2026年医务科工作总结锦集五篇

2026年医务科工作总结锦集五篇2026年，XX大学第一附属医院医务科紧扣国家公立医院高质量发展总体部署，以DRG付费改革为核心抓手，聚焦医疗质量安全核心制度落地，持续优化医疗服务流程，深化多学科协作模式，全面完成年度各项医疗管理任务，具体总结如下：一、医疗质量精细化管控成效核心质量指标持续优化：2026年全院开放床位2800张，年出院人次12.7万，年手术量7.2万台次；CMI值达1.82，同比提升6.4%；三四级手术占比78.3%，其中四级手术占比32.7%，同比提升4.1个百分点；平均住院日6.8天，同比下降0.5天；床位使用率94.2%，控制在合理运行区间；低风险组死亡率0.012%，同比下降0.003个千分点；药占比（不含中药饮片）26.7%，同比下降1.2个百分点；耗占比21.3%，同比下降0.8个百分点，各项核心指标均处于省级同类医院第一梯队。DRG付费管控落地见效：成立DRG质控专班，建立“月督查、季通报、年考核”的管控机制，每月针对病案首页编码质量、病组成本消耗、异常费用病例开展专项核查，全年累计核查病案3.2万份，病案首页主要诊断编码正确率达98.7%，同比提升1.2个百分点；全年完成DRG付费病例11.8万例，覆盖病组327个，病组权重结构持续优化，时间消耗指数0.87、费用消耗指数0.92，均优于省级同类医院平均水平，DRG付费年度结算盈余率达3.2%。核心制度落实全面从严：全年开展18项医疗核心制度专项督查12次，覆盖所有临床医技科室，三级查房合格率96.3%，术前讨论制度执行率100%，手术分级管理制度落实率99.2%，查对制度执行合格率98.7%；临床路径管理病种达287个，入径率82.7%，完成率94.3%，同比分别提升3.2、2.1个百分点；临床路径病例平均住院日较非路径病例缩短0.8天，次均费用降低4.7%。多学科协作持续深化：新增神经肿瘤、罕见病、老年综合评估等MDT团队6个，累计建成32个MDT工作组，覆盖肿瘤、心脑血管、罕见病等重点病种；全年开展MDT门诊1872例次，住院MDT会诊2341例次，MDT病例诊疗方案调整率37.2%，平均住院日较同类非MDT病例缩短1.2天，患者满意度达98.6%。二、医疗安全与风险防范不良事件管理闭环升级：完善不良事件上报激励机制，对主动上报的非惩罚性案例给予绩效奖励，全年上报各类医疗不良事件1247例，其中Ⅰ级12例、Ⅱ级37例、Ⅲ级421例、Ⅳ级777例，每百出院人次不良事件上报率9.8‰，同比提升2.1‰；针对严重不良事件全部开展根因分析（RCA），全年完成RCA分析49次，制定改进措施127项，同类不良事件复发率下降32.7%。医疗纠纷处置提质增效：完善“诉前沟通、专家评估、多元调解”的纠纷处置机制，全年受理医疗纠纷投诉87起，同比下降18.2%，其中医疗事故鉴定2起，均为次要责任以下；医疗纠纷赔付金额1247万元，同比下降22.7%；全年开展医患沟通技能培训6期，覆盖临床医师1200余人次，医师沟通能力考核合格率达97.8%，患者投诉中沟通类问题占比从42.3%下降至28.7%。重点环节管控精准发力：针对手术安全、用药安全、输血安全、危急值管理等重点环节开展专项督查8次，手术安全核查制度执行率100%，高危药品管理合格率98.7%，输血不良反应发生率0.03%，同比下降0.01个千分点；建成危急值闭环管理系统，实现危急值上报、接收、处置、反馈全流程可追溯，危急值报告及时率100%，处置完成率100%，平均处置时间12.7分钟，同比缩短3.2分钟。三、新技术与学科建设支撑技术准入管理规范严谨：严格落实限制类技术管理制度，建立“科室申报、专家评审、准入公示、动态监管”的全流程管理机制，全年新准入新技术新项目42项，其中限制类技术8项，包括机器人辅助下颅底肿瘤切除术、经导管二尖瓣钳夹术、CAR-T细胞治疗复发难治性淋巴瘤等；全年开展限制类技术1274例次，同比提升28.3%，无相关医疗安全事件发生。临床研究支撑体系完善：协助临床科室开展研究者发起的临床研究（IIT）127项，其中多中心研究32项；完成医疗器械临床试验备案27项，药物临床试验备案43项，全年临床试验入组病例2147例次，同比提升34.2%；建立临床试验质量督查机制，全年开展临床试验项目督查12次，项目合格率96.7%。四、医学教育与人才培养住院医师规范化培训质量提升：现有在培学员287名，2026年结业考核通过率96.8%，同比提升2.3个百分点；住培基地年度评估获省级优秀，新增住培专业基地2个（病理科、急诊科），累计达26个；全年开展住培师资培训8期，培训师资327人次，师资考核合格率98.2%，评选优秀带教老师27名。继续医学教育覆盖全面：全年获批国家级继教项目42项、省级76项，开展继教活动118场次，覆盖医务人员2.7万人次；完成医务人员年度考核2400余人次，合格率100%；选派37名骨干医师赴国内外顶尖医院进修学习，其中12名医师完成专科医师规范化培训。对口帮扶成效显著：对口帮扶3家县级医院，派驻骨干医师24名，开展新技术新项目17项，培训基层医务人员1200余人次；帮扶医院县域就诊率平均提升5.7个百分点，三四级手术占比平均提升8.2个百分点，2家帮扶医院通过二级甲等综合医院复审。五、公共卫生与应急保障突发公共卫生事件应对有力：完善突发公共卫生事件医疗救治预案，全年开展呼吸道暴发疫情、群体伤救治、核辐射救治等应急演练12次；组建应急医疗梯队6支共127人，完成应急物资储备更新3次，应急队伍随时处于待命状态。重大活动医疗保障到位：完成省级重大赛事、两会、高考、马拉松等医疗保障任务27次，派驻医务人员187人次，保障覆盖人群12万人次，无突发医疗事件发生，获省级重大活动保障先进单位称号。公共卫生任务落实到位：完成传染病报告12743例，报告及时率100%；完成食源性疾病监测报告1247例，同比提升12.3%；完成脑卒中、心血管病等慢病监测任务，数据上报准确率99.2%，获省级公共卫生工作先进集体称号。六、存在问题与2027年工作思路存在问题：部分科室DRG病组成本管控精细化程度不足，部分低权重病组存在亏损情况；罕见病MDT协作机制仍需完善，多学科联动效率有待提升；住培师资带教能力参差不齐，部分专业基地师资力量不足。2027年工作思路：深化DRG精细化管控，建立病组成本核算到组到人机制，针对亏损病组制定专项改进方案；完善罕见病诊疗协作网，对接国家级罕见病诊疗中心，提升罕见病诊疗能力；加强住培师资梯队建设，建立师资准入退出机制，加大青年师资培养力度。（二）县域医共体牵头二甲医院2026年医务科工作总结2026年，XX县人民医院医务科紧扣县域医共体建设总体要求，以提升县域医疗服务能力、落实分级诊疗制度为核心，统筹推进医共体质量同质化、急诊急救体系建设、基层能力提升等重点工作，圆满完成年度各项任务，具体总结如下：一、医共体医疗质量同质化建设统一质控体系建成落地：制定医共体统一医疗质量控制标准18项，涵盖核心制度、病历书写、护理质量、院感防控、医技检查等领域；建立“季度督查、半年考核、年度评级”的质控机制，每季度组织牵头医院质控专家下沉督查，全年开展督查48次，覆盖12家乡镇卫生院、2家社区卫生服务中心，基层医疗机构医疗质量合格率从2025年的76.3%提升至88.7%。病案与DRG管控同步推进：医共体内统一病案编码标准，建成医共体病案共享平台，全年开展基层病案人员培训6期，培训127人次；2026年牵头医院DRG付费病例4.2万例，覆盖病组217个，时间消耗指数0.93、费用消耗指数0.89，均优于全省县级医院平均水平；基层医疗机构门诊病历书写合格率从68.2%提升至82.7%，住院病历甲级率从62.3%提升至76.7%。核心指标稳步提升：牵头医院开放床位800张，全年出院人次4.7万，三四级手术占比42.3%，同比提升6.7个百分点；平均住院日7.9天，同比下降0.6天；县域就诊率92.7%，同比提升3.2个百分点；基层就诊率68.4%，同比提升4.5个百分点，均完成年度既定目标。二、急诊急救体系建设三大中心提质达标：胸痛中心通过国家基层版认证，全年救治急性心梗患者217例，平均D-to-B时间52分钟，同比缩短8分钟，救治成功率98.6%；卒中中心静脉溶栓率42.7%，同比提升6.3个百分点，平均DNT时间38分钟，同比缩短7分钟；创伤中心通过省级验收，全年救治严重创伤患者127例，救治成功率98.2%。基层急救网络全面覆盖：在12家乡镇卫生院建成标准化急救点，配备救护车12辆、除颤仪、呼吸机等急救设备32台件，开展基层急救人员岗前培训、年度复训共12期，培训247人次，所有基层急救人员均取得急救资格证；全年基层急救点出诊1724次，同比提升32.7%，平均急救反应时间从28分钟缩短至19分钟。三、双向转诊与分级诊疗转诊机制顺畅高效：建立医共体内双向转诊绿色通道，设立专门转诊窗口，配备转诊专员3名，实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”；全年医共体内转诊12743人次，其中上转4217人次（多为疑难危重症、需手术治疗患者），下转8526人次（多为术后康复、慢病管理、晚期姑息治疗患者），下转率同比提升27.3%。分级诊疗病种清晰明确：明确医共体内分级诊疗病种213种，其中基层医疗机构诊治病种127种，牵头医院诊治病种86种；制定基层病种诊疗规范，对符合基层诊疗指征的患者原则上不予上转，基层医疗机构开展一二级手术占比达72.3%，同比提升8.4个百分点。四、基层能力提升与人才培养下沉带教与基层轮训同步推进：全年接收基层医务人员轮训372人次，涵盖内科、外科、妇产科、儿科、中医科等专业，轮训人员考核合格率达96.7%；派驻下沉医师72名，累计坐诊1440天，开展手术127台次，带教基层医师247名，帮助基层医疗机构新建特色科室5个。远程医疗服务覆盖全域：建成医共体远程会诊、远程影像、远程心电中心，实现基层检查、上级诊断；全年开展远程会诊6217例次，远程影像诊断21346例次，远程心电诊断12743例次，基层患者就医成本平均下降23.7%，就医等待时间平均缩短1.5天。五、医疗安全与风险防控不良事件管理体系延伸至基层：建立医共体统一不良事件上报系统，出台不良事件上报激励办法，鼓励基层医务人员主动上报；全年上报不良事件327例，其中基层上报87例，同比提升42.3%；针对高风险不良事件开展RCA分析32次，制定改进措施76项，医共体不良事件发生率同比下降18.2%。医疗纠纷防控成效明显：全年牵头医院受理医疗纠纷23起，同比下降21.7%，基层医疗机构医疗纠纷7起，同比下降36.4%；全年开展医患沟通培训4期，覆盖医共体内医务人员800余人次，患者满意度达96.2%。六、存在问题与2027年工作思路存在问题：基层医疗机构专业人才缺口较大，部分偏远卫生院仅能开展基本医疗服务，特色科室建设滞后；医共体信息化建设仍有短板，部分基层机构数据上传不及时，互联互通程度不足；下转患者后续管理衔接不够顺畅，康复、慢病管理的连续性有待提升。2027年工作思路：加大基层人才引进与培养力度，建立基层医务人员绩效激励机制，落实乡镇卫生院人才补贴政策；升级医共体信息系统，实现诊疗、公卫、医保数据实时共享；完善下转患者闭环管理机制，建立医共体统一的康复、慢病管理标准，提升服务连续性。（三）三级甲等中医医院2026年医务科工作总结2026年，XX市中医医院医务科紧扣国家中医药传承创新发展要求，以提升中医医疗质量、深化中西医协同、推广中医适宜技术为核心，充分发挥中医药特色优势，全面完成年度各项医疗管理任务，具体总结如下：一、中医医疗质量持续提升核心中医指标达标创优：2026年全院开放床位1200张，年出院人次5.2万，年门诊量87万人次；全院中医治疗率82.7%，同比提升3.4个百分点；门诊中医处方占比76.3%，同比提升2.8个百分点；住院中药使用率91.2%，其中辨证论治率96.8%，同比提升2.1个百分点；中医非药物疗法占比42.7%，同比提升5.3个百分点，各项核心中医指标均超过三级中医医院评审标准。中医优势病种建设深化：新增中医优势病种12个，累计达56个，覆盖内科、外科、妇科、儿科、骨伤科、针灸科等专业；针对每个优势病种制定标准化中医诊疗方案，开展临床路径管理，优势病种中医治疗率达98.2%，平均住院日10.2天，同比下降1.1天，次均住院费用同比下降4.3%，低于同级别综合医院同类病种费用12.7%。核心制度落实突出中医特色：结合中医药工作特点完善18项医疗核心制度实施细则，新增中医查房、辨证论治、中药饮片处方点评等专项督查内容；全年开展中医医疗质量督查12次，中医病历书写合格率97.3%，同比提升1.8个百分点；三级中医查房合格率96.7%，辨证论治准确率97.2%；中药处方点评合格率96.8%，同比提升2.3个百分点。二、中西医协同协作深化急危重症中西医协同救治机制完善：建立中西医协同救治机制，针对重症肺炎、脓毒症、急性脑卒中、急性心梗等12个急危重症病种制定中西医协同诊疗方案，组建中西医联合救治团队；全年参与ICU、急诊科急危重症救治217例，病死率同比下降8.7个百分点；与辖区内2家综合医院建立中西医协作转诊机制，全年接收综合医院下转中西医结合康复患者327例，同比提升34.2%。中西医结合专科建设提速：新增中西医结合重症医学科、中西医结合肿瘤科2个市级重点专科，累计达17个；中西医结合专科门诊量同比提升28.7%，住院人次同比提升21.3%；开展中西医结合临床研究17项，其中3项获市级中医药科技进步奖。三、中医适宜技术推广与应用院内适宜技术服务扩容：全年开展中医适宜技术42项，新增督灸、热敏灸、中药膏摩、耳穴压豆等8项；门诊适宜技术服务量18.7万人次，同比提升23.4%；住院患者适宜技术覆盖率87.3%，同比提升6.2个百分点，患者满意度达98.9%；开展适宜技术操作培训12期，实现临床医务人员适宜技术操作全员达标。基层适宜技术推广成效显著：对口帮扶5家基层卫生院，建立中医适宜技术推广站5个，全年开展适宜技术培训12期，培训基层医务人员274人次；基层医疗机构中医适宜技术开展种类从平均4项提升至平均11项，中医服务量同比提升42.7%，基层就诊中医患者占比从21.3%提升至32.7%。四、中医师承与人才培养师承教育体系完善：新增省级名中医工作室2个、市级名中医工作室3个，累计达17个；全年培养学术继承人17名，基层中医师承学员24名；开展名中医查房、坐诊活动247次，接诊患者1.2万人次，带教医师327人次；建立师承考核机制，将跟诊时长、学习心得、临床技能纳入考核内容，考核合格率达94.1%。人才培养力度加大：全年选派37名青年医师赴上级医院进修，其中中医专业28名；开展院内中医经典培训24期，覆盖医务人员1200余人次，中医经典考核合格率达96.8%；获批国家级中医继教项目7项、省级19项，培训学员2.1万人次；新增市级名中医3名，省级名中医1名。五、中医公共卫生与应急保障慢病中医管理全覆盖：针对高血压、糖尿病、慢阻肺、冠心病等8种慢病制定中医健康管理方案，组建中医慢病管理团队，全年管理慢病患者1.2万人次，中医干预率达87.2%，患者血压、血糖控制达标率同比提升6.7个百分点；开展中医健康体检2.7万人次，同比提升28.3%。中医应急能力提升：完善呼吸道传染病、食源性疾病、自然灾害等突发公共卫生事件中医药救治预案，储备中药饮片32种、中药颗粒剂28种、中医急救设备17台件；全年开展中医应急演练4次，应急队伍考核合格率100%；在流感高发期推出中医药预防方案，发放预防中药2.7万剂，服务人群1.8万人次。中医科普宣传深入推进：开展中医中药进社区、进校园、进企业活动27次，覆盖人群1.2万人次；开展线上中医科普讲座36期，播放量达27万人次；群众中医药健康素养知晓率提升至72.3%，同比提升8.7个百分点。六、存在问题与2027年工作思路存在问题：中医优势病种的循证医学证据不足，科研成果转化能力有待提升；中西医协同救治的深度不够，部分科室协作机制不顺畅，联合救治效率有待提升；青年中医人才梯队建设仍需加强，高层次中医人才引进难度较大。2027年工作思路：加大中医优势病种临床研究力度，开展多中心研究，形成可推广的循证诊疗规范；完善中西医协同救治考核机制，将中西医协作开展情况纳入科室绩效考核，深化多学科协作；建立青年中医人才培养专项基金，完善师承教育与院校教育、毕业后教育衔接机制，加大高层次中医人才引进力度。（四）三级甲等妇幼保健院2026年医务科工作总结2026年，XX市妇幼保健院医务科紧扣国家妇幼健康服务能力提升要求，以保障母婴安全、强化出生缺陷防控、提升妇幼专科质量为核心，全面落实妇幼健康各项工作任务，具体总结如下：一、母婴安全核心指标管控核心指标持续向好：2026年全院开放床位600张，年出院人次3.8万，年门诊量72万人次，服务覆盖全市520万人口；辖区孕产妇死亡率为0（全年救治危重孕产妇217例，成功率100%），婴儿死亡率1.2‰，5岁以下儿童死亡率1.8‰，均优于国家妇幼健康核心指标平均水平，连续3年获评省级母婴安全优秀单位。母婴安全五项制度严格落实：严格执行妊娠风险筛查与评估、高危孕产妇专案管理、危急重症救治、孕产妇死亡个案报告、约谈通报五项制度；全年筛查孕产妇12.7万人次，高危孕产妇检出率18.7%，高危孕产妇管理率100%，专案管理率100%，随访率98.7%；高危儿检出率12.3%，高危儿管理率100%，随访率98.7%，无高危孕产妇、高危儿漏管情况。产科质量稳步提升：全年分娩量1.8万例，顺产率72.3%，同比提升3.4个百分点；剖宫产率27.7%，控制在国家要求的30%以下；无痛分娩率89.2%，同比提升6.7个百分点；产后出血发生率1.2%，同比下降0.3个百分点；新生儿窒息发生率0.3‰，同比下降0.1个千分点；产科病房患者满意度达98.2%。二、出生缺陷综合防控三级防控体系健全完善：构建覆盖孕前、产前、新生儿的出生缺陷三级防控体系，一级预防方面，全年完成孕前优生健康检查2.7万对，覆盖率98.7%，发放叶酸2.7万人次，服用率98.7%；二级预防方面，产前筛查12.3万例，筛查率96.2%，其中产前诊断2147例，确诊出生缺陷217例，均及时采取干预措施；三级预防方面，新生儿疾病筛查1.8万例，筛查率99.1%，确诊病例127例，均及时规范治疗，治疗率100%。出生缺陷发生率持续下降：2026年辖区出生缺陷发生率为4.2‰，同比下降3.2个千分点，处于全省较低水平；新增出生缺陷救助项目2个，全年救助出生缺陷患儿127名，救助金额达274万元，有效减轻患儿家庭负担。三、妇幼专科医疗质量提升妇科专科能力增强：全年妇科手术量1.2万台次，四级手术占比28.7%，同比提升5.1个百分点；开展单孔腹腔镜手术、机器人辅助妇科手术、妇科恶性肿瘤精准放疗等新技术7项，全年开展新技术病例327例次，同比提升42.3%；妇科恶性肿瘤5年生存率达82.7%，同比提升3.4个百分点；妇科内分泌、妇科泌尿、生殖医学等亚专科建设持续推进，生殖医学中心全年完成辅助生殖技术周期2147个，临床妊娠率达42.7%，处于全省先进水平。儿科专科能力提升：年儿科门诊量42万人次，年住院患儿1.2万人次；新生儿重症监护室（NICU）全年救治危重患儿342例，成功率99.1%；儿童呼吸、神经、心血管、康复等亚专科建设持续推进，新增市级重点专科2个，累计达8个；开展儿童生长发育、儿童心理行为等特色门诊，全年服务量达7.2万人次，同比提升32.7%。妇幼公共卫生项目落实到位：完成农村妇女“两癌”筛查7.2万人次，完成率112.3%，确诊病例均及时规范治疗；儿童营养改善项目覆盖1.2万名儿童，覆盖率97.6%；托育机构卫生保健指导覆盖率100%，全年指导托育机构42家，培训托育人员187人次，托育机构卫生保健合格率达95.2%。四、医疗安全与风险防控不良事件管理闭环运行：全年上报医疗不良事件327例，其中产科127例、儿科87例、妇科72例、其他41例；针对严重不良事件开展RCA分析32次，制定改进措施76项，不良事件发生率同比下降16.3%；建立不良事件月度通报机制，针对共性问题开展全员培训，有效防范同类事件重复发生。核心制度落实从严从细：全年开展核心制度督查12次，针对产科、新生儿科、手术室等重点科室开展专项督查6次，三级查房合格率97.2%，手术安全核查率100%，病历书写合格率98.3%；针对新生儿用药、产科急救药品等重点品类开展专项督查，高危药品管理合格率98.7%，处方合格率97.8%。医疗纠纷处置成效明显：全年受理医疗纠纷17起，同比下降22.7%，赔付金额同比下降28.3%；开展医患沟通培训4期，覆盖医务人员600余人次，重点提升产科、儿科等高发科室医务人员的沟通能力；患者满意度达97.8%，同比提升1.2个百分点。五、存在问题与2027年工作思路存在问题：辖区内偏远地区妇幼健康服务能力仍较薄弱，基层妇幼人员不足，出生缺陷防控知晓率有待提升；妇幼专科亚专科建设深度不足，科研能力有待加强，高水平科研成果较少；托育服务指导的专业性仍需提升，托育服务供给与群众需求存在差距。2027年工作思路：加大偏远地区妇幼健康帮扶力度，建立市级妇幼专家下沉巡诊机制，加强基层妇幼人员培训，开展出生缺陷防控科普宣传，提升群众知晓率；深化亚专科建设，加大科研投入，建立科研激励机制，鼓励开展妇幼健康领域临床研究；完善托育服务指导体系，加强托育人员规范化培训，提升托育服务质量。（五）街道社区卫生服务中心2026年医务科工作总结2026年，XX区XX街道社区卫生服务中心医务科紧扣基层医疗卫生服务能力提升要求，以基本医疗、公共卫生、家庭医生签约服务为核心，深化医防融合，完善服务体系，全面完成年度各项工作任务，具体总结如下：一、基本医疗服务质量提升核心业务指标稳步增长：中心服务人口12.7万，开放床位50张，2026年全年门诊量12.7万人次，同比提升11.2%；住院量1247人次，同比提升15.3%；家庭医生签约率42.7%，重点人群签约率89.3%，同比提升4.8个百分点；基本药物使用率92.7%，同比提升1.3个百分点；药占比（不含中药饮片）32.7%，同比下降2.1个百分点，均达到基层医疗机构考核要求。医疗质量管控持续加强：严格落实18项医疗核心制度，结合基层实际制定核心制度实施细则，全年开展质量督查12次，门诊病历书写合格率92.3%，同比提升3.4个百分点；住院病历甲级率91.2%，同比提升2.7个百分点；处方合格率96.7%，同比提升1.2个百分点；抗菌药物使用率21.3%，同比下降3.2个百分点，静脉输液率18.7%，同比下降4.1个百分点，均控制在合理范围。基层适宜技术服务扩容：开展针灸、推拿、拔罐、艾灸、穴位贴敷、耳穴压豆等中医适宜技术12项，全年中医适宜技术服务量2.7万人次，同比提升32.4%；新增伤口造口护理、老年康复护理、压疮护理、留置胃管/尿管上门服务等适宜技术4项，全年服务3270人次，同比提升47.2%，有效满足居民多元化健康需求。二、医防融合与公共卫生服务基本公共卫生服务全面达标：全年完成基本公共卫生服务项目12大类45小项，完成率108.7%；建立居民健康档案10.2万份，建档率80.3%，档案动态使用率62.7%，同比提升5.3个百分点；老年人健康管理1.2万人，管理率78.2%，体检完成率92.3%；高血压患者管理8723人，规范管理率86.7%；糖尿病患者管理2341人，规范管理率84.3%；严重精神障碍患者管理327人，规范管理率92.3%；肺结核患者管理率100%，各项指标均达到国家基本公共卫生服务规范要求。医防融合慢病管理成效显著：建立慢病门诊一体化管理模式，开设高血压、糖尿病专科门诊，实行“全科医生+公卫医师+护士”的医防融合团队管理，为慢病患者提供诊疗、随访、健康指导、并发症筛查一体化服务；全年开展慢病随访2.7万人次，健康讲座24期，覆盖人群1.2万人次；高血压患者血压控制达标率72.3%，同比提升5.7个百分点；糖尿病患者血糖控制达标率68.7%，同比提升5.2个百分点。传染