建筑效果图设计师设计成果考核表_第1页
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文档简介

建筑效果图设计师设计成果考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分设计质量与创新40%创意与表现力创意新颖、表现强烈，能够展示独特设计理念20设计质量与创新40%技术应用运用多种建模工具，准确使用渲染技术，具备高质量后期处理能力15设计质量与创新40%设计细节细节处理准确，材料表现逼真，光照效果自然12设计质量与创新40%独特性风格多变，具有辨识度，设计方案具有创新性13设计质量与创新40%创新性设计中有独特创意的元素，视觉效果突出10项目管理与进度25%项目按时完成按时完成所有项目，交付及时，不拖延时间10项目管理与进度25%阶段性进度按月度、季度计划，按阶段逐步推进，不延误8项目管理与进度25%资源利用效率合理安排工作时间，有效利用公司资源，精度高7项目管理与进度25%客户需求响应客户满意，能够及时修改设计方案6项目管理与进度25%计划调整能力适应项目变更，调整设计方案，保证项目顺利进行4团队协作与沟通15%团队协作能够与团队成员有效沟通，协作解决项目问题8团队协作与沟通15%跨部门协作能够与建筑、结构等部门密切配合，达到最佳设计效果5团队协作与沟通15%内外沟通能及时与客户进行沟通，快速获取需求并反馈4团队协作与沟通15%信息整理与分享能够有效记录设计过程中的关键信息，与团队成员分享4团队协作与沟通15%冲突解决能有效处理团队内部或客户间的分歧，确保项目顺利进行4客户满意度20%客户反馈客户满意，对设计方案无重大异议10客户满意度20%客户重复合作客户对结果满意，表达合作意愿8客户满意度20%客户推荐客户愿意推荐，帮助公司获取新业务6客户满意度20%客户满意度调查客户评分较高，达到85分以上8客户满意度20%客户评价客户评价良好，无负面反馈7该考核表适用于评估建筑效果图设计师在项目周期中的设计成果质量、进度、客户满意度等方面的表现，旨在全面评价设计成果的完整性和创造性。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接

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