2027年备考二建工程施工管理 题库及答案_第1页
2027年备考二建工程施工管理 题库及答案_第2页
2027年备考二建工程施工管理 题库及答案_第3页
2027年备考二建工程施工管理 题库及答案_第4页
2027年备考二建工程施工管理 题库及答案_第5页
已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2027年备考二建工程施工管理题库及答案

一、单选题(共50题)1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。A、5B、7C、14D、28【答案】B【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。参见教材P32。2.定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是()。A、比较—分析预测—纠偏—检查B、比较—预测分析—纠偏检查C、比较预测—分析检查—纠偏D、比较分析—预测—检查—纠偏【答案】A【解析】施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施:①比较(对施工成本计划值与实际值进行比较);②分析(对比较的结果进行分析);③预测(估计完成项目所需的费用);④纠偏(对施工成本产生的偏差采取相应的就偏措施);⑤检查(对工程进展进行跟踪和检查,了解纠偏执行情况)。3.某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高-17.5m,地下情况复杂,施工困难,针对该情况,施工单位应当编制()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】D【解析】新版教材P27本题考查施工组织设计不同层次的分类。对于工程中某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程应当编写分部(分项)工程施工组织设计。该深基坑的施工技术复杂,施工困难,因此,应当编写分部(分项)工程施工组织设计。故选D。4.为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的()A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施【答案】A【解析】安全措施计划制度包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。5.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及()。A、设计单位自行变更的图纸B、施工方案图纸C、按规定程序和手续实施变更的图纸D、业主的口头变更要求【答案】C【解析】由发包方确认并提供的工程施工图纸,以及按规定程序和手续实施变更的设计和施工变更图纸,是工程施工合同文件的组成部分,也是直接指导施工和进行施工质量验收的重要依据。6.项目目标动态控制的核心是()。A、针对影响目标的各种因素进行预控B、确定目标控制的计划值C、当发现目标偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整【答案】C【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划。7.采用()方式的,施工过程中不计工时和工程量。A、固定劳务报酬B、按确定的工时计算劳务报酬的C、按确认的工程量计劳务报酬的D、计酬【答案】A【解析】用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计工时和工程量。8.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。A、施工B、设计C、决策D、保修【答案】A【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。9.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人【答案】B【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。教材P200。10.57.分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A【解析】【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。P17811.某工程由于施工现场管理混乱,质量问题频发,最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层倒塌,死亡11人。则该起质量事故属于()A、特别重大事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故【答案】C【解析】重大质量事故指工程倒塌或报废;或由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;或直接经济损失10万元以上。12.文明施工应当在()过程实施。A、土方开挖至主体封顶施工阶段B、项目部进场至主体封顶阶段C、主体及装饰装修阶段D、项目部进场至施工结束清场阶段【答案】D【解析】新版教材P214(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场13.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向()负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。A、项目监理机构B、承包人C、发包人D、项目经理【答案】B【解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容。劳务分包合同条款中规定的劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。14.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括()。A、措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B、控制关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C、计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、控制关D、措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、控制关【答案】A【解析】必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。15.某工程项目施工过程中,在不同的时间段先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()天。A、13B、15C、19D、27【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,因发包人原因造成暂停施工的,相应顺延工期;由于出现异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人有权要求延长工期;因承包人原因造成暂停施工的,工期不予顺延。本案例中监理人未能按约定提供图纸,以及发包人未能按约定支付工程款造成的停工,均属于发包人原因。暴雨属于异常恶劣气候条件。而工程师要求承包人对质量问题进行整改所造成的停工,属于承包人原因。因此,承包人可获得的工期顺延为19天。16.我国现行建筑安装工程费用构成中,材料二次搬运费应计入()。A、工程建设其他费B、措施费C、企业管理费D、材料费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土一钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费12项。17.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录,通常情况下由()提出。A、设计单位B、业主C、施工单位D、咨询单位【答案】C【解析】新版教材P279,原文是“工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位与设计单位洽商行为的记录,工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种,通常情况下由施工单位提出。”依题意只有“施工单位”符合题意,故选C。18.在钢筋混凝土工程施工过程中,为了确保使用钢材的质量,对钢材进行的抗拉试验属于()。A、物理性能试验B、化学性能试验C、无损试验D、X射线探伤试验【答案】A【解析】钢筋的抗拉试验属于力学性能试验,为物理性能试验的一种。故选A。19.意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A、发包人B、承包人C、分包人D、保险人【答案】A【解析】意外风险和不可预见因素索赔,通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能预见的不利施工条件等引起,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。20.环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的()标准。A、建议性B、参考性C、推荐性D、强制性【答案】C【解析】环境管理体系标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用,适用于各行各业、任何类型和规模的组织用于建立组织的环境管理体系,并作为其认证的依据。所以选项C正确。21.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指()A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划【答案】C【解析】新版教材P108-109项目投标及签订合同阶段的估算成本为竞争性成本计划;选派项目经理阶段的预算成本计划是指导性的成本计划;项目施工准备阶段的施工预算成本计划是实施性的成本计划。故正确选项为C。22.某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现,因工程变更,承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。A、按照合同中的工程量计算B、按变更后的工程量计算C、按承包人提交的已完工程量计算D、按发包人核准的工程量计算【答案】B【解析】新版教材P82:(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。因此如果是工程变更引起的工程量增减则不以合同总价,以变更后的的工程量计算23.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。A、.动用前准备阶段B、.决策阶段C、.设计阶段D、.实施阶段【答案】B【解析】新版教材P3,图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段编制可行性研究报告属于项目决策阶段。24.与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。A、业主的风险较小,承包人将承担较多的风险B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D、业主的协调工作量大,对投资控制不利【答案】D【解析】采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大;另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。25.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以()来计算违约金。A、全部货物的货款B、不能交货部分货款C、已经交货部分货款D、供需双方商定的货款【答案】B【解析】本题考查的是物资采购合同的主要内容。供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足。供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。26.某施工项目经理部为了赶工,制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案,则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。A、提出问题B、决策C、筹划D、执行【答案】B【解析】管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划——提出解决问题的多个可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;决策——从多方案中选择;执行——执行决策;检查——决策是否执行及决策执行效果。27.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A【解析】根据专业分包合同示范文本的规定,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。故选项A正确。28.单向隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面是指()。A、人、机、料、法、措施B、人、机、技、法、工艺C、人、机、料、法、环境D、人、机、料、法、气候【答案】C【解析】新版教材P206:(2)单项隐患综合处理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。29.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3土的人工时间定额为()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04【答案】D【解析】挖100m3的人工时间定额为4÷3.84≈1.04(工日)。30.根据工程变更的具体情况,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由()承担工程变更的责任。A、业主B、政府部门C、设计单位D、承包商【答案】A【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任;由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。31.信息管理手册的主要内容,不包括()A、绘制信息处理流程图B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立与运行维护D、确定工程档案管理制度【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:(1)确定信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)确定信息的分类;(4)确定信息的编码体系和编码;(5)绘制信息输入输出模型;(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图;(7)绘制信息处理的流程图;(8)确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;(9)确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;(11)确定工程档案管理制度;(12)确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。32.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是()。A、对分包人的质量控制主要由发包人进行B、各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C、对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利【答案】C【解析】新版教材P227,原文是“对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利“,故选C。33.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A、3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B、12人死亡,直接经济损失960万元C、36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D、2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元【答案】B34.对业主而言,成本加酬金合同的优点不包括()。A、可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计的不足B、可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理C、可以转移风险,有利于业主方的投资控制D、可以通过分段施工缩短工期【答案】C【解析】P25835.由于承包人责任导致的暂停施工,如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。A、28B、35C、42D、56【答案】D【解析】由于承包人责任导致的暂停施工,如果承包人在收到监理人暂停施工指示56天内不认真采取有效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。36.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,招投标时不能作为竞争性费用的是()。A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费【答案】C【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。37.某工程施工中发生安全事故,造成3人死亡,8人受伤,直接经济损失350万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故属于()。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故【答案】A【解析】按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。因此,正确选项为A。38.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236—2006,下列不属于项目经理应享有的权限包括()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用【答案】B【解析】除A、C、D项外项目经理的权限还包括:①参与组建项目经理部;②制定内部计酬办法;③参与选择并使用具有相应资质的分包人;④参与选择物资供应单位;⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑥法定代表人授予的其他权利。39.建设工程量清单计价中的其他项目清单不包括()。A、暂列金额B、总承包服务费C、计日工D、规费【答案】D【解析】采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他。40.建设项目施工成本考核的主要指标包括()。A、责任成本降低额和责任成本降低率B、预算成本降低额和预算成本降低率C、施工成本降低额和施工成本降低率D、施工成本动态变化额和施工成本动态变化率【答案】C【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。参加教材P107。41.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施,主要是控制机械的()。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量【答案】B【解析】新版教材P117施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量,与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系,所以选B。选项A、C、D均不合理。42.施工方所编制的下列计划都与施工进度有关,但属于项目管理范畴的是()。A、年度生产计划B、月度生产计划C、旬生产计划D、分部分项工程进度计划【答案】D【解析】新版教材P129建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。而P130的表2z103021与施工进度有关的计划中年月旬是施工企业的生产计划。43.对危及人身安全的紧急险情,应立即停工,并按照以下()程序处理安全隐患。A、整改-登记-复查-销案B、登记-复查-整改-销案C、登记-整改-复查-销案D、整改-复查-登记-销案【答案】C44.工程开工前,对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点,()应进行复核。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位【答案】C【解析】工程开工前,对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点,施工单位应进行复核。45.根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经总监理工程师签字,()。A、建设材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不进行竣工验收【答案】D【解析】P4246.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成20人死亡、直接经济损失3000万元的生产安全事故,属于()A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本题中造成20人死亡的事故属于重大事故。47.根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务【答案】B48.根据《标准施工招标文件》的规定,合同工程尚未全部竣工,其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工,根据专用条款约定,需要投入施工期运行的,经()约定验收合格,证明能确保安全后,才能在施工期投入运行。A、监理人B、发包人C、监理人与承包人D、发包人与承包人【答案】B49.关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B、施工单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练C、施工单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审【答案】B50.根据《质量管理体系标准》GB/T19000—2008,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。二、多选题(共20题)1.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。A、明确加快进度的多种可能方案B、明确安全生产管理由谁负责C、发现实际成本项目超出了预算D、执行进度控制计划E、从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACDE【解析】新版教材P20-21应理解管理职能的含义,并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此,选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责,属于工作任务分工,因而本题正确的选项中不包括B。2.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额,其作用主要有()。A、.编制概算定额的基础B、.编制单位估价表的依据C、.计算措施费用的基础D、.编制施工组织设计的依据E、.编制施工图预算的主要依据【答案】ABE【解析】新版教材P712Z102021定建设工程定额二按编制程序和用途分类1详见2Z102021定建设工程定额二按编制程序和用途分类2预算定额的最后一句话:预算定额是编制施工图预算的依据,是编制单位估价表,确定工程造价,控制建设工程投资的基础和依据。同时也是编制概算定额的基础。3.建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类,属于施工风险中组织风险的有()。A、施工管理人员的能力B、施工机械操作人员的经验C、施工机械的性能D、安全管理人员的知识水平E、施工方案的合理性【答案】ABD【解析】新版教材P39:组织风险包括:承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。而施工机械和施工方案方面的风险属于技术风险。故选ABD。4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。A、承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告B、项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人C、承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理D、承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项E、承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】ACE【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。5.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。A、.在运往工地过程中材料的损耗量B、.直接使用在工程实体上的材料的净用量C、.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D、.在施工现场出现的不合格材料的数量E、.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量【答案】BCE【解析】新版教材P76材料在运往工地途中的损耗量应计入材料价格;材料定额消耗量中除净用量外只能包括施工现场范围内材料在运输和施工操作过程中的必要工艺损耗量,而选项D则不符合上述要求。6.下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有()A、图纸会审记录B、竣工验收证明书C、交接检查记录D、竣工图E、工程质量事故报告【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:(1)图纸会审记录文件;(2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);(3)技术、安全交底记录文件;(4)施工组织设计(项目管理规划)文件;(5)施工日志记录文件;(6)设计变更文件;(7)工程洽商记录文件;(8)工程测量记录文件;(9)施工记录文件,主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;(10)工程质量事故记录文件,包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件,包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。7.关于施工成本控制,下列说法正确的有()。A、应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制C、应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D、进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ABDE【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。8.影响施工质量的因素主要有()。A、与施工有关的人员B、施工材料C、施工机械设备D、施工方法E、施工进度【答案】ABCD【解析】在所有影响质量的因素中,人、材料、机械、方法和环境方面的因素是主要因素。对这些因素严格加以控制,是保证工程质量的关键。9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),应计入措施费的有()A、二次搬运费B、脚手架费C、夜间施工加工费D、施工机械大修理费E、已完工程及设备保护费【答案】ABCE【解析】措施费包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬远费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水费。10.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A、确保项目建设资金的落实到位B、建立质量、成本、进度管理体系C、主持工程竣工验收D、主持编制项目管理实施规划E、接受审计【答案】BDE【解析】新版教材P35:施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,B、D、E是其应履行的职责。A、C是建设单位的工作职责。11.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E、矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BCE12.建设工程项目管理任务分工表,应该明确建设项目的()等单位。A、决策B、执行C、主办D、协办E、检查【答案】ABE【解析】项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。13.建设工程档案一般不少于两套,分别由()保管。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、当地城建档案部门E、建设主管部门【答案】BD【解析】工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)。14.根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示,应说明变更的()。A、目的B、范围C、变更内容D、变更的工程量及其进度和技术需求E、变更程度【答案】ABCD【解析】本题考查的是变更程序。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求。参见教材P259。15.施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,排列顺序有()。A、批复在前、请示在后B、请示在前、批复在后C、印本在前、定稿在后D、定稿在前、印本在后E、主件在前、附件在后【答案】ACE【解析】新版教材P284,原文是“文字材料按事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论