2027年备考二建工程施工管理 能力测验试题（备用卷）附答案

2027年备考二建工程施工管理能力测验试题（备用卷）附答案

一、单选题（共60题）1.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是()A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青【答案】C【解析】施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。凡进行沥青防潮防水作业时，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。2.技术交底的内容主要包括()，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A、任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B、任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C、任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D、任务范围、施工方法、施工要求和验收标准【答案】B【解析】新版教材P167。一、技术交底技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。答案选B3.室外工程可划分为()。A、室外土建工程和室外安装工程B、室外建筑小品工程和室外安装工程C、室外建筑环境工程和室外土建工程D、单位工程和分部工程【答案】D【解析】新版教材P164室外工程可根据专业类别和工程规模按上述标准附录C的规定划分单位工程，分部工程4.施工方项目管理的任务不包括()。A、施工成本控制B、施工合同管理C、项目的投资控制D、施工信息管理【答案】C【解析】施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。任务为“三控三管一协调”。C是业主方项目管理的任务。5.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为()。A、一天B、一周C、一个月D、一个季度【答案】C【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。6.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。7.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量【答案】A【解析】质量目标不仅各个分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义，它就是质量的计划值。8.某单位修建住宅楼，建成后产生了地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为1200万元，该工程质量应判定为()。A、质量缺陷B、较大事故C、一般事故D、重大事故【答案】B【解析】新版教材P175根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。9.65．根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是()。【答案】B【解析】【解析】按《标准施工招标文件》规定进行变更的情况：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。P25710.下列施工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第一关的是（）A、安全可靠性技术B、安全限控技术C、安全保（排）险技术D、安全保护技术【答案】A【解析】安全可靠性技术是施工安全技术保证的第一关，选项B、C、D分别是第二三四关。11.与项目经理不同的是，建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士【答案】D【解析】新版教材P33项目经理是一种工作岗位，建造师是专业人士名称，其工作岗位由企业安排。选项D正确。12.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A、夜间施工增加费B、冬雨季施工增加费C、已完工程保护费D、安全文明施工费【答案】D【解析】本题考查的是工程量清单计价规范的概述。措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。教材P60。13.下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】C【解析】新版教材P104它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据14.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A、监督责任B、监理责任C、法律责任D、连带责任【答案】B【解析】新版教材P422Z1010721工程监理的工作任务1．“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”（引自第三十六条）15.按造价形成划分，建筑安装工程费由()组成。A、人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B、人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D、分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】C16.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本＜0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本＞0，则说明该项目()。A、成本节约，工期提前B、成本超支，工期拖后C、成本超支，工期提前D、成本节约，工期拖后【答案】D【解析】费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP）已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，项目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。17.根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据合同约定的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A、安全文明施工费B、夜间施工费C、二次搬运费D、冬雨期施工费【答案】A【解析】新版教材P100(2)措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算，如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。18.根据我国现行规定，关于项目经理，下列说法中正确的是（）。A、项目经理是一种专业人士的名称B、经发包人同意，项目经理可以在多个项目上担任项目经理C、承包人需要更换项目经理的，需要提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D、承包人应在接到发包人更换项目经理通知后14天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换【答案】D【解析】P3319.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。A、分析偏差产生的原因B、确定纠偏的主要对象C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施【答案】B【解析】本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。参见教材P116。20.某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、项目总承包方B、施工总承包方C、业主方D、监理方【答案】C【解析】P12621.7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、企业法定代表人B.项目经理C．项目总工程师D.总监理工程师【答案】B【解析】【解析】项目经理对施工承担全面管理责任。P3522.一般情况下，计划施工成本总额应控制在()的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A、报价成本B、合同成本C、预算成本D、目标成本【答案】D【解析】一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。23.某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是()。A、起重机、钢绳断裂B、钢梁、钢梁坠落C、起重机、钢梁坠落D、钢梁、钢绳断裂【答案】D【解析】事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。24.安庆公司承揽了1栋住宅楼改造一小型工程，合同总价380万元，希望指令源唯一。该项目宜选用的组织结构模式为()。A、矩阵组织结构B、虚拟组织结构C、线性组织结构D、事业部结构【答案】C【解析】新版教材P15该工程为一小型建造项目，采用线性组织结构模式能实现统一指挥，提高组织的运行效率；职能组织结构和矩阵组织存在多头领导，不适宜这类项目的组织系统，25.质量体系程序文件是质量手册的()文件。A、保障性B、指导性C、支持性D、基础性【答案】C【解析】质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件。26.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于整体利益和施工方本身的利益；业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。27.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是()组织结构的特点。A、线性B、矩阵C、职能D、直线职能制【答案】C28.25.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。A、营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B．城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C．房产税、土地使用税、营业税D．房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】D【解析】【解析】利用排除法解题：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加均为税金，固29.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费【答案】C【解析】材料费包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。该题目中指的是材料费中的运输损耗费。30.工程建设监理的“公正性”要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益C、尽最大可能网时维护业主和承包商的利益D、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益【答案】D【解析】建设工程监理的公正性：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。31.质量竣工验收指的是()验收。A、分项工程B、检验批C、分部工程D、单位工程。【答案】D【解析】单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。32.下列关于职业健康安全管理体系作用的说法，错误的是()A、可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B、实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济效益C、可以促使企业管理水平的全面提高D、有助于提高全民的安全意识【答案】C【解析】C项，职业健康安全管理体系能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。33.从风险角度而言，以下合同中业主方承担风险程度最大的合同是（）A、固定单价合同B、变动单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】新版教材P260的表2Z106033，从风险的角度而言，业主方承担的风险从小到大依次为：总价合同、单价合同、成本加酬金合同，分别为较小、较大、很大。依题意只有“成本加酬金合同”符合题意，故选D。34.下列反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是()。A、项目分解图B、工作流程图C、任务分工表D、组织结构图【答案】D【解析】项目管理的组织结构图反映一个组织系统（项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有组织结构图、任务分工表、、管理职能分工表和工作流程图等。35.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201），承包人必须在发出索赔意向通知后()d内向工程师提交一份详细的索赔文件。A、28B、30C、42D、56【答案】A【解析】FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。36.下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是()。A、施工平面图设计B、机具设备需求计划C、施工进度计划D、施工方案【答案】D【解析】施工组织总设计的编制程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。37.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，可分为（）。A、重大事故、较大事故、一般事故、轻微事故B、特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故C、轻伤事故、重伤事故、死亡事故D、轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故【答案】B【解析】新版教材P210事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故（2）重大事故（3）较大事故（4）一般事故。38.下列可以直接计入工程对象的费用是()。A、支付给生产工人的工资B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资D、办公费【答案】A【解析】新版教材P103,直接成本,其中可以直接计入工程对象的费用,包括人工费,材料费,施工机具使用费和施工措施费.39.某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。A、25．00B、39．90C、42．00D、61．75【答案】D【解析】第一个月：应付工程款=23(1[5%)=21．85万元25万元；故第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为61．75万元。答案选择D。40.在双代号网络图中，虚工作（）。A、既不消耗时间，也不消耗资源B、只消耗时间，不消耗资源C、既消耗时间，又消耗资源D、只消耗资源，不消耗时间【答案】A【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。在双代号网络图中，虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故既不消耗时间，也不消耗资源。41.施工成本核算中的“三同步”是指()。A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际成本归集同步C、成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值【答案】B【解析】新版教材P106施工成本核算中“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D两个选项均不正确；施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。42.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004的总体结构中，策划的基本要求和内容是（）。A、环境因素，法律法规和其他要求，目标、指标和方案B、最高管理者应确定本组织的环境方针C、资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等D、监测和测量，合规性评价，记录控制等【答案】A【解析】新版教材P18表2Z105011-2中策划的基本要求和内容：4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案43.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术【答案】B【解析】施工进度控制的管理措施包括重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。44.某桥梁工程设计张拉系数为1.3，实际施工达到0.8应当()A、增大截面加固修补处理B、加固处理C、返工处理D、限制使用【答案】C【解析】新版教材P181：某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷，也无法修补，只能返工处理。45.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B、施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对；施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。46.关于公开招标的特点，正确的有()。A、费用较低B、时间较短C、可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生D、招标人工作量较小【答案】C47.承包人应在发出索赔意向通知书后()d内，向监理人正式递交索赔通知书。A、14B、24C、28D、32【答案】C48.工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中做出验收结论。A、验收委员会B、建设单位C、施工单位D、监理单位【答案】A【解析】工程项目正式竣工验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。49.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是()A、对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D、最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价【答案】A【解析】对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。50.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于()。A、办公费B、投标费C、财务费D、其他项目费【答案】C51.在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、施工分包费用【答案】D【解析】新版教材P116-117施工成本的过程控制方法：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。52.分部（子分部）工程质量验收合格的规定是()A、分部（子分部）工程所含工程的质量均应达到优良B、质量控制资料应完整C、基与基础等工程有关质量的检验结果应符合企业标准D、观感质量验收由建设单位做最终确认【答案】B【解析】分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：(1)分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。(4)对感质量验收应符合要求。53.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为2800m3，投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价应为（）元/m3。A、24.5B、45.5C、24.2D、44.9【答案】B【解析】新版教材P65管理费以人、材、机费合计为计算基础，则管理费=（44000+16000+39000）*17%=16830元利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，则利润=（44000+16000+39000+16830）*10%=11583元综合单价=（人、材、机费+管理费+利润）/清单工程量=（44000+16000+39000+16830+11583）/2800=45.5/m2故正确选项为B。本题千万不可以用5200作为计算综合单价的工程量。54.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人的代表C、施工企业法定代表人D、建设单位项目管理者【答案】B【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。55.编制人工定额时，应计入定额时间的是()A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间【答案】D【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。56.在施工生产要素中，()是其他生产要素配置的条件。A、人B、技术C、环境D、资金【答案】D【解析】施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。其中资金是其他生产要素配置的条件。57.由于承包人原因，导致合同工程发生误期，则()。A、承包人只需支付误期赔偿费B、承包人支付误期赔偿费还应承担合同约定的责任和义务C、承包人只需承担合同约定的责任和义务D、承包人和发包人共同承担损失【答案】B58.某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡，8人受伤，直接经济损失350万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故【答案】A【解析】按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。因此，正确选项为A。59.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师【答案】C【解析】新版教材P36。目标责任书在项目实施之前由施工企业法定代表人与项目经理协商确定。60.市区主要路段旁，工地四周设置的封闭围挡高度不得低于（）m。A、2.5B、2.2C、2D、1.8【答案】A【解析】新版教材P215市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m二、多选题（共20题）1.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。A、应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理B、应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C、应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理D、应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E、对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制【答案】ACE【解析】新版教材P37。项目经理应承担施工安全和质量的责任，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任。而B项表述不够严谨，D项不按期竣工的因素很多，也可能是其它方面的，如发生自然灾害等等。2.工程施工质量验收资料主要包括()A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、单位工程质量竣工验收记录D、交接检查记录E、分部工程质量验收记录【答案】ACE【解析】工程施工质量验收资料具体内容包括：(1)施工现场质量管理检查记录；(2)单位（子单位）工程质量竣工验收记录；(3)分部（子分部）工程质量验收记录文件；(4)分项工程质量验收记录文件；(5)检验批质量验收记录文件。3.下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有（）。A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具C、工作流程组织是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具E、任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工【答案】ABC【解析】新版教材P13-P14，选项ABC是正确的。4.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），应计入措施费的有（）A、二次搬运费B、脚手架费C、夜间施工加工费D、施工机械大修理费E、已完工程及设备保护费【答案】ABCE【解析】措施费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬远费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水费。5.下列关于安全生产责任的说法中，正确的有（）。A、实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责B、实行总承包的由分包单位负责，总包单位承担连带责任C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施E、实行总承包的由分包单位负责，总包单位不承担责任【答案】ACD【解析】新版教材P196（3）明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。故BE选项错误6.按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正确表述有()。A、.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B、.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C、.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D、.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E、.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的【答案】AD【解析】新版教材P71概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目，因此，概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的；而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。故选项C、E不正确。投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，因此，它除了确定单项工程建设所需费用的标准，还确定生产要素消耗的数量标准。故选项B不正确。7.根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有（）。A、应采取生态保护措施B、建筑材料和装修材料必须符合国家标准C、经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D、建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用E、尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响【答案】ABDE【解析】P1928.编制人工定额时，不应计入工人必须消耗时间的有（）。A、不可避免的中断时间B、施工本身造成的停工时间C、多余和偶然时间D、辅助工作时间E、准备与结束工作时间【答案】BC【解析】ADE属于必须消耗的时间，BC属于损失时间。9.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A、招标工作进度B、保修工作进度C、设计工作进度D、工程施工进度E、物资采购工作进度【答案】CDE【解析】本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括：控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。10.根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施E、法律措施【答案】ABCD【解析】新版教材P261-P262，原文是“根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施；（2）技术措施；（3）经济措施；（4）合同措施”，很显然E不符合题意，故选ABCD。11.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）A、工期风险B、价格风险C、工作量风险D、施工技术方案引发的风险E、政治风险【答案】BC【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。12.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）。A、因机械故障停工维修而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、因机械操作工患病停工导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费【答案】BCE【解析】本题考查的是索赔与现场签证。选项AD均不能获得施工机械使用费的索赔费用，均应由承包单位自行承担损失。13.工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查()等资料，填写“施工现场质量管理检查记录”。A、资质证书B、施工图C、地质勘察资料D、施工技术文件E、施工合同文件【答案】ABCD【解析】新版教材P282，原文是“施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件。按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。”E选项与题目无关，故本题选ABCD。14.下面关于总承包服务费的说法，正确的有（）。A、总承包服务费属于建筑安装工程费用中的其他项目费B、总承包服务费属于建筑安装工程费用中的企业管理费C、施工过程中，总承包服务费按签约合同价执行D、施工过程中，总承包服务费按签证计价执行E、由施工单位根据总包服务范围和有关计价规定编制总承包服务费【答案】AC【解析】新版教材P58，其他项目费：总承包服务费