2027年备考二建工程施工管理 通关提分题库及完整答案

2027年备考二建工程施工管理通关提分题库及完整答案

一、单选题（共50题）1.施工方信息管理手段的核心是()A、实现工程管理信息化B、编制信息管理手册C、建立基于互联网的信息处理平台D、实现办公自动化【答案】A【解析】施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。2.以下关于质量控制的说法正确的是()。A、致力于满足质量要求的一系列相关活动B、确立质量方针C、实施质量方针的全部职能及工作内容D、对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A【解析】新版教材P156质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。3.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作技能C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。4.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。A、.立项时间目标B、.竣工时间目标C、.动用时间目标D、.运营时间目标【答案】C【解析】新版教材P2，三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。5.建设工程项目施工方用于组织施工作业的进度计划是()。【答案】C6.某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2500m，合同约定：混凝土工程综合单价为420元／m；当实际工程量增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9；当实际工程量减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15，该工程施工过程中由于出现设计变更，承包商实际完成的混凝土工程量为2200m，则该混凝土工程的价款为()万元。A、75.60B、94.50C、102.90D、106.26【答案】D【解析】(2500-2200)2500=12%>10%，综合单价的调整系数为1.15；该混凝土工程的价款为2200*420*1.15=106.26万元。7.工程采用工程量清单计价，其中土石方工程清单工程量420m3，施工企业采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3，该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%，不考虑风险费用，则土方工程的综合单价为（）。A、安全文明施工费B、规费C、计日工和总承包服务费D、暂列金额【答案】C8.施工现场环境保护主要由（）负责。A、工长B、监理工程师C、技术负责人D、项目经理【答案】D【解析】新版教材P217项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作9.双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的()。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差【答案】D【解析】新版教材P146时标网络图中因以实箭线表示工作，以虚实线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。10.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是()A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。11.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A、工作之间的逻辑关系B、工程实施的组织与协调C、施工技术的选用D、经济激励措施的效力【答案】B【解析】新版教材P151施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响工程实施的组织与协调。12.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。A、安全总监B、项目经理C、技术总监D、最高管理者【答案】D【解析】新版教材P194管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以选项D正确。13.在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是()A、项目总进度主要是施工进度B、项目总进度主要包括设计、施工进度C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度【答案】D【解析】新版教材P126-127:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等14.施工成本核算中的“三同步”是指()A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际成本归集同步C、成本核算资料与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值【答案】B【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。15.某工程在开工前，由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度【答案】A16.通常情况下，工程洽商的提出者是（）A、设计单位B、业主C、施工单位D、咨询单位【答案】C【解析】新版教材P279，原文是“工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。”依题意只有“施工单位”符合题意，故选C。17.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，施工单位对事故的处理应采取的程序是（）。A、报告安全事故、事故分析记录、事故现场处理、事故登记B、事故现场处理、事故分析记录、报告安全事故、事故登记C、事故现场处理、事故登记、事故分析记录、报告安全事故D、事故现场处理、事故登记、事故分析记录、要坚持安全事故月报制度【答案】D【解析】新版教材P212施工单位的事故处理：1）事故现场处理2）事故登记3）事故分析记录4）要坚持安全事故月报制度。18.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一20030214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214规定，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。19.建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案【答案】C【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。20.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是()。A、项目部B、质量管理部C、经理办公室D、采购供应部【答案】A【解析】矩阵组织结构横向工作部门是项目部。21.依据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，下列选项中可由项目经理行使的权限是()。A、主持项目的合同签订B、确定项目分包商C、决定项目资金使用D、主持项目经理部工作【答案】D【解析】选项A、B、C中的说法均不完全，项目经理参与合同签订，而不能主持；项目分包商的选择也是参与而不能确定；项目的资金使用也只能在公司授权范围内行使决定权。项目经理作为项目的总负责人，主持项目经理部的工作当然是其工作权限的事情。22.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为（）。A、8天B、10天C、11天D、13天【答案】A【解析】某工作的紧后工作最迟开始时间的最小值就是该工作最迟完成时间。从题中可知，该工作的最迟完成时间是第11天，又该工作持续3天，故该工作的最迟开始时间是第8天，故选项A正确。23.旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权()。A、向施工企业下达局部停工令B、责令施工企业立即整改C、报告建设单位并采取应急措施D、报告政府主管部门并采取措施【答案】B【解析】根据原建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。24.具有防治污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防治污染的设施必须经（）验收合格。A、项目所在地的建设主管部门B、项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C、审批设计文件的建设主管部门D、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D【解析】新版教材P192防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。25.相对于其他合同计价形式而言，成本加酬金合同增加了业主的()难度。A、质量控制B、进度控制C、投资控制D、安全管理【答案】C【解析】新版教材P258，原文是“采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利”，故选C。26.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第2个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A、24.25B、29.1C、53.25D、55【答案】C【解析】第一个月应付款金额：25*(1-3%)=24.25（万元）＜25万元，不签发付款凭证；第二个月应付款金额：30*(1-3%)=29.1（万元），24.25+29.1=53.35（万元）＞25万元，签发付款凭证。27.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是(）A、设置安全监控系统B、改善作业环境C、制订应急救援体系D、加强员工的安全意识培训和教育【答案】D【解析】第二类危险源控制方法最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。28.政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。A、施工旁站制度和竣工验收备案制度B、施工许可制度和标准化管理制度C、施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D、施工许可制度与竣工验收备案制度【答案】D【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督手续，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。在竣工阶段主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督。29.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。A、监理人B、业主C、设计人D、变更提出方【答案】A【解析】本题考查的是变更程序。根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。参见教材P259。30.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3【答案】D31.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程【答案】A32.通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是（）。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【答案】C【解析】（新版教材P8）项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS图2Z101021-1项目结构图—WorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务33.进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施【答案】C【解析】新版教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。34.在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各项技术性能指标、检验测试指标应一()相符合。A、设计文件B、有关标准C、施工组织设计D、质量计划【答案】B【解析】在施工作业之前必须对进场的材料物资进行严格的检查验收，做好使用前的质量把关和预控工作，保证投入使用的材料物资质量符合规定标准的要求，其主要内容包括(1)控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；(2)控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性。35.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()A、无条件维护业主的权益B、无条件维护承包方的权益C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。36.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。A、获取、存档、处理和交流B、获取、存储、处理和共享C、获取、存档、处理和共享D、获取、存储、处理和交流【答案】D【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。37.下列关于工程量清单计价的说法，错误的有（）。A、使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价【答案】D38.建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是()。A、建安工程产值B、应纳营业税额C、应纳所得税额D、直接工程费【答案】B【解析】建筑安装工程税金中的城市维护建设税应纳税额的计算公式为：应纳税额=应纳营业税额*适用税率。39.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004体系标准的总体结构是由（）四部分组成。A、范围、规范性标准、术语、环境管理体系特点B、范围、规范性引用文件、术语和定义、环境管理体系要求C、范围、规范性引用文件、术语和定义、环境管理体系目标D、范围、规范性标准、术语和定义、环境管理体系方针【答案】B【解析】新版教材P188表2Z105011-1中体系的总体结构：范围、规范性引用条件、术语和定义、环境管理体系要求40.30.某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该事故等级为（）。A、一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】A【解析】【解析】建设工程质量事故按事故造成损失的程度分级，一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。P17041.工程各参与单位填写工程档案的依据不包括（）A、工程合同B、施工方案C、建设文件D、施工及验收规范【答案】B【解析】新版教材P277：(1)工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据。42.工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、基于事实的决策方法D、管理的系统方法【答案】C【解析】质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。43.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为()m3/台班。A、12.8B、15C、102D、120【答案】C【解析】该挖土机械的小时生产率为60/2*0.5=15(m3)，则其产量定额为15*8*0.85=102（m3/台班）。44.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期3d。则承包商可索赔材料费的是（）。A、人工价格上涨B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】人工价格上涨与材料费无关；材料被盗和损坏、材料进货日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主原因导致工期延期所产生的，因此，承包商可提出索赔。45.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制()A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标【答案】C【解析】大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟后再编制施工总进度计划。小型项目属于简单系统，只需编制施工总进度计划。46.线性组织结构模式的特点之一是()A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C、能促进组织内管理专业化分工D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。47.施工质量保证体系的运行，应以()为主线。A、质量纠偏B、质量计划C、质量检查D、质量处理【答案】B【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。48.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表【答案】C【解析】新版教材P21第四版教材P20管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。49.下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因【答案】A【解析】新版教材P31为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素采取有效的预防措施，而B、C、D项则是项目目标的过程控制。50.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A、企业定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标【答案】B【解析】预算定额是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。二、多选题（共20题）1.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A、工期风险B、价格风险C、工作量风险D、施工技术方案引发的风险E、政治风险【答案】BC【解析】P2562.下列建筑材料中，需要材料供货商实施建筑节能材料备案登记的有（）。A、内墙内保温B、内墙外保温C、外墙外保温D、屋面保温E、外墙内保温【答案】CE3.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有()。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与拟完成指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【答案】ACDE【解析】新版教材P121,比较法又称为指标对比分析法，是通过将实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比。4.与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B、以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C、可以实现边设计边施工，缩短建设周期D、符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小【答案】CD【解析】本题综合考察平行承发包模式与施工总承包模式的特点。选项A，这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。选项B，两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此，投标人进行投标报价较有依据。选项E，相对施工总承包模式而言，平行承发包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。5.关于网络计划关键线路的说法，正确的有()A、单代号网络计划中由关键工作组成的线路B、总持续时间最长的线路C、双代号网络计划中没有波形线的线路D、时标网络计划中没有波形线的线路E、双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BD【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。故B项正确。在双代号网络计划中，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路；时标网络计划中的关键线路为没有波形线的线路。故C、E错误，D项正确。单代号网络计划关键线路的确定按以下规定，即从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路，故A项错误。6.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A、施工方法选用不当B、盲目追求利润而不顾质量C、质量控制不严格D、特大暴雨导致质量不合格E、检验制度不严密【答案】CE【解析】本题考查的是工程质量事故的分类。管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。教材P176。7.下列有关工程预付款的说法中，正确的有()。A、工程预付款是承包人预先垫支的工程款B、所有招标工程都必须实行工程预付款C、重大工程的预付款按年度工程计划逐年预付D、发包人应在签发支付证书后的7天内支付预付款E、工程预付款扣款方式由发包人决定【答案】CD【解析】工程预付款是发包人预先垫支的工程款，不是承包人，选项A错误；工程是否实行预付款取决于工程性质、承包工程量的大小及发包人在招标文件中的规定，选项B错误；预付的工程款必须在合同中约定扣回方式而不是由发包人单独决定，选项E错误。答案选择C、D。8.下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的有()。A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E、由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可【答案】BE【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。9.下列各项中属于施工中的工程技术风险的是（）。A、工程设计文件B、引起火灾和爆炸的因素C、工程机械D、现场与公用防火设施的可用性和数量E、承包商一般技工的能力【答案】AC10.施工生产中计量控制的主要工作包括()。A、投料计量B、施工测量C、施工机械设备数量计量D、监测计量E、施工人员数量计量【答案】ABD【解析】新版教材P167施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检测、分析计量等。11.通常施工现场的环境因素对环境影响的类型有()。A、噪声B、运输的遗洒C、臭氧层破坏、气候变化、水土流失D、混凝土防冻剂的排放E、光污染、离子辐射、办公用纸消耗【答案】ABDE【解析】新版教材P216-217表2Z105042-1中环境的因素有11项，要记住12.在进场检验时，施工单位必须进行抽样检查或试验、合格后才能使用的材料有()。A、水泥物理力学性能检验B、钢筋力学性能检验C、砂、石强度检验D、混凝土、砂浆常规检验E、防水涂料检验【答案】ABE【解析】在进场检验时，施工单位必须进行下列材料的抽样检验或试验，合格后才能使用：水泥物理力学性能检验；钢筋力学性能检验；砂、石常规检验；混凝土、砂浆强度检验；混凝土掺加剂检验；沥青、沥青混合料检验；防水涂料检验。13.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，下列正确的有()。A、质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B、满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C、质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D、质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定E、质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求【答案】DE【解析】业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。14.安全检查的重点包括（）