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文档简介
2027年备考二建工程施工管理强化训练试题卷附答案
一、单选题(共50题)1.关于成本加固定费用合同的说法,正确的是()A、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同B、报酬总额随工程成本的加大而增加C、由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用【答案】A【解析】根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的一定比例时,固定的报酬也要增加。在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本,但为了尽快得到酬金,承包商会尽力缩短工期。有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作。2.设计单位在设计方案中,决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构,然后支模浇筑混凝土后作为外挑梁。在钢筋锚入原结构混凝土的设计中,使用了一种新型的胶粘剂。为了确保施工质量,需要审查该新材料的()A、实验室各项数据B、鉴定证书C、现场试验报告和鉴定报告D、现场试验报告【答案】C【解析】新版教材P162本小题主要考核在审核相关质量文件时,对应用新技术、新工艺、新材料的情况,其控制的重点,一定要审核其现场试验报告和鉴定报告。故正确选项为C。3.施工定额是企业性质的定额,可以用来()。A、确定工程造价B、控制建设工程投资C、编制施工作业计划D、进行建设项目管理【答案】C4.根据我国的相关规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限和工作内容包括()。A、对差劣工程开具临时收缴资质证书通知单B、对参加各方的违法行为进行刑事处罚C、主持竣工验收会议D、对工程质量检查情况进行通报【答案】D【解析】A项,建设工程质量监督机构有权对列支工程采取开具质量整改单及局部停工通知单等行政措施;B项,建设工程监督机构有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚;C项,竣工验收会议由验收委员会主任主持。5.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装工程费用的()。A、社会保险费B、人工费C、企业管理费D、现场管理费【答案】A【解析】社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。6.下列有关施工质量事故处理基本方法的表述不正确的是()。A、混凝土结构常用的加固方法包括:增大截面加固法等B、混凝土结构出现裂缝时,均需进行加固处理C、混凝土结构表面的轻微麻面,可不作处理D、某桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,实际为0.8,属严重的质量缺陷,只能返工处理【答案】B【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。选项B,正确的表述应为对混凝土结构出现的裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时,可采取修补处理,而不必采取加固处理。7.根据《标准施工招标文件》,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按()进行计算。A、目前市场上同工种人工的日工资单价B、承包商提出的计日工单价C、列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D、列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价【答案】C【解析】发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列。入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。8.下列关于工程监理工作和工作性质的表述中,正确的是()。A、工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责B、监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立C、监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象D、建设工程监理工作仅指施工监理【答案】C【解析】新版教材P42建设工程监理的工作性质有如下几个特点:(1)服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工程任务的承包,而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。(2)科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师,他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。(3)独立性。指的是不依附性,他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则他就不可能自主地履行其义务。(4)公正性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。9.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A、新建居民小区工程B、发电厂干灰库烟囱工程C、工厂整体搬迁工程D、拆除工程定向爆破工程【答案】B【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。选项AC是需要编制总组织设计的工程,选项D是需要编制分部分项工程组织设计的工程。教材P27。10.关于双代号时标网络图,下列说法正确的是()。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D、时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示【答案】D【解析】P14611.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,质量保证金的计算额度应包括()。A、预付款的支付B、承包人完成的安装工程款C、价格调整的金额D、预付款的扣回【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。因此,当期承包人完成的安装工程款应包括在质量保证金的计算额度内,按专用条款规定进行扣除。12.一般技术工人的知识、经验和能力的风险属于()类型。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险【答案】B【解析】组织风险包括:(1)设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力;(2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(3)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。13.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务,该工程工期紧,施工技术难度大,设计施工方案时,针对不可控风险的选择对策是()。A、规避风险B、转移风险C、减轻风险D、自留风险【答案】B【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题中,针对不可控风险的选择对策是风险转移。14.施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是()A、工程设计费B、工程监理费C、业主建设管理成本D、工程分包费用【答案】D【解析】新版教材P116-117,施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,其具体的控制方法如下。(1)人工费的控制(2)材料费的控制(3)施工机械使用费的控制(4)施工分包费用的控制D正确15.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同约定:工程款按月支付并同时在该款项中扣留5%的工程预付款;土方工程全费用单价为10元/m3,当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价为9元/m3。某月施工单位完成土方工程量25万m3,截止该月累计完成的工程量为120万m3,则该月应结算工程款为()万元。A、240B、237.5C、228D、213【答案】C【解析】合同约定范围内(10%以内)的工程款为:100*(1+10%)=110,(25-10)*10=150万元;超过10%之后部分工程量的工程款为:(120-110)*9=90万元则土方工程款合计=(150+90)*(1-5%)=228万元16.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。A、125B、150C、175D、200【答案】B【解析】由价格调整公式得:1000*[(0.3+0.2*1.2+0.15*1.15+0.35*1.25)-1]=150万元,故选择B。17.施工过程中,如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过(),则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。A、5%B、10%C、15%D、20%【答案】C【解析】新版教材P90如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%,则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。18.在建设项目实施之前,项目管理目标责任书应由()协商制定。A、法定代表人或其授权人与项目经理B、法人或其授权人与项目经理C、总经理或其授权人与项目经理D、董事长或其授权人与项目经理【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。19.斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人机械台班产量为4.56(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间额为()。A、0.22工日B、0.44工日C、0.22台班D、0.44台班【答案】B【解析】本题考查的是人工定额的形式。工作小组有两个人,那么人工时间定额=2/4.56=0.44工日。教材P74。20.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A、动态处理B、冗余安全度处理C、单项隐患综合处理D、直接隐患与间接隐患并治【答案】B21.分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差的获得是比较()。A、实际成本与实际收入B、实际偏差与目标偏差C、实际成本与概算成本D、实际成本与估算成本【答案】B【解析】新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。22.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF2013—0201)中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()。A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行【答案】B【解析】合同示范文本中3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,但该下属人员应具备能力,并提前7天通知监理和发包人。23.某建设工程施工合同约定:工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为()万元。A、24B、120C、160D、176【答案】C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算:T=P-M/N,式中,T为起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;P为承包工程合同总额;M为工程预付款数额;N为主要材料,构件所占比重。T=P-M/N=200-24/60%=160(万元)。24.及时购买补充适用的规定、规程等行业标准的行动,属于职业健康安全管理体系运行中的()活动。A、信息交流B、执行控制C、文件管理D、合规性评价【答案】C【解析】新版教材P194文件管理包括对现有有效文件进行整理编号,方便查询索引;对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充,对适用的表格要及时发放;对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。25.工人工作的损失时间不包括()。A、停工时间B、不可避免中断时间C、多余和偶然时间D、违背劳动纪律损失时间【答案】B【解析】本题考查的是人工定额。选项B属于工人工作必须消耗的时间。26.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算【答案】B27.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类()会议的召开时间和A、服务工作组织体系B、会议地点选择C、会议成本的分析D、各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D【解析】进行有关进度控制会议的组织设计应明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人和参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。28.企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A、1B、2C、3D、4【答案】C【解析】新版教材P161获得认证后的监督管理,企业获准认证的有效期为三年。29.根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同,可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】新版教材P250页,该题主要考察的是:固定总价劳务分包合同合同价款调整规定,教材原文是劳务报酬,可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格,则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外,均为一次包死,不再调整。只有C选项符合原文。30.施工安全管理计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。A、项目经理B、建设单位C、项目专职安全员D、项目技术负责人【答案】A【解析】施工安全管理计划应在工程项目开工前编制,并经项目经理批准后实施。31.在材料的检验过程中,下列必须提供建材备案证明的是()A、人造板B、中空玻璃C、饰面石材D、漏电保护器【答案】C【解析】新版教材P165,材料供货商对下列材料必须提供建材备案证明:水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。32.下列质量管理体系的系列文件中,属于实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是()A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量手册【答案】D【解析】质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系扣质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。33.施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。A、项目经理B、建设单位C、项目专职安全员D、项目技术负责人【答案】A【解析】项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,保证安全目标的实现;专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。施工安全管理计划应在工程项目开工前编制,并经项目经理批准后实施。34.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表,则正确的编制程序是()A、①一②一③B、②一①一③C、③一②一①D、②一③一①【答案】B【解析】编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行:(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解;(2)明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务;(3)编制工作任务分工表。35.根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—86规定,重伤是指损失工作日等于或超过()工作日的失能伤害。A、75B、85C、95D、105【答案】D【解析】根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—86规定,安全事故按伤害程度分为:轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日;死亡,指损失工作日超过6000工日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。36.施工项目的项目经理应由()任命。A、建设单位项目部B、监理公司C、施工企业法定代表人D、施工企业董事会【答案】C【解析】新版教材P33建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。故选项C正确。37.某施工机械的时间定额是0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A、0.64B、2.56C、64D、256【答案】D【解析】该机械的产量定额为其时间定额的倒数,0.391台班/100m3的倒数等于256m3/台班。38.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值【答案】C【解析】新版教材P31,一、运用动态控制原理控制施工进度(二)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制1.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。故选C。39.为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的()A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施【答案】A【解析】安全措施计划制度包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。40.对于具有防治污染设施的建设工程项目,防治污染的设施经验收合格后方可投入生产和使用,下列主管部门中必须对防治污染设施进行验收的是()A、审批设计文件的建设主管部门B、项目所在地的建设主管部门C、项目投资人所在地的环境保护行政主管部门D、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门。【答案】D【解析】新版教材P192:防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产和使用。选D41.施工质量终检的局限性主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量【答案】D【解析】新版教材P157工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。选项A、选项B和选项C均与终检的局限性无直接关系。42.在项目清单的编制中,()是招标人认为可能发生的工程变更而预留的金额。A、计日工B、暂估价C、零星项目费D、暂列金额【答案】D【解析】暂列金额是招标人认为可能发生工程变更预留的金额。43.根据《标准施工招标文件》,发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。A、视工程具体情况而不同B、在《标准施工招标文件》中没有规定C、与承包人提出索赔的期限和要求相同D、与承包人协商以后确定【答案】C【解析】新版教材P267,原文是“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,发生发包人的索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明发包人有权得到的索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据。发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的期限和要求相同,延长缺陷责任期的通知应在缺陷责任期届满前发出”,故选C。44.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。A、业主B、总承包单位C、本施工企业D、本项目各参与方【答案】C【解析】新版教材P35,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。项目经理要为企业创造价值45.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()A、津贴补贴B、特殊情况下支付的工资C、医疗保险费D、劳动保险和职工福利费【答案】B【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。46.在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素【答案】B【解析】新版教材P154材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。故选B。47.某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项【答案】B【解析】新版教材P32在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较,故选B。和选项A比较反映的是成本规划完成情况,与选项C、D比较,则没有实际意义。有人反复说要选择A,现在回答如下:A之所以不选择,原因是,题干问的是“为及时了解该施工项目的盈亏情况“,那么只有和合同价比较才是可以的。你和成本规划比较虽然也能比较,但是比较后并不能获得赚钱还是亏损了,只能看是不是按照规划完成了相应的成本计划。48.项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理【答案】A【解析】新版教材P40,工程环境风险包括自然灾害,岩土地质条件和水文地质条件,气象条件和引起火灾和爆炸的原因。49.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量【答案】A【解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。50.某建设工程的单价合同中,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价,而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则该工程价款结算以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B二、多选题(共20题)1.投标人常用的投标策略有()。A、以改进设计取胜B、以低价取胜C、以缩短工期取胜D、以特殊的施工方案取胜E、以串通投标取胜【答案】ABCD【解析】新版教材P234页,该题主要考察的是:常用投标策略的内容,原文是常用投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以现金或特殊的施工方案取胜等。所以选ABCD。E选项是违法行为。2.下列费用中,属于建筑安装工程措施项目费的有()。A、环境保护费与临时设施费B、安拆费及场外运费C、冬雨期施工增加费D、工程定位复测费E、工程排污费【答案】ACD【解析】P523.施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告,其内容包括()。A、进度计划的编制说明B、实际工程进度与计划进度的比较C、进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D、进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E、进度的预测【答案】BCDE【解析】施工进度计划检查后编制的进度报告内容除B、C、D、E外还包括:进度计划实施情况的综合描述;将采取的措施。4.建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()。A、人工费B、管理人员工资C、办公费D、施工措施费E、施工机械使用费【答案】ADE【解析】选项BC属于间接成本。5.下列情形之中,应急预案应当及时修订的有()。A、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B、周围环境发生变化,形成新的重大危险源的C、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D、建设工程发生重大设计变更的E、应急组织指挥体系或者职责已经调整的【答案】ABCE【解析】有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:①施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;②生产工艺和技术发生变化的;③周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;④应急组织指挥体系或者职责已经调整的;⑤依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;⑥应急预案演练评估报告要求修订的;⑦应急预案管理部门要求修订的。6.在制定多种风险管理方法和措施时,无论采用何种风险管理方法,都应当符合的要求有()。A、公众利益B、人身安全C、环境保护D、相关法规E、盈利水平【答案】ABCD【解析】新版教材P40:风险管理方法必须符合一定的条件,像公众利益、人身安全、环境保护和相关法规涉及质量、安全、环境三大方面的要求,这是必须满足的要求,在此基础上才是成本的考虑,因此,从多项选择的要求上,只有选择A、B、C、D作为正确选项。7.编制机械台班使用定额时,机械工作必需消耗的时间包括()。A、不可避免的中断时间B、不可避免的无负荷工作时间C、低负荷下工作时间D、有效工作时间E、由于劳动组织不当引起的中断时间【答案】ABD8.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()。A、在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B、承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作C、在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令D、采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中E、承包人应在收到变更指示的14天内向监理人提交变更报价书【答案】ABE【解析】根据《标准施工招标文件》,在合同履行过程中,承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在约定情形的,可向监理人提出书面变更建议;承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作;在合同履行过程中,已经发生通用合同约定情形的,监理人应按照合同约定的程序向承包人作出变更指示;采用计日工计价的任何一项变更工作,应从暂列金额中支付;除专用合同条款对期限另有约定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书。9.建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应该用()等指标表示。A、一次使用量B、摊销量C、周转使用次数D、最终回收量E、理论净用量【答案】AB【解析】材料消耗定额中周转材料消耗量指标的表示应当用—次使用量和摊销量两个指标表示。—次使用量是指周转材料在不重复使用时报—次使用量供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每—计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。10.总价合同和单价合同在报价形式上很相似,都要报出各项单价,并以工程量表中的工程量乘以各项单价之和形成合同总价,但两者在性质上完全不同,总价合同特点有()。A、总价优先B、单价优先C、以合同总价结算D、与实际完成的工程总价结算E、以各项单价乘以实际完成工程量之和结算【答案】AC【解析】总价合同和单价合同有时在形式上很相似,例如,有的总价合同的招标文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分项工程的报价,但两者在性质上是完全不同的。总价合同是总价优先,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。总价合同和单价合同有时在形式上很相似,例如,有的总价合同的招标文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分项工程的报价,但两者在性质上是完全不同的。总价合同是总价优先,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。11.79.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行的职责有()。A、对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内的利益分配【答案】ABCE【解析】【解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P3512.编制人工定额时,不应计入工人必须消耗时间的有()。A、不可避免的中断时间B、施工本身造成的停工时间C、多余和偶然时间D、辅助工作时间E、准备与结束工作时间【答案】BC【解析】ADE属于必须消耗的时间,BC属于损失时间。13.项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于()。A、制定工作流程B、项目目标控制C、项目任务的实施D、绘制组织结构图E、项目任务的发包【答案】BCE【解析】项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目
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