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文档简介
2027年备考二建工程施工管理综合测验试题卷含答案
一、单选题(共50题)1.索赔文件中,承包商旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()A、总述部分B、论证部分C、索赔款项计算部分D、证据部分【答案】B【解析】论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。2.已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70【答案】D【解析】机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间,施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数.其中机械净工作生产率,即机械纯工作1h的正常生产率,所以机械净工作生产率为:476/8/0.85=70(m2)。3.对工程项目施工质量管理应负全责的是()。A、施工企业经理B、质保部经理C、施工项目经理D、施工班组长【答案】C4.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,控制合同工程进度的依据是()。A、承包人编制的施工进度计划B、承包人的实际的工程进度C、监理人批准的施工进度计划D、承包人编制的分阶段计划【答案】C【解析】新版教材P239,该题主要考察的是:控制合同工程进度依据,教材原文是。经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度的依据。正确答案为C5.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为()。A、12天B、14天C、15天D、17天【答案】A【解析】该工作的最迟完成时间应是所有紧后工作的最迟开始时间的最小值18,再减去其持续时间,就得18-6=12。6.某工程包括两个子项工程,甲子项工程预计工程量5000m3,合同单价240元/m3,乙子项工程预计工程量2500m3,合同单价580元/m3,工程预付款为合同价的20%,主要材料和构配件占合同价比重为50%,则该工程预付款的起扣点为()万元。A、96B、212C、116D、159【答案】D【解析】P977.某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。至第一个月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根,实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】新版教材P119BCWP是赢得值法中的参数之一,它是按已完工作量乘以预算价格而得,故为110*1.2=132万元。8.工程质量终检的局限性主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量【答案】D【解析】工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。A、B、C三项与终检的局限性无直接关系。9.意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A、发包人B、承包人C、分包人D、保险人【答案】A【解析】意外风险和不可预见因素索赔,通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能预见的不利施工条件等引起,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。10.设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。A、专业协调计划B、设计工作量计划C、设计人员配置计划D、出图计划【答案】D【解析】本题考查的是进度控制的任务。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。参见教材P125。11.根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。A、业主B、设计人C、项目经理D、监理人【答案】D【解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。参见教材P261。12.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑,作业过程中消耗的时间属于定额工作时间的是()。A、在砌筑过程中工人必要的休息时问B、砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C、工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D、由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间【答案】A【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。B是由于施工单位管理不当造成的停工时间,C选项是多余时间,D是非施工原因引起的停工时间。13.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是()。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位【答案】C【解析】本题考核的是:施工专业分包合同的内容中的“工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务”。工程总承包单位负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,并承担管理责任,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。14.某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内,发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷,()。A、应由承包人承担修复和查验的费用B、应由发包人承担修复和查验的费用C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过2年【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,缺陷责任期内产生的缺陷和损坏,应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏的原因,并据此判定修复和查验费用的承担方。同时,由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2年。故选项C正确。15.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程【答案】A16.按相关规定,建设主管部门接到事故报告后,应当逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()。A、半小时B、1小时C、2小时D、3小时【答案】C【解析】新版教材P211(2)建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时17.下列情景中,可以考虑采用施工平行承发包模式的情况是()。A、项目规模较小,具备施工能力的承包商较多B、项目施工图已全部出齐,项目建设工期较长C、业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D、业主希望管理风险较小,管理成本较低【答案】C【解析】新版教材P223,原文是:“为什么要选择施工平行发承包模式~或者在什么砌块下可以考虑施工平行发承包模式呢~(1):当项目规模很大,不可能选择一个施工单位总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出来,只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包,业主要照顾各种关系”,故选C。18.某建设工程项目采用固定单价合同。工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下,工程款的结算应以()为准。A、合同总价B、实际完成工程量乘以各项单价之和C、双方重新协商合同总价D、实际完成工程量乘以重新协商的单价之和【答案】B19.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、资询单位D、建设单位【答案】A【解析】新版教材P283,原文是“各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。”依题意只有“施工单位”符合题意,故选A。20.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是()。A、比较法B、构成比率法C、因素分析法D、动态比率法【答案】C【解析】因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。21.建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自()。A、投标报价成本和施工预算B、投标报价成本和施工图预算C、招标控制价成本和施工预算D、招标控制价成本和投标报价成本【答案】A【解析】分部分项工程成本分析来源:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。22.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,42人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()A、一般事故B、重大事故C、较大事故D、特别重大事故【答案】C【解析】根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定,根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。23.“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程()。A、同时设计、同时规划、同时施工B、同时报建、同时设计、同时施工C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用【答案】C24.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于()。A、安全文明施工费B、财产保险费C、措施项目费D、其他项目费【答案】C【解析】新版教材P53。措施项目费内容包括安文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬季雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。C选项正确25.编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、.使用阶段B、.决策阶段C、.设计阶段D、.实施阶段【答案】B【解析】新版教材P3;从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。{图}26.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()A、工程量小、工期短B、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C、工程结构和技术简单,风险小D、施工过程中环境因素变化大【答案】D【解析】固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)双方权利和义务十分清楚,合同条件完备。27.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是()。A、确定企业定额B、计算工程量C、确定综合单价D、保持两者形式一致【答案】C【解析】新版教材P68编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价。28.比较法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比较形式是()。A、本期实际指标与上期目标指标对比B、上期实际指标与本期目标指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、上期目标指标与本期目标指标对比【答案】C29.双代号网络图中,工作是用()表示的。A、节点及其编号B、箭线及其两端节点编号C、箭线及其起始节点编号D、箭线及其终点节点编号【答案】B【解析】双代号网络图是以箭线及两端节点编号表示工作的网络图。30.某房屋建筑工程在安装塑钢窗时,由于塑钢窗的质量有问题,导致安装后窗框与窗扇出现部分变形,监理要求拆除后更换合格塑钢窗重新安装,此时已造成直接经济损失15000元。按事故造成的损失程度,该事件属于()A、严重质量事故B、一般质量事故C、质量问题D、质量缺陷【答案】C【解析】质量不合格包括质量问题和质量事故。质量问题:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。质量事故:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故。一般质量事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济报失的事故。本题损失为15000元,最符合题意的答案为C。31.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A【解析】根据专业分包合同示范文本的规定,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。故选项A正确。32.施工期间,需要进行价格调整的材料,承包人在采购前应将材料单价和采购数量报发包人核对,发包人应在()个工作日内予以答复,否则视为已经认可。A、1B、3C、7D、14【答案】B【解析】新版教材P87发包人在收到承包人报送的确认资料后3个工作日不予答复的视为已经认可,作为调整合同价款的依据。33.围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于()mA、2.5B、1.8C、1.6D、2.8【答案】A【解析】新版教材P215,围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于2.5米,其他工地的围挡高度不低于1.8m。34.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,致使120名操作工人急性工业中毒的安全事故属于()A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】A【解析】特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。35.施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是()。A、报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报B、报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报C、报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报D、报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录。【答案】D【解析】施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是:报告安全事故——安全事故处理——安全事故登记——安全事故分析记录。36.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度【答案】C【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。37.在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】B【解析】风险区B是在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域。38.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标【答案】D【解析】投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的,而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的,预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,概算指标是概算定额的扩大与合并。39.按照我国现行规定,关于其他项目费,下列说法中正确的是()。A、暂列金额由承包人掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位B、计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C、计日工是指施工过程中,施工企业完成建设单位提出的施工图纸以内零星项目或工作所需的费用D、总承包服务费由施工企业投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行【答案】D【解析】P5840.在施工进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理过程是()。A、风险识别B、风险响应C、风险评估D、风险控制【答案】D41.施工质量保证体系的运行,应以()为重心A、过程管理B、计划管理C、结果管理D、成品保护【答案】A【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。42.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工成本规划【答案】D【解析】新版教材P32施工成本目标的分解是通过编制施工成本规划,分析论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。所以选择D43.某工程在开工前,由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度【答案】A【解析】新版教材P202安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性,危害性进行预测性评价44.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()A、自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、技术环境因素D、作业环境因素【答案】D【解析】施工作业环境因素主要指施工现场的平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。45.对于变动总价合同的计价方式,在合同执行过程中,可以按照()对合同总价进行相应的调整。A、合同约定B、承包商实际增加的费用C、市场行情D、监理工程师出具的承包商费用增加证明【答案】A【解析】该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。变动总价合同的价格是一种相对固定的价格,合同执行过程中,由于通货膨胀等原因使工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行调整。所以,正确选项是A。46.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人的代表C、施工企业法定代表人D、建设单位项目管理者【答案】B【解析】建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。47.根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、施工合同要求B、技术标准要求C、法律法规要求D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。48.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、工作任务结构【答案】C【解析】新版教材P24,本题答案选择C工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。管理流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理等流程。信息处理工作流程组织包括与生成月度进度报告有关的数据处理流程等,而物质流程组织包括了如钢结构深化设计的设计工作流程组织、弱电工程物资采购的物资采购工作流程,还有像外立面施工的施工工作流程。所以本题需要好好理解题意。49.下列选项中,属于风险响应工作内容的是()。A、分析风险发生的概率B、分析风险的损失C、确定各种风险的等级D、确定风险应对措施【答案】D【解析】新版教材P40风险响应指的是针对风险制定或采取对策,即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容,不合题意。50.已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为()。A、8天B、10天C、11天D、13天【答案】A【解析】2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天,则本工作的最迟结束时间为11天,该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为8天。二、多选题(共20题)1.在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()A、合理安排施工顺序B、对可能的施工方案进行评价并决策C、确定主要施工方案D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划【答案】ABC【解析】施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。选项D为施工平面图中的工作;选项E为施工进度计划中的工作。2.《建设工程施工合同(示范文本)》规定,合同双方可约定,在()条件下合同价款进行调整。A、法律法规政策变化B、工程造价管理部门公布的价格调整C、双方约定的其他因素D、通货膨胀E、一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时【答案】ABCE【解析】新版教材P257,原文是“根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)—周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。故选ABCE。3.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,计人企业管理费的税金的有()。A、房产税B、营业税C、车房船使用税D、城市维护建设税E、印花税【答案】ACE4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。A、明确加快进度的多种可能方案B、明确安全生产管理由谁负责C、发现实际成本项目超出了预算D、执行进度控制计划E、从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACDE【解析】应理解管理职能的含义,并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此,选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责,属于工作任务分工,因而本题正确的选项中不包括B。5.关于施工定额的说法,正确的有()A、施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B、施工定额属于企业定额的性质C、施工定额是确定招标控制价的重要依据D、施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E、施工定额是建设工程定额的基础性定额【答案】ABE【解析】选项C错在施工定额是投标报价而非招标控制价的重要依据;对于选项D,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,所以选项D错误。6.工程项目经济与管理风险主要包括()等。A、引起火灾和爆炸的因素B、工程资金供应条件C、工程机械D、工程施工方案E、现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】BE【解析】本题考查的是施工风险的类型。经济与管理风险包括:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公共防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。7.承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。A、索赔意向通知B、索赔证据C、索赔事件总述D、索赔合理性论证E、索赔款项(或工期)计算书【答案】BCDE【解析】承包人向发包人提交的索赔文件的主要内容包括:总述部分、论证部分、索赔款项(或工期)计算部分和证据部分。8.关于网络图绘图规则的说法,正确的有()A、双代号网络图只能有一个起点节点,单代号网络图可以有多个B、双代号网络图箭线不宜交叉,单代号网络图箭线适宜交叉C、网络图中均严禁出现循环回路D、双代号网络图中,母线法可用于任意节点E、网络图中节点编号可不连续【答案】CE【解析】双代号网络图和单代号网络图都只能有一个起点节点和一个终点节点;网络图箭线均不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制;在双代号网络图中,当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);网络图中均严禁出现循环回路;网络图中节点编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。9.下列费用属于劳动保险和职工福利费的有()。A、产假期间支付的工资B、冬期取暖补贴C、特殊地区施工津贴D、职工退职金E、停工学习期间支付的工资【答案】BD【解析】新版教材P506劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。10.下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。A、见证检测报告B、施工组织设计C、交接检查记录D、施工测量放线报验表E、检验批质量验收记录【答案】AC【解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。工程质量控制资料:工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检验报告、施工试验记录和见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检查记录。参见教材P277。11.在双代号网络图绘制过程中,下列表述错误的是()。A、从网络图中的某一节点出发,可以顺着箭头方向又回到出发点B、箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即i<jC、一般情况下,网络图可以有多个起点节点,但只能有一个终点节点D、若不可避免地要出现箭线交叉时,可以直接交叉E、图中必定有一条以上的虚线【答案】ACDE【解析】新版教材P135-137,双代号网络图中严禁出现循环回路。所谓回路就是指从网络图中的某一节点出发,可以顺着箭头方向又回到出发点,故A错误;双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应只有唯一的一条箭线和相应一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i<j.网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。选项B是正确的。一般情况下,网络图中应该只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络图除外),故C错误;若不可避免地要出现箭线交叉时,可用过桥法或指向法,故D错误;网络图中不一定有虚线,故E错误。12.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、政策性施工进度计划E、年度性施工进度计划【答案】ABC【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。D、E两项是从其他角度对建设工程项目施工进度计划的分类,而不是从计划的功能区分角度。13.施工安全检查应根据企业生产的特点,制定检查的项目标准,其主要内容是查思想、查管理,以及()A、查操作行为B、查隐患C、查整改D、查材料E、查伤亡事故处理【答案】BCE【解析】安全检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。14.《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定,对使用工程量清单计价的工程,采用单价合同。下列关于单价合同的表述中正确的是()。A、工程量清单是合同文件必不可少的组成内容B、工程量清单中的工程量一般具备合同约束力C、工程量清单中的工程量不具备合同约束力D、固定单价合同中的综合单价无论条件如何变化均不予调整E、固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整【答案】ABE15.在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找
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