2027年备考二建工程施工管理 真题练习试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理真题练习试题卷附答案

一、单选题（共50题）1.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A、施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B、施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C、施工方项目管理主要服务于本身的利益D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对；施工方项目管理不能只顾及自身利益，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。2.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A、劳动保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、养老保险费【答案】A【解析】A选项属于企业管理费，B、C、D三项属于规费。3.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】B【解析】本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。故选B。4.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。A、编制招标公告和组织资格评审B、编制招标公告和组织评标C、编制资格审查文件和组织评标D、编制招标文件和组织评标【答案】D5.与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（）。A、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D、业主的协调工作量大，对投资控制不利【答案】D【解析】采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大；另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。6.下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。A、提高各类设施的可靠性B、设置安全监控系统C、隔离危险物质D、加强员工的安全意识教育【答案】C【解析】本题考查的是风险的控制。第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。参见教材P201。7.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分部分项工程定额编制的是()。A、概算定额，预算定额B、预算定额，概算定额C、概算指标，概算定额D、预算定额，投资估算指标【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额；概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。8.预算定额是（）为对象编制的定额。A、以建筑物或构筑物各个分部分项工程B、以扩大的分部分项工程C、以整个建筑物和构筑物D、以独立的单项工程或完整的工程项目【答案】A【解析】本题考查的是建设工程定额的分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。9.已知在双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天【答案】D【解析】工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中某工作有两项紧前工作，最早完成时间的最大值为23天，则该工作最早开始时间等于23天。该工作最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间23+6=29天，故选项D正确。10.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施【答案】B【解析】新版教材P46-47根据前建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。11.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A、《竣工验收合格证书》B、《竣工验收质量评估证书》C、《竣工验收鉴定证书》D、《竣工验收情况说明书》【答案】C【解析】正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。12.对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、建设单位项目部B、施工企业法定代表人C、项目总监理工程师D、施工方项目经理【答案】D【解析】新版教材P37项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。13.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250【答案】B【解析】新版教材P119费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=（90000*85+180000*85+400*600）/（90000*72+180000*72+400*700）=1.176。14.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力【答案】C【解析】项目经理行使以下权利：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。15.某工程发生事故，1人死亡，11人重伤，直接经济损失2000万元，该事故等级为（）A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故【答案】B【解析】新版教材P175较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。16.下列产品中，要求材料供货商实施强制性3C产品认证的是（）。A、钢筋B、断路器C、建筑防水卷材D、水泥【答案】B【解析】新版教材P165(4)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（简称CCC，或3C认证建筑安全玻璃包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。17.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其()。A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C、责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D、有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C【解析】新版教材P42：根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的，责令其限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。18.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。A、一致B、没有连带关系C、分包价款低于总包价款D、分包价款高于总包价款【答案】B【解析】分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的两个不同的合同关系。因此，根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此，选项B正确。19.施工单位负责人接到事故报告后，应当在()小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A、1B、2C、4D、8【答案】A【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关规定的要求，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。20.单价合同的工程项目结算时，当总价和单价不一致，以()为准进行调整。A、单价B、总价C、市场价D、协商价【答案】A【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。21.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判【答案】B【解析】承包人向发包人索赔的一般程序包括：提交索赔意向通知、提交一份详细的索赔文件和有关资料、提交中间索赔、提交最终索赔报告。22.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】新版教材P119BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110*1.2=132万元。23.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。A、设计预算成本计划降低率B、单位工程成本计划额C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。24.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。则下列流程排序正确的是()。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②【答案】B【解析】新版教材P40。详见2Z101063建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。25.进度目标分析和论证的目的是()。A、落实进度控制的措施B、论证进度目标是否合理C、决定进度计划的不同功能D、确定进度计划系统内部关系【答案】B【解析】进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。26.以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过()缩短工期。A、分段施工B、加快进度C、增加人工D、增加设备【答案】A【解析】新版教材P258，原文是“对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工”，故选A。27.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间【答案】D【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。28.下列选项中，属于风险评估工作的是()。A、分析存在哪些风险因素B、确定识别出的风险的等级C、向保险公司投保对识别出的风险进行监控【答案】B29.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。30.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B、施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D、施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录【答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性；在施工质量控制工作中，必须强调过程控制；（4）终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量；工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查。31.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。A、5B、4C、3D、2【答案】C【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-2-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10。32.工程建设项目中合同周期较长，经常要受到物价浮动等多种因素的影响，发生合同工程工期延误的，应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用()。A、计划进度日期的价格B、实际进度日期的价格C、计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D、计划进度日期与实际进度日期两者的较低者【答案】C【解析】发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。33.下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中，正确的是（）。A、特种作业操作资格证书在各省、自治区、直辖市范围内有效B、特种作业操作资格证书每年复审一次C、对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D【解析】新版教材P200根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作资格证书，每三年复审一次。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业的，条例第六十二条规定了行政处罚，但只有造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，才依照刑法的有关规定追究刑事责任。因此，选项D正确。34.施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是()。A、报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B、报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。【答案】D【解析】施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是：报告安全事故——安全事故处理——安全事故登记——安全事故分析记录。35.根据施工项目竣工验收的程序，建筑工程经过初步验收后，应由()签署工程竣工报验单。A、施工项目经理B、总监理工程师C、设计单位项目负责人D、建设单位法定代表人【答案】B【解析】初步验收经监理单位检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。36.施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是()A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计【答案】C【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改正以后的工作。37.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】B38.当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8【答案】A【解析】若为非关键工作的时间拖延，则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差，本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2天。39.承包人应根据()提交合格的竣工图。A、工程性质的要求B、施工合同约定C、监理单位的要求D、设计单位的要求【答案】B【解析】新版教材P283，原文是“承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。”依题意只有“施工合同约定”符合题意，故选B。40.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师【答案】B【解析】《建设工程质量管理条例》第三十七条：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。41.下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法，错误的是（）。A、两种网络图中工作都可以用虚箭头表示B、单代号网络图中不使用虚箭头和虚工作C、双代号网络图的持续时间不是表示在节点之中的D、单代号网络图工作之间的逻辑关系会产生更多的纵横交叉现象【答案】A【解析】新版教材P142单代号与双代号相比，具有以下的特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图简单所以A错误。42.业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A、计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B、计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归发包人所有C、不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D、计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】A【解析】新版教材P70，3.其他项目费报价投标报价时，投标人对其他项目费应遵循以下原则：暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。新版教材P89已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。43.按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，下列关于特种人员持证上岗制度的说法中，正确的是（）。A、特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B、特种作业操作证每两年复审一次C、对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D【解析】新版教材P200根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：特种作业操作证在全国范围内有效。特种作业操作证，每三年复审一次。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业的，条例第六十二条规定了行政处罚，但只有造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，才依照刑法的有关规定追究刑事责任。44.对于一个建设工程项目而言，管理的核心是()。A、业主方的项目管理B、施工方的项目管理C、设计方的项目管理D、总承包方的项目管理【答案】A【解析】业主方的项目管理是管理的核心。45.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅(结构高度为28．1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤，则该质量事故属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。46.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A、施工进度网络图B、安全管理流程图C、大型施工机械布置图D、施工现场平面布置图【答案】D【解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。教材P215。47.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号），暂列金额应计入建筑安装工程的（）。A、规费B、措施费C、人工费D、其他项目费【答案】D48.对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应当在施工前()小时书面通知驻地监理机构。A、24B、36C、48D、56【答案】A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。49.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则（）。A、后续工作最早可能开始时间不变B、仅改变后续工作最早可能开始时间C、后续工作最迟必须开始时间改变D、紧后工作最早可能开始时间改变【答案】A【解析】新版教材P138自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。所以选A50.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下，业主应根据()算该分项应付的工程款。A、1995立方米乘以合同单价B、1995立方米乘以调整后的单价C、2007立方米乘以合同单价D、2007立方米乘以调整后的单价【答案】C【解析】新版教材P256，原文是“在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。”即实际工程量乘以合同单价然后就和，依题意只有“实际完成工程量乘以各项单价之和”符合题意，故选C。二、多选题（共20题）1.关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D、施工图预算是投标报价的主要依据E、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【答案】ABDE【解析】新版教材P109施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。2.施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。A、偶然时间B、辅助工作时间C、准备与结束时间D、不可避免的中断时间E、休息时间【答案】BCDE【解析】必需消耗的时间是制定定额时间的主要根据，包括有效工作时间（基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间）、休息时间和不可避免中断时间。3.风险对策应形成风险管理计划，下列选项中，属于风险计划内容的有（）A、风险管理的职责B、风险跟踪的要求C、风险评估的组织D、风险管理的范围E、风险形成的机制【答案】ABD【解析】新版教材P40-41：风险对策应形成风险管理计划，它包括：(1)风险管理目标；(2)风险管理范围；(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；(4)风险分类和风险排序要求；(5)风险管理的职责和权限；(6)风险跟踪的要求；(7)相应的资源预算。4.生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段向施工单位负责人报告。施工单位负责人接到报告后，必须向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。其事故报告的内容有()。A、事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过B、事故再次发生的可能及预案C、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失D、事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况E、事故报告单位或报告人员及其他应报告的情况【答案】ACDE【解析】新版教材P212根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工单位负责人向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告事故的内容有：事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位或报告人员；其他应当报告的情况5.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（）A、事故发生单位概况B、事故造成的直接经济损失C、事故发生的原因和事故性质D、事故报告单位或报告人员E、事故防范和整改措施【答案】ABCE【解析】事故调查报告的内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。6.下列选项中，属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有（）。A、监督施工单位严格执行合同B、参与设计单位向施工单位的交底C、审查施工单位选择的分包单位的资质D、检查和评价施工单位的工程自检工作E、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料【答案】BCE【解析】新版教材P43。施工准备阶段建设监理工作的主要任务1）审查施工单位选择的分包单位的资质2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施3）参与设计单位向施工单位的设计交底4）审查施工组织设计5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。7.某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施E、结构措施【答案】ABCD【解析】为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。8.根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF-2003-0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有()A、向劳务分包人提供相应的工程资料B、向劳务分包人支付劳动报酬C、为劳务分包人从事危险作业的职工购买意外伤害保险D、向劳务分包人提供生产、生活临时设施E、交给具备劳务作业开工条件的施工场地【答案】AD【解析】承包人在劳务分包人施工前期应完成的工作包括：(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；(2)满足劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通；(3)向劳务分包人提供相应的工程资料；(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。9.为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有()。A、落实工程施工分包单位B、编制施工预算C、编制工程资金需求计划D、采取加快施工进度的经济激励措施E、进行施工工期索赔【答案】CD【解析】施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作，而不属于施工进度控制的经济措施。因此选项C、D正确。10.78.成本加酬金合同的形式主要有()。A、成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加税金合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】ABDE【解析】【解析】成本加酬金合同有许多种形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。P253-P25411.东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织【答案】BCD【解析】新版教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。常规考点。12.网络计划中工作之间的逻辑关系包括()。A、工艺关系B、组织关系C、生产关系D、技术关系E、协调关系【答案】AB【解析】新版教材P135选择AB。网络计划图的逻辑关系包括工艺关系，组织关系13.在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有()。A、桩的静载试验B、下水管道的通水试验C、防水层的蓄水试验D、混凝土试块强度试验E、供热管道的压力试验【答案】ABCE【解析】新版教材P163根据规定需要在工程现场进行的试验包括桩的静载试验、下水管道的通水试验、供热管道的压力试验、防水层的蓄水试验等，混凝土试块强度试验应该送专门的试验室进行试验。故本题正确选项为A、B、C、E。14.在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必需的施工机械工作时间包括()。A、.正常负荷下的工作时间B、.施工过程中的停工时间C、.不可避免的中断时间D、.有根据地降低负荷下的工作时间E、.不可避免的无负荷工作时间【答案】ACDE【解析】新版教材P78-79在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必需消耗的施工机械时间是施工机械的定额时间，施工机械时间定额包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。15.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。A、进行目标的实际