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文档简介

2027年备考二建工程施工管理题库附答案(典型题)

一、单选题(共50题)1.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A、施工生产计划是项目施工进度计划的集合B、属同一个计划系统,但范围不同C、属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D、属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。2.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成2人死亡的生产安全事故属于()A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】D【解析】一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故(其中100;万元以上,是中华人民共和国建设部建质[2007]257号《关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报.告和调查处理工作的若干意见》中规定的)。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。3.下列关于索赔费用的计算方法的理解,不正确的是()。A、实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法B、实际费用法的计算原则是以某项索赔工作的实际开支为依据,向业主提出索赔C、总费用法适用于发生多次索赔事件后计算索赔费用的情况D、修正总费用法对总费用法的计算原则进行了修正【答案】D【解析】P934.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细,图纸完整、清楚,工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目【答案】C【解析】本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。成本价酬金合同通常用于如下情况:工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商;时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。教材P258。5.招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。A、按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量B、承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量C、设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值D、工程实体量和损耗量的合计【答案】A【解析】新版教材P62招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标价的共同基础,它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。6.建设工程项目施工进度计划属于()范畴。A、单体工程施工进度计划B、月度施工计划C、工程项目管理D、企业管理或企业计划【答案】C【解析】新版教材P129建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理范畴。7.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位,建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,给予其()的处罚。A、罚款B、暂扣或吊销安全生产许可证C、停业整顿D、吊销营业执照【答案】B【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。因此,选项B正确。8.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于损耗率降低减少的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91280【答案】A【解析】以目标数420000元(=500*800*1.05)为分析替代的基础,第一次替代产量因素,以600替代500,则600*800*1.05=504000(元);第二次替代单价因素,以820替代800,并保留上次替代后的值,则600*820*1.05=516600(元);第三次替代损耗率因素,以1.04替代1.05,并保留上两次替代后的值,则600*820*1.04=511680(元);第三次替代与第二次替代的差额为:511680-516600=-4920(元),则由于损耗率降低减少的成本是4920元。9.在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于()。A、在建工程施工质量事故B、操作责任事故C、指导责任事故D、竣工工程施工质量事故【答案】A【解析】在建工程施工质量事故是指在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。10.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B、施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标,B选项不对;施工总承包管理方虽然也是施工方,但是一般不承担具体的施工任务,更不能成为他人施工任务的执行方,C选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务,D选项错误。11.“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()”。A、.立项时间目标B、.投产时间目标C、.启用时间目标D、.运营时间目标【答案】C【解析】新版教材P2;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标,进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言,其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标,而非项目的立项时间目标,而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关,因此正确选择C12.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2006,下列不属于项目经理应履行的职责包括()。A、主持编制项目管理实施规划B、对资源进行动态管理C、进行授权范围内的利益分配D、组织工程竣工验收【答案】D【解析】项目经理的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A、业主方项目管理B、总承包方项目管理C、承包方项目管理D、咨询方项目管理【答案】A【解析】新版教材P412Z101070建设工程监理2Z101071工程监理的工作任务,我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。14.承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及()A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施的趋势C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度【答案】B【解析】通过合同跟踪,可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标,应该及时分析原因,采取措施,纠正偏差,避免损失。合同实施偏差分析的内容包括:(1)产生偏差的原因分析,通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因:(2)合同实施偏差的责任分析,即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任,责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任;(3)合同实施趋势分析,针对合同实施偏差的情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。15.某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8【答案】B【解析】计算过程如下:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000*580=174(万元);已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000*600=180(万元);费用偏差(CV)=已完成工作预算费用(BC-WP)-已完工作实际费用(ACWP)=174-180=-6(万元)。当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。因此,此项目超支6万元。16.关于建设工程项目施工生产活动中施工职业健康安全管理目的的说法,正确的是()。A、施工职业健康安全管理目的是保证产品生产者的健康与安全B、施工职业健康安全管理目的是彻底消除人身伤亡和损失事故C、施工职业健康安全管理目的是通过对生产要素的控制实行安全控制D、施工职业健康安全管理目的是控制人的不安全行为和状态【答案】A【解析】新版教材P190:对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。17.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是()。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核【答案】B【解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。18.对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。A、质量问题整改通知书B、局部暂停施工指令单C、工程暂停施工通知书D、临时收缴资质证书通知书【答案】D【解析】新版教材P183依据质量监督检查的状况,工程质量监督机构对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。故本题正确答案为D。19.某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容A、工程概况B、施工部署及施工方案C、施工进度计划D、主要技术经济指标【答案】A【解析】新版教材P26施工组织设计通常包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图及主要技术经济指标。施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概况中的内容。故选A。20.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作。A、决策B、设计C、设计准备D、施工【答案】A21.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副总经理【答案】B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施前,由法定代表人或其投权人与项目经理协商制定。22.在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、工程建设设计文件B、工程建设技术规程C、工程建设施工合同D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,因此,正确选项为D。23.某分包工程发生生产安全事故,应由()负责上报事故。A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位【答案】B【解析】实行工程总承包的建设工程,由工程总承包单位负责上报事故。24.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制。A、辅助设备B、工程设备C、拟投入使用的设备D、运输设备【答案】B【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。25.施工成本控制的步骤是()。A、比较——分析——预测——纠偏——检查B、预测——检查——比较——分析——纠偏C、检查——比较——分析——预测——纠偏D、分析——检查——比较——预测——纠偏【答案】A【解析】在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。其步骤是:(1)比较;(2)分析;(3)预测;(4)纠偏;(5)检查。26.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、编制施工成本规划B、编制施工成本比较报表C、编制工作任务分工表D、编制施工组织设计【答案】A【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。教材P32。27.根据编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A、分部、分项工程施工组织设计B、施工详图设计C、施工工艺及方案设计D、施工总平面设计【答案】A【解析】新版教材P27,二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。故答案选A。28.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处()万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。29.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A、临时工B、计日工C、钟点工D、计件工【答案】B30.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()A、无条件维护业主的权益B、无条件维护承包方的权益C、在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D、在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。31.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。A、导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B、只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C、不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D、只要素赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。32.根据《质量管理体系》GB/T19000--2008,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划【答案】A【解析】《质量管理体系》GB/T190002008标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。33.对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,并承担由此造成的损失。A、管理和控制B、管理和监督C、管理和协调D、管理和指挥【答案】C【解析】对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有管理和协调的责任,并承担由此造成的损失。所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因.分包人工程管理失误而影响全局。34.下列属于第二类危险源控制方法的是()。A、设置安全监控系统B、个体防护C、应急救援D、消除危险源【答案】A【解析】新版教材P205(2)第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等。35.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据,指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】C【解析】新版教材P104,原文是施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。所以选C36.建设项目工程总承包的主要意义是实现()。A、项目总价包干B、交钥匙工程C、设计与施工过程的组织集成D、项目建设增值【答案】D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。37.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523--2011规定昼间噪声排放限值为70dB(A),夜间噪声排放限值为55dB(A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于()dB(A)。A、5B、10C、15D、20【答案】C【解析】《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523--2011在GB12523—90的基础上进行了修订,调整为昼间噪声排放限值为70dB(A),夜间噪声排放限值为70dB(A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。因此,选项C正确。38.施工安全隐患处理中,为防止高空坠物,既设置密目式安全网,又应在建筑物出入口搭设防护棚,棚顶铺满不小于5cm厚的脚手板,这属于()处理原则。A、冗余安全度B、预防与减灾并重处理C、动态处理D、直接隐患与间接隐患并治【答案】A【解析】新版教材P205既....又...,这种一般就是冗余,属于有多的,双重保险39.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。A、排斥B、抵消C、搭接D、关联【答案】D【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。40.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制,而不应该由设计单位、咨询单位和建设单位编制。故选项A正确。41.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本【答案】A【解析】本题考核的是:掌握施工成本计划的类型中的“实施性成本计划”。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B,施工图预算是投标报价的主要依据。选项D,指导性成本计划是项目经理的责任成本。42.某土方工程,施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月完成工程款23万元,第二个月完成工程款42万元,则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。A、25B、39.9C、42D、61.75【答案】D【解析】新版教材P99第一个月:应付工程款=23*(1-5%)=21.85万元<25万元,不签发付款凭证;第二个月:应付工程款=42*(1-5%)=39.9万元;21.85+39.9=61.75万元>25万元;故第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为61.75万元。答案选择D。43.按照我国目前的有关规定,工程预付款应不迟于约定的开工日期()支付。A、前7天B、当天C、后7天D、后14天【答案】A【解析】工程预付款应不迟于约定的开工日期前7天支付。44.施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是()。A、.社会性的定额B、.企业性的定额C、.地区性的定额D、.行业性的定额【答案】B【解析】施工企业在进行工程项目管理过程中,可以利用施工定额来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等,因此,施工定额要根据施工企业生产与组织的技术水平和管理水平编制,而不能根据社会的平均水平编制。所以施工定额是企业性的定额,而不是社会性的定额,因此,选项A不正确。地区性、行业性也具有平均性与社会性的特点。45.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。A、发包人B、监理人C、承包人D、分包人【答案】C【解析】承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。参见教材P237。46.建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()。A、建安工程产值B、应纳营业税额C、应纳所得税额D、直接工程费【答案】B【解析】建筑安装工程税金中的城市维护建设税应纳税额的计算公式为:应纳税额=应纳营业税额*适用税率。47.下列施工职业健康安全管理体系的运行工作中,不属于实施重点的是()。A、自我学习B、执行控制程序C、监测D、不符合、纠正和预防措施【答案】A【解析】新版教材P193体系运行是按照已建立体系的要求进行实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作48.某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。则下列流程排序正确的是()。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②【答案】B【解析】新版教材P40。详见2Z101063建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和风险控制。49.某工程某月计划完成工程100根,计划单价为1.3万元/根;实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根。则费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-13D、-11【答案】D【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价;故费用偏差=110*1.3-110*1.4=-11(万元)。当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。50.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、.施工任务分包B、.施工任务执行C、.施工任务组织D、.施工任务承包【答案】C【解析】新版教材P5;本题主要考查对“2Z101012施工方项目管理的目标和任务(施工总承包管理方的主要特征)”的掌握。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调,即施工任务组织。二、多选题(共20题)1.下列费用属于劳动保险和职工福利费的有()。A、产假期间支付的工资B、冬期取暖补贴C、特殊地区施工津贴D、职工退职金E、停工学习期间支付的工资【答案】BD【解析】新版教材P506劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。2.在价格调整公式中,PO代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额,此项金额在确定时不计取的费用有()。A、价格调整B、质量保证金扣留和支付C、调整的合同价款D、约定的变更及其他金额E、预付款的支付和扣回【答案】ABDE【解析】由价格调整公式,P。代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的,也不计在内。故选择A、B、D、E。3.发生质量事故应对质量事故进行分析.按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案,则工程质量事故处理记录的主要内容有()A、质量事故报告B、实施记录C、处理方案D、工程质量保修书E、验收记录【答案】ABCE【解析】做好施工处理鉴定记录,建立质量事故档案,主要包括:质量事故报告、处理方案、实施记录和验收记录。4.施工项目竣工质量验收的依据主要包括()A、双方签订的施工合同B、国家和有关部门颁发的施工规范C、设计变更通知书D、批准的设计文件、施工图纸及说明书E、工程施工进度计划【答案】ABCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括:(1)上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;(2)国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;(3)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(4)双方签订的施工合同;(5)设备技术说明书;(6)设计变更通知书;(7)有关的协作配合协议书。5.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、不利于早期造价的控制C、开工日期不可能太早,建设周期会较长D、与平行发包模式相比,组织协调工作量大E、项目总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责【答案】AC【解析】P2246.下列属于工程竣工验收报告应附的文件有()A、工程变更文件B、施工图设计文件审查意见工程C、决算文件D、施工图预算文件E、施工许可证【答案】BE【解析】新版教材P175:工程竣工验收报告还应附有下列文件:(1)施工许可证。(2)施工图设计文件审查意见。(3)上述竣工质量验收的条件中(2)、(3)、(4)、项规定的文件。(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。(5)法规、规章规定的其他有关文件。7.质量事故的处理依据应当包括()。A、有关质量事故的观测记录、照片等B、有关合同及合同文件C、施工记录、施工日志等D、事故造成的经济损失大小E、相关的法律法规【答案】ABCE【解析】按照规定,质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。8.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调D、施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E、施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】BE【解析】对于选项A,施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任;对于选项C,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成;但有时施工总承包管理方也想承担部分具体工程的施工,它也可以参加这部分工程的投标,通过竞争取得任务;对于选项D,一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订;其他两个选项的说法正确。9.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术,包括()A、施工人员B、施工技术C、施工方法D、施工机械E、信息处理技术【答案】BCD【解析】施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。10.施工安全检查应根据企业生产的特点,制定检查的项目标准,其主要内容是查思想、查管理,以及()A、查操作行为B、查隐患C、查整改D、查材料E、查伤亡事故处理【答案】BCE【解析】安全检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。11.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。A、是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B、是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C、对工程项目施工过程全面负责D、对建设项目全面负责E、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACE【解析】1995年建设部1号文件《建筑施工企业项目经理资质管理办法》所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。12.按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有()。A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾E、应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求【答案】ABD【解析】编制按工程进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾。故选项A、B、D选项均正确,选项E不正确;将按子项目分解的施工成本计划与按施工成本构成分解的施工成本计划相结合,与时间进度不能建立联系,不能编制按工程进度的施工成本计划,故选项C不正确。13.总价合同和单价合同在报价形式上很相似,都要报出各项单价,并以工程量表中的工程量乘以各项单价之和形成合同总价,但两者在性质上完全不同,总价合同特点有()。A、总价优先B、单价优先C、以合同总价结算D、与实际完成的工程总价结算E、以各项单价乘以实际完成工程量之和结算【答案】AC【解析】总价合同和单价合同有时在形式上很相似,例如,有的总价合同的招标文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分项工程的报价,但两者在性质上是完全不同的。总价合

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