程实体重量和体积的消耗。3.C解析:分部分项工程费由人材机费用、企业管理费、利润和规费组成。措施项目费属于另一类费用。4.B解析:在固定总价合同中,承包商需承担合同履行过程中的风险。索赔成功的关键在于证明成本增加与非承包商原因有关,即承包商没有过错。5.A解析:工程风险管理的流程通常包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等步骤。监控是在应对措施实施后进行的跟踪和检查。6.A解析:规费是指按国家规定计取的费用,如工程排污费、社会保障费、住房公积金等。安全文明施工费属于措施费。7.A解析:在单价合同中,合同总价相对固定,主要取决于工程量清单的准确度。工程量按实际发生计算,单价不变。8.C解析:招标投标过程中的公正原则要求招标人对所有投标人一视同仁,不得偏袒。低于成本价竞标无效是为了防止不正当竞争,维护市场秩序,体现了公正原则。9.A解析:类比估算法适用于规模较小、技术简单的项目,通过参照类似项目的造价进行估算。其他方法适用于不同阶段和精度的估算。10.A解析:以工程合同价为基准进行的造价控制是投资偏差分析的主要内容,即比较实际支出与合同价的差异。11.D解析:工程变更必须考虑对项目整体目标(如工期、质量、成本)的影响,这是变更管理的基本要求。选项D说法错误。12.D解析:接收证书表明承包商已按合同要求完成了工程,发包人认可工程主体已合格,可以支付最终款。它不等于工程完全竣工或质量绝对完美。13.C解析:索赔利润损失通常需要证明因延误导致的额外收入减少或机会成本损失。其他选项都属于可索赔的成本费用。14.D解析:工程造价的动态性体现在项目决策、设计、实施直至竣工交付使用的整个过程中,会受到多种因素影响而变化。15.A解析:建设工程项目总造价是项目从筹建开始到竣工验收交付使用所需的全部费用。16.C解析:项目特征描述是确定综合单价的基础,它详细描述了完成该清单项目所需的特定性质和条件。17.C解析:在固定单价合同中,工程变更的价款在合同约定的价格范围内,由承包商根据变更内容和计量规则确定。18.C解析:工程造价咨询合同是委托方委托咨询方提供造价咨询服务,属于委托合同关系。19.C解析:价值工程的核心思想是以最低的总成本,可靠地实现产品或服务必须具备的功能。20.B解析:由于发包人原因导致的工程暂停,属于发包人风险范围。承包商在此期间合理的利润损失可以索赔,属于索赔利润。二、多项选择题21.ABCE解析:工程造价管理的基本原则包括资源优化配置原则、全过程管理原则、技术经济结合原则、价值工程原则等。因地制宜原则更多适用于工程设计或施工方案。22.ABC解析:建筑安装工程费的直接费包括人工费、材料费、施工机具使用费。企业管理费和规费属于间接费。23.ABCDE解析:根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位和工程量。24.AC解析:合同管理通过明确造价控制目标、责任,以及处理变更、索赔等,直接作用于造价控制过程。保障工程款支付、实现动态控制、进行偏差分析是工程造价控制的其他手段或结果。25.ABCDE解析:工程风险按来源分类,主要包括自然风险、技术风险、管理风险、政策风险、社会风险、经济风险、不可抗力风险等。26.ABCDE解析:工程变更处理程序通常包括提出申请、审查、签发指令、计算工程量、估价确认等步骤。27.ABCDE解析:工程索赔的成立需要满足:事件发生、非自身原因、有索赔权利、在时效内提出、有实际损失或工期延误等条件。28.BCD解析:工程造价的确定方法按估算时精确度分为投资估算、设计概算、施工图预算。工程量清单计价法是投标报价和竣工结算的方法,其基础是前三者。29.ACD解析:业主方风险通常包括业主资信不足、资金不到位、决策失误、设计变更等。承包商方风险包括报价失误、管理不善、不可抗力等。合同条款不明确可能双方都有风险。自然风险通常由业主承担更多。30.ABCDE解析:影响工程造价的因素包括政策法规、设计、施工组织与管理、自然地理条件、市场(人工、材料价格)等。三、简答题31.工程造价管理的基本内容包括:(1)工程投资决策阶段的造价管理:参与项目可行性研究,进行投资估算,为投资决策提供依据。(2)工程设计阶段的造价管理:进行设计概算、施工图预算的编制与控制,推行限额设计,优化设计方案。(3)工程招投标阶段的造价管理:编制招标文件中的工程量清单和招标控制价,进行投标报价评审,确定合同价。(4)工程施工阶段的造价管理:进行工程量计算与审核,处理工程变更与索赔,控制工程款支付,进行成本偏差分析。(5)工程竣工阶段的造价管理:编制竣工结算,进行工程造价分析,总结经验。32.固定总价合同与固定单价合同的主要区别:(1)价格形式:固定总价合同总价固定;固定单价合同总价(合同价)固定,但分部分项工程单价固定。(2)工程量依据:固定总价合同以招标时的工程量清单工程量为依据;固定单价合同以实际完成的工程量(按计量规则)为依据结算。(3)风险承担:固定总价合同承包商承担较多风险(如工程量变化、物价波动风险);固定单价合同业主承担较多风险(如工程量变化风险),承包商承担单价风险。(4)适应条件:固定总价合同适用于工程量小、技术简单、风险低、工期短的项目;固定单价合同适用于工程量可能变化较大、技术复杂、工期较长的项目。33.工程索赔的常见类型:(1)工程进度款索赔:因发包人原因导致工期延误,承包商要求延长工期和(或)补偿损失。(2)工程变更索赔:因发包人提出的工程变更或设计错误,导致承包商成本增加或工期延误而提出的索赔。(3)工程暂停索赔:因发包人原因或不可抗力导致工程暂停,承包商要求补偿停工损失(如窝工费、设备闲置费)。(4)工程索赔:因发包人提供资料错误、条件不具备、指令错误等导致承包商损失而提出的索赔。(5)成本增加索赔:因发包人原因或异常恶劣天气等导致承包商实际成本高于预算,要求补偿差额。四、案例分析
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