2027年备考二建工程施工管理 通关考试题库带答案解析

2027年备考二建工程施工管理通关考试题库带答案解析

一、单选题（共50题）1.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A、要求建设单位下达停工令B、向有关主管部门报告C、要求建筑施工企业改正D、要求建筑施工企业整改【答案】C【解析】新版教材P45。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正，而不是整改。整改是事物本身不是错误的，而是把不够完善的地方改一下使其更完善。改正是事物本身就错的，要完全的改正。2.从风险角度而言，以下合同中承包商不承担风险的合同是()。A、单价合同B、总价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】该问题对应于考试用书的2Z106033成本加酬金的内容。成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。所以，正确选项是D。3.施工质量保证体系应以（）为重心。A、质量计划B、过程管理C、PDCA循环D、动态控制【答案】B【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。4.某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是()。A、施工方案的选择B、主要技术经济指标C、单位工程施工进度计划D、整个项目的施工平面布置图设计【答案】D【解析】本题实际上主要考查了单位工程施工组织设计的主要内容。A整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。5.下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】C【解析】新版教材P104它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据6.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A、隐蔽工程验收资料B、工程施工质量验收资料C、工程质量保修书D、工程质量控制资料【答案】C【解析】新版教材P280，工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。”依题意只有“工程质量保修书”符合题意，故选C。7.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为()。A、8天B、10天C、11天D、13天【答案】A【解析】2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天，则本工作的最迟结束时间为11天，该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为8天。8.某基础开挖工程，施工合同中约定的计日工费和窝工费的工资标准均为50元/工日，在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商7人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为（）元。A、0B、1750C、2500D、4250【答案】B【解析】7人窝工5天是由于业主未与现场周边村民协调造成的，业主单位应付全责。承包商劳动力计划安排不当，属于劳动力组织协调不得当，是施工单位内部的问题所以可以提出索赔的人工费为5*7*50=1750元9.37.关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A、年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.必须为男性C.连续从事本工种10年以上D.具有初中及以上文化程度【答案】D【解析】【解析】特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘾病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。P19310.由于业主原因，造成工期延长。在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的（）。A、人工费B、利润C、管理费D、间接费【答案】C【解析】新版教材P92（4）管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费11.定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。A、比较—分析—预测—纠偏—检查B、比较—预测—分析—纠偏—检查C、比较—预测—分析—检查—纠偏D、比较—分析—预测—检查—纠偏【答案】A【解析】新版教材P116施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施：①比较（对施工成本计划值与实际值进行比较）；②分析（对比较的结果进行分析）；③预测（估计完成项目所需的总费用）；④纠偏（对施工成本产生的偏差采取相应的纠偏措施）；⑤检查（对工程进展进行跟踪和检查，了解纠偏执行情况）。故选项A正确。12.在施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算【答案】D【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。13.劳务分包合同中，劳务分包人应（）。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B、协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C、自行准备有关的生产、生活临时设施D、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失【答案】D【解析】分包人承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失。14.通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是（）。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【答案】C【解析】（新版教材P8）项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS图2Z101021-1项目结构图—WorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务15.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任【答案】D【解析】指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。参见教材P171。16.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤【答案】B【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。教材P116。17.从风险角度而言，以下合同中业主方承担风险程度最大的合同是()。A、固定单价合同B、变动单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】采用成本加酬金合同时，工程的结算价格是按实际成本加一定的酬金计算，任何价格变化或工作量变化的风险主要由业主承担，所以，正确选项是D。18.工人工作的损失时间不包括（）。A、停工时间B、不可避免中断时间C、多余和偶然时间D、违背劳动纪律损失时间【答案】B【解析】本题考查的是人工定额。选项B属于工人工作必须消耗的时间。19.采用横道图编制进度计划，其优势在于（）。A、可以确定关键工作B、利于计算机操作C、直观、易看懂D、适应大的进度计划系统【答案】C【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。采用横道图编制进度计划，不能确定关键工作，只能用手工方式进行调整，难以适应大的进度计划系统。20.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A、组织关系B、工艺关系C、搭接关系D、沟通关系【答案】A【解析】新版教材P135工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。21.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为()。A、12天B、14天C、15天D、17天【答案】A【解析】该工作的最迟完成时间应是所有紧后工作的最迟开始时间的最小值18，再减去其持续时间，就得18-6=12。22.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）A、估计完成项目所需的总费用B、了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C、及时了解施工成本是否超支D、查找产生偏差的原因【答案】B【解析】检查是指对工程的进展进行跟踪和检杏，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。23.某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为-12.5m，且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制()A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计D、单位工程施工组织设计【答案】B【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。24.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是()A、总时差B、自由时差C、时距D、时间间隔【答案】A【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。25.按照我国现行规定，造价管理机构在编制计价定额时，社会保险费和住房公积金应以（）作为计算基础。A、定额人工费B、定额人工费和定额机械费之和C、分部分项工程费D、定额机械费【答案】A【解析】P5626.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。27.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110*1．2=132万元。28.按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌，应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（）。A、组织结构图B、施工现场平面图C、建筑总平面图D、工程效果图【答案】B【解析】新版教材P215“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图29.采用变动总价合同，对于建设周期一年半以上工程项目，应考虑引起价格变化的因素不包括()A、劳务工资以及材料费用的上涨B、运输费、燃料费、电力等价格的变化C、外汇汇率的不稳定D、因机具损耗造成的费用【答案】D【解析】在工程施工承包招标时，对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：(1)劳务工资以及材料费用的上涨；(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费，电力等价格的变化；(3)外汇汇率的不稳定；(4)国家或者省、市、立法的改变引起的工程费用的上涨。30.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制，而不应该由设计单位、咨询单位和建设单位编制。故选项A正确。31.下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中，不属于体系文件编写原则的是（）。A、标准要求的要写到B、文件写到的要做到C、做到的要有有效记录D、记录到的要有改进措施【答案】D【解析】体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。符合题意的选项为D。32.施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整【答案】D【解析】新版教材P149施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。33.在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A、在施工前没有进一步作更详细的成本策划B、原定的施工成本目标不合理或原定的成本目标无法实现C、成本计划中降低成本的措施不尽合理D、工程中出现了可以索赔的情况【答案】B【解析】新版教材P32发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等，则调整施工成本目标。所以答案为B34.9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。A、比较一分析一预测一纠偏一检查B.预测一比较一检查一分析一纠偏C.预测一检查一比较一分析一纠偏D.比较一预测一分析一检查一纠偏【答案】A【解析】【解析】施工成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查。P1135.工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是()。A、发现施工成本是否已超支B、找出引起费用偏差的原因C、采取纠正费用偏差的措施D、估计完成项目所需的总费用【答案】B【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。所以选项B正确。36.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、施工任务分包B、施工任务执行C、施工任务组织D、施工任务承包【答案】C【解析】施工总承包方(GC)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。37.建设工程项目信息管理的目的是()。A、通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值服务B、使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流C、合理的组织控制和控制信息传输D、充分发挥信息资源的作用【答案】A38.综合成本分析方法中，作为施工项目成本分析基础的是()A、分部分项工程成本分析B、年度成本分析C、竣工成本综合分析D、月（季）度成本分析【答案】A【解析】分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，是施工项目成本分析的基础。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。39.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是()A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度.是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。40.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A、应用工程网络技术编制进度计划B、重视信息技术的应用C、优选施工方案D、编制进度控制工作流程【答案】D【解析】本题考查的是施工进度控制的组织措施。施工进度控制的组织措施：为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；应编制施工进度控制的工作流程；进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。教材P150。41.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施目标C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【答案】B【解析】新版教材P36，依据是合同文件、组织的管理制度、管理规划大纲和经营方针和目标。42.材料供应商甲因施工企业乙拖欠贷款，诉至人民法院。法院开庭审理后，在主审法官的主持下，乙向甲出具了还款计划。人民法院制作了调解书，则此欠款纠纷解决的方式是()。A、和解B、调解C、诉讼D、诉讼与调解相结合【答案】B【解析】调解包括法院调解与诉讼外调解。法院调解，是指在人民法院的主持下，在双方当事人自愿的基础上，以制作调解书的形式，解决纠纷的一种方式。43.关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】C【解析】不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格，故A项错误；供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准？采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准，故B项错误；包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费，故C项正确；合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位，故D项错误。44.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。A、坚持持续改进和环境污染预防B、采用PDCA循环管理模式C、组织最高管理者的承诺D、组织全体员工的参与【答案】A【解析】实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。45.下列选项中属于施工成本控制的指导文件的是（）。A、工程总承包合同B、施工成本计划C、施工进度报告D、工程变更【答案】B【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。46.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A、按照工程量清单中的工程量计算B、按承包人实际完成的工程量计算C、按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D、按承包人提交的已完工程量计算【答案】C【解析】采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定，选项A、D不正确。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算；因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。在选项B和C中，承包人实际完成的工程量中可能包含不应予以计量的部分，因此，C表达得更准确。47.关于施工项目经理的任职资格，下列说法正确的是（）。A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任B、施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同C、注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定D、实行建造师执业资格制度后，施工项目经理仍是一种专业执业资格【答案】A【解析】新版教材P33施工项目经理是施工企业中的项目负责人，是一个工作岗位，在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同，授权完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称，因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。项目经理已不再是一种专业执业资格。本题A选项正确。48.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师指令。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。49.下列施工质量事故处理方式中，()是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。A、返工处理B、返修处理C、让步处理D、降级处理【答案】B【解析】返修处理即经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。50.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下()程序处理安全隐患。A、整改—登记—复查—销案B、登记—复查—整改—销案C、登记—整改—复查—销案D、整改—复查—登记—销案【答案】C二、多选题（共20题）1.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于()。A、项目信息的检索和查询B、提高数据传输的抗干扰能力和保密性C、数据和文件版本的统一D、项目的文档管理E、提高数据处理的精确性【答案】ACD【解析】新版教材P276，原文是“信息存储数字化和在存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理。”B、E选项属于“信息传输的数字化和电子化”，故本题选ACD。2.工程变更的原因一般主要有()方面。A、业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求B、由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改C、工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更D、承包商认为该方案虽然合理，但认为按原设计施工太困难E、由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款【答案】ABCE【解析】新版教材P262，原文是“工程变更一般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求；（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原计划、原实施方案或实施计划，或由于业主指令或业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；（5）政府部门对工程新的要求；（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款”，故选ABCE。3.文明施工对施工现场的道路的基本要求包括（）。A、所有场地应当硬化B、施工现场内有完善的排水措施C、所有道路两侧必须绿化D、场内道路应该平整、坚实、通畅E、场内主要场地应设置相应的安全防护设施和安全标志【答案】BDE【解析】新版教材P215文明施工要求主要场地硬化，而非所有场地；道路两侧绿化是根据场地情况具体确定，而非必须。其余选项均为文明施工对施工现场的道路的基本要求。4.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括()A、合理安排施工顺序B、对可能的施工方案进行评价并决策C、确定主要施工方案D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划【答案】ABC【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项D为施工平面图中的工作；选项E为施工进度计划中的工作。5.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，下列正确的有()。A、质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B、满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C、质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D、质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定E、质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求【答案】DE【解析】业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。6.ISO14000环境管理体系标准由()等系列标准构成。A、环境管理体系B、环境审核C、环境标志D、环境行为评价E、职业健康安全调查【答案】ABCD【解析】ISO14000环境管理体系标准，是一个庞大的标准系统，由环境管理体系、环境审核、环境标志、环境行为评价、生命周期评价、术语和定义、产品标准中的环境指标等系列标准构成。7.进行施工成本的控制主要依据有()A、招标文件B、概预算定额C、工程承包合同D、分包合同E、进度报告【答案】CDE【解析】新版教材P115：施工成本控制的依据。1.工程承包合同；2。施工成本计划；3.进度报告；4.工程变更；除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。8.与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有（）。A、是一种最简单并运用最广的传统的计划方法B、可以清楚明确地表达工作之间的逻辑关系C、适用于手工编制计划，而且计划调整只能手工方式进行，其工作量较大D、无法确定计划的关键工作、关键线路E、通过严谨的进度计划时间参数计算，就能适用于大型项目的进度计划系统【答案】AC9.下列关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告E、一般的项目成本控制周期是一旬或一周【答案】AD10.建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理【答案】ACD【解析】新版教材P273。原文是：信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。B选项错误，因为只是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作，而不是各项工作。E选项与题干无关，故本题选ACD。11.施工安全隐患的处理原则包括冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则以及（）。A、全面处理原则B、直接隐患与间接隐患并治原则C、预防与减灾并重处理原则D、重点处理原则E、动态处理原则【答案】BCDE【解析】新版教材P205-2061.施工安全隐患处理原则（1）冗余安全度处理原则（2）单项隐患综合处理原则（3)直接隐患与间接隐患并治原则（4）预防与减灾并重处理原则（5）重点处理原则（6）动态处理原则12.下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的是()。A、工程建设合同B、设计交底和图纸会审记录C、施工工艺质量方面的技术法规性文件D、工程建设项目质量检验评定标准E、有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见【答案】CDE【解析】新版教材P162专门技术法规依据是指针对不同的行业、不同的质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准；有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术法规性文件有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。而A、B项属共同性依据。13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()。A、市场价格的任何波动B、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款C、工程造价管理部门公布的价格调整D、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8hE、与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】BCD【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；(2)工程造价管理部门公布的价格调整；(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h;(4)双方约定的其他因素。14.在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。A、监督施工单位严