2027年备考二建工程施工管理 押题练习试题（备用卷）含答案

2027年备考二建工程施工管理押题练习试题（备用卷）含答案

一、单选题（共60题）1.劳务分包合同中，劳务分包人应（）。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B、协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C、自行准备有关的生产、生活临时设施D、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失【答案】D【解析】分包人承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失。2.实行监理的工程，施工单位报送的竣工报验单须经（）签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【答案】D【解析】本题考查的是施工项目竣工质量验收。工程项目竣工质量验收工作，通常可分为三个阶段进行，经监理单位检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。3.对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应当在施工前()小时书面通知驻地监理机构。A、24B、36C、48D、56【答案】A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。4.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是()。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核【答案】B【解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。5.由于业主原因，造成工期延长。在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的（）。A、人工费B、利润C、管理费D、间接费【答案】C【解析】新版教材P92（4）管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费6.下列关于合同价款期中支付的说法，错误的是（）。A、合同价款结算方式包括按月结算、分段结算和竣工后一次结算B、包工包料工程预付款的支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的60%C、发包人应在工程开工前的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D、进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%【答案】B7.在计算工程量清单项目的综合单价时，应将该清单项目合价除以()。A、清单工程量B、复核工程量C、清单工程量与复核工程量的均值D、实体工程量【答案】A8.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A、强化合同管理B、调整职能分工C、优化组织结构D、改进施工工艺【答案】A【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。9.某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A、D+B承包模式B、D—B—B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式【答案】C【解析】根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D—B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确答案为C。10.由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用和工期延长应该由（）承担责任。A、承包人B、监理人C、设计部门D、业主【答案】A【解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用和工期延长应该由承包人承担责任。11.下列属于施工成本控制经济措施的是()。A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C、密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D【解析】新版教材P108A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施；D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施。12.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目全寿命周期B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段【答案】B【解析】新版教材P126业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。13.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。A、取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B、企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人C、建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任D、建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用【答案】B【解析】本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。选项A，正确的表述应为“施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源”；选项C，正确的表述应为“分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任”；选项D，正确的表述应为“建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用”。教材P191～192。14.施工单位控制施工工作进度的依据是()。A、业主方缩短工期的要求B、施工承包合同对工期的要求C、建筑工程工期定额D、同类工程最短工期的记录【答案】B【解析】新版教材P129施工单位控制施工工作进度的依据是施工承包合同对工期的要求。15.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括()。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】本题出自2Z101062建设工程施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。16.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》GB50500-2013，下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A、室内空气污染测试B、夜间施工费C、二次搬运费D、冬雨期施工的计价【答案】A【解析】新版教材P67，参数法的有：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。所以答案是A17.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A、2B、3C、4D、5【答案】C【解析】本题考查的是风险等级。风险发生的可能性中等，且造成重大损失的的风险等级是4级。教材P39表。18.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费【答案】C【解析】材料费包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。该题目中指的是材料费中的运输损耗费。19.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A、施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【答案】C【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。选项A，正确的表述应为“施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”；选项B，正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据；施工图预算是投标报价的主要依据”；选项D，正确的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更具体”。教材P109。20.下列关于横道图进度计划的表述中，错误的是（）。A、横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法B、横道图的表头为工作及其简要说明，工作进展表现在时间表格上C、横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上D、横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理【答案】D【解析】新版教材P132-133横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果，所以D的表述错误。通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。经常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，但如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。21.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()A、已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B、有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C、有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔D、已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔【答案】A【解析】新版教材P268，原文是“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔；（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔。提交索赔的期限自接受最终结清证书时终止”，故选A。22.采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。23.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。24.关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】C【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务；B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程；D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。25.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），应建设单位要求对结构件进行破坏性检验发生的费用应由（）列支。A、施工单位企业管理费B、建设单位工程建设其他费C、施工单位其他工程费用D、建设单位预备费【答案】B【解析】新版教材P50检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结抅、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支26.从风险角度而言，以下合同中承包商不承担风险的合同是（）。A、单价合同B、总价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】新版教材P260的表2Z106033，从风险的角度而言，承包商承担的风险从小到大依次为：成本加酬金合同、单价合同、总价合同，分别为无、较小、大。依题意只有“成本加酬金合同”符合题意，故选D27.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数为0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70【答案】D【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数。机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约476/0.85/8=70(m3)。28.业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、实施阶段【答案】D【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程书及编制可行研究报告。29.某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题，正确的处理方式是()。A、采购方同意利用，仍按原合同价格计价B、采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用【答案】D【解析】对材料采购合同，供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。当采购方同意利用并按质论价时，不应再要求供货方按合同约定支付违约金。故选项D最符合题意。30.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()A、设计图纸的质量B、采购的建筑材料质量C、签订施工合同时业主的决策质量D、编制监理规划的质量【答案】B【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解.也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制，编制质量控制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现质量的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。31.对施工过程中产生的泥浆水只能()。A、直接排人河流B、直接排入城市下水道C、排入周边空地或土地D、经过沉淀处理达到排放标准后排人下水道【答案】D32.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。33.某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间有几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主（监理工程师）发出索赔意向书后，依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交()。A、新的索赔意向书B、中间索赔报告C、新的索赔证据和依据D、索赔备忘录【答案】B【解析】新版教材P267-P268，原文是“提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。承包人必须在发出索赔意向通知后的28天或经过工程师同意的其他合理事件内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28内提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求赔偿的索赔权利”，故选B。34.按照《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500——2013规定，工程进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，一般（）。A、不低于50%，不高于80%B、不低于50%，不高于85%C、不低于60%，不高于85%D、不低于60%，不高于90%【答案】D【解析】按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013规定：工程进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，一般不低于60%，不高于90%。35.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制，而不应该由设计单位、咨询单位和建设单位编制。故选项A正确。36.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置()签名专栏。A、技术操作人、执行人和负责人B、技术操作人、协作人和负责人C、技术操作人、复核人和负责人D、技术操作人、协作人和复核人【答案】C【解析】凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置技术操作人、复核人和技术负责人签名专栏，全面反映技术工作的过程和结果，并对该结果负责。37.造成经济损失100万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】D【解析】一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。38.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔【答案】C【解析】新版教材P265，承包商可以提出索赔的时间有一条为：因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议，由题意得出，未造成工期的损失，故选C。39.施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划【答案】B【解析】（新版教材P116）。这是一个很容易引起误解的考点。施工成本控制的核心是成本分析，但是施工成本偏差的核心则是纠偏分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其只要目的在于找出产生偏差的原因，采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。施工偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出偏差的发生原因，采取切实措施，加以纠正。40.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值【答案】D【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。41.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、成本B、图纸C、信息D、数据【答案】C【解析】新版教材P270，原文是“建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档（存档是存储的一项工作）、处理和交流”，依题意只有“信息”符合题意，故选C。42.施工机械台班产量定额等于()。A、机械净工作生产率*工作班延续时间B、机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数C、机械净工作生产率*机械利用系数D、机械净工作生产率*工作班延续时间*机械运行时间【答案】B【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数。43.某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】C【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。44.工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示（）。A、该工作的自由时差B、该工作的总时差C、该工作与其紧前工作之间的时间间隔D、该工作与其紧前工作之间的时距【答案】A【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。双代号时标网络计划中箭线上的波形线表示工作的自由时差。45.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A、合同结构图B、组织结构图C、项目结构图D、任务分工表【答案】C【解析】新版教材P12对项目结构的每一层的组成部分进行编码，项目结构的编码与投资控制，进度控制，质量控制，合同管理和信息管理工作的编码有紧密的联系。所以项目结构图是项目结构编码的依据。46.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A、地质勘察单位B、发包人C、承包人D、监理人【答案】B【解析】发包人第六条责任规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。C选项为干扰项，承包人应对其阅读上述有关资料后所做出的解释和推断负责。47.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以（）技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。A、PIPB、FMISC、CADD、BIM【答案】D【解析】新版教材P275，原文是“中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型（简称BIM）为核心的产业革命。我国曾将BIM技术作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。”依题意只有“BIM”符合题意，故选D。48.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1)调查研究和收集资料；(2)进行进度计划系统的结构分析；(3)进行项目结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者；(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)【答案】D【解析】新版教材P127，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。49.某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，事故发生后的通知程序是()。A、承包人应立即通知发包人B、承包人应立即通知新闻媒体C、承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D、如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理【答案】C【解析】新版教材P237页，该题主要考察的是：工程事故上报程序，教材原文是工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。需要移动现场物品时，应作出标记和书面记录，妥善保管有关证据。发包人和承包人应按国家有关规定，及时如实地向有关部门报告事故发生的情况，以及正在采取的紧急措施等。选C50.编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括()。A、有效工作时间B、休息时间C、不可避免中断时间D、偶然工作时间【答案】D【解析】必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。51.按照我国的招投标法，（）项目宜采用招标方式确定承包人。A、所有基础设施B、部分使用国有资金C、总投资超过3000万元D、使用国外资金【答案】B【解析】新版教材P228，原文是：“按照我国的招投标法，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。”，所以本题的正确答案为B52.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、.丙企业只听从业主的指令C、.丙企业可指挥乙企业的施工D、.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工【答案】D【解析】新版教材P6;不论是业主选定的分包方，或经业主授权由施工部承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任53.预算定额是（）为对象编制的定额。A、以建筑物或构筑物各个分部分项工程B、以扩大的分部分项工程C、以整个建筑物和构筑物D、以独立的单项工程或完整的工程项目【答案】A【解析】本题考查的是建设工程定额的分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。54.关于分部（子分部）工程质量验收合格应符合的规定，下列选项中不正确的是()。A、所含分项工程的质量均验收合格B、质量控制资料完整C、工程施工符合设计文件的要求D、观感质量验收符合要求【答案】C【解析】分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的验收和抽样检测结果符合有关规定；④观感质量验收应符合要求。C项，工程施工符合设计文件的要求为施工项目竣工验收的要求。55.由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理【答案】C【解析】新版教材P40：在建设工程施工的风险分类中，工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。56.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P190。57.信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。A、数据B、数字C、文字D、知识【答案】D【解析】新版教材P270，原文是“信息指的是用口头的方式、书面方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报”，依题意只有“知识”符合题意，故选D。58.索赔文件中，承包商旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项计算部分D、证据部分【答案】B【解析】论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。59.对经济活动进行核算范围最广的是()。A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算【答案】D【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。60.工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调（）。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制【答案】C【解析】P158二、多选题（共20题）1.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有（）。A、管理费B、临时设施费C、暂定金额D、利润E、风险费【答案】ADE【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。最大成本加费用合同：在工程成本总价基础上加固酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。参见教材P254。2.施工现场环境保护的原则包括（）。A、零污染原则B、污染者付费原则C、预防为主、防治结合原则D、经济建设与环境保护协调发展原则E、依靠群众保护环境原则【答案】BCDE【解析】新版教材P216一共四条，经济建设与环境保护协调发展的原则，预防为主，防治结合，综合治理的原则依靠群众保护环境的原则环境经济责任原则，即污染付费的原则3.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A、施工质量控制B、施工进度控制C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理【答案】ABCE【解析】新版教材P352Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括()。A、按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B、在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C、在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D、已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作E、按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用【答案】ABCD【解析】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括：(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。5.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A、业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B、合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险【答案】BCD【解析】本题考查的是施工总承包管理模式。选项A属于施工总承包的特点；选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险；而且这并不是优点。参见教材P222～223。6.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内容。A、实物工程量B、所需施工机械数量C、设计图纸交付D、质量验收与技术复核时间E、持续时间【答案】ABE【解析】新版教材P132针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。7.工程项目经济与管理风险主要包括()等。A、引起火灾和爆炸的因素B、工程资金供应条件C、工程机械D、工程施工方案E、现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】BE【解析】经济风险包括：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公共防火设施的可用及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。8.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()。A、在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B、承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作C、在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令D、采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中E、承包人应在收到变更指示的14天内向监理人提交变更报价书【答案】ABE【解析】根据《标准施工招标文件》，在合同履行过程中，承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定情形的，可向监理人提出书面变更建议；承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作；在合同履行过程中，已经发生通用合同约定情形的，监理人应按照合同约定的程序向承包人作出变更指示；采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付；除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书。9.下列关于施工定额的说法，不正确的是（）。A、施工定额属于企业定额的性质B、施工定额是建设工程定额的基础性定额C、施工定额是确定招标控制价的重要依据D、施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象E、施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平【答案】CE【解析】本题考查的是建设工程定额的分类。选项C，正确的表述应为“施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据”；选项E，正确的表述应为“施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平”。10.现场施工质量检查的方法主要有()A、实测法B、记录法C、目测法D、会议法E、试验法【答案】ACE【解析】现场施工质量检查的方法主要有目测法、实测法、理化试验、无损检测等。11.关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D、施工图预算是投标报价的主要依据E、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【答案】ABDE【解析】新版教材P109施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。12.根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施有()A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施E、法律措施【答案】ABCD【解析】组织措施、技术措施、经济措施和合同措施是承包商管理通常采取的措施，而法律措施应该通常在不同主体之间，而不是项目内部进行的。13.在某工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有()。A、成本控制流程B、采购工作流程C、施工作业流程D、质量控制流程E、设计变更流程【答案】ADE【解析】采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程、设计变更