2027年备考二建工程施工管理 通关提分题库(考点梳理)

2027年备考二建工程施工管理通关提分题库(考点梳理)

一、单选题（共60题）1.意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A、发包人B、承包人C、分包人D、保险人【答案】A【解析】意外风险和不可预见因素索赔，通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能预见的不利施工条件等引起，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。2.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。A、技术创新B、健全项目管理的组织体系C、工程网络计划方法的使用D、工程进度风险分析【答案】B【解析】新版教材P150组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。因此，选项B正确。3.反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。A、质量目标B、质量手册C、程序文件D、质量记录【答案】D【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。4.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【答案】D【解析】建设工程施工项目开工前应编制工程测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。5.某施工机械的时间定额为0.391台班／100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()立方米／台班。A、.2.56B、.256C、.0.64D、.64【答案】B【解析】新版教材P78该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。6.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（）负责。A、地质勘察单位B、发包人C、承包人D、监理人【答案】B【解析】《标准施工招标文件》中“通用合同条款”中规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。7.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。则下列流程排序正确的是()。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②【答案】B【解析】新版教材P40。详见2Z101063建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。8.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、选择工程承发包方式D、优化项目的设计方案或施工方案【答案】D【解析】P1529.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。A、三家施工单位对工程质量承担连带责任B、三家施工单位之间存在直接合同关系C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔【答案】C【解析】采用平行发承包模式，各个施工单位分别与业主签订施工承包合同，各个施工单位之间没有直接的合同关系，也不是总包与分包的关系，由业主负责对所有承包商的管理及组织协调。因此三家施工单位无须对工程质量承担连带责任，各自之间也不存在直接的合同关系，如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向业主提出索赔。故选项C正确。10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。A、编制项目管理实施规划B、制定内部计酬办法C、参与工程竣工验收D、对资源进行动态管理【答案】B【解析】本题考查的是项目经理的权限。选项A、C、D均为项目经理的职责。教材P36。11.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A、工程咨询B、工程监督C、工程管理D、工程策划【答案】A【解析】监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。我国归为业主方项目管理的范畴。12.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事故宜采取的处理方法是()。A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理【答案】C【解析】不作处理的情形包括：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。13.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类()会议的召开时间和A、服务工作组织体系B、会议地点选择C、会议成本的分析D、各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D【解析】进行有关进度控制会议的组织设计应明确：(1)会议的类型；(2)各类会议的主持人和参加单位和人员；(3)各类会议的召开时间；(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。14.13.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。A、施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比【答案】B【解析】【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。P11915.与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（）。A、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D、业主的协调工作量大，对投资控制不利【答案】D【解析】采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大；另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。16.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。17.某市办公楼建于1998年，建筑面积3300m，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造。将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，可采用的无损试验方法有（）。A、冷拉试验B、混凝土试块坍落度试验C、混凝土试块抗压试验D、超声波探伤【答案】D【解析】本题主要考核考生对无损试验的理解。无损试验是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。故选D。18.根据《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。A、监理单位技术负责人B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师【答案】D【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。19.当矩阵组织结构中的横向与纵向工作部门的指令发生矛盾时，（）。A、以横向工作部门的指令为主B、由该组织系统的最高指挥者进行协调C、以纵向工作部门的指令为主D、由发生矛盾的两部门自行协调【答案】B【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。当矩阵组织结构中的横向与纵向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。20.对于重要的项目，其进度控制周期一般可定为()A、一周B、一个月C、一个季度D、一年【答案】A【解析】进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。21.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响()。A、紧后工作的最早开始时间B、平行工作的最早开始时间C、本工作的最迟完成时间D、紧后工作的最迟完成时间【答案】A【解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。22.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】关于控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划在理论上和实践中并没有非常明确的界定。一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制性施工度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。选项23.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】新版教材P130以上列举了许多进度计划的名称，在理论上和工程实践中并没有非常明确的界定。何为控制性进度计划。一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。24.某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，50人重伤，直接经济损失3000万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该事故等级为（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故【答案】C【解析】P17525.某钢筋混凝土基础工程，施工合同约定采用商品混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中，由于业主要求将商品混凝土临时变更为现场搅拌混凝土方式，致使工程延期3天，则承包商可索赔材料费的情况是（）。A、材料损耗费B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】暂无解析，请参考用户分享笔记26.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是()。A、县级以上地方人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上地方人民政府安全生产监督管瑾部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门【答案】C【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第五章“监督管理”对建设工程安全监督管理的规定，县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理，同级建设行政主管部门对建设工程安全生产实施监督管理。因此，选项C正确。27.工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中做出验收结论。A、验收委员会B、建设单位C、施工单位D、监理单位【答案】A【解析】工程项目正式竣工验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。28.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同【答案】D29.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A、施工现场主要场地应硬化B、施工现场要实行半封闭式管理C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡【答案】A【解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2㎡。教材P215。30.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()。A、由于发包人违反合同给承包人造成时间损失B、由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加C、发包人延误支付期限造成承包人的损失D、由于承包人原因造成费用的增加【答案】D【解析】通常，承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。31.施工安全隐患处理中，为防止高空坠物，既设置密目式安全网，又在建筑物出入口搭设防护棚，棚顶满铺不小于5Cm厚的脚手板，这属于()处理原则。A、冗余安全度B、预防与减灾并重处理C、动态处理D、直接隐患与问接隐患并治【答案】A32.某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款。A、2000m3乘以合同单价B、2000m3乘以调整后的单价C、2016m3乘以合同单价D、2016m3乘以调整后的单价【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，实际支付时是根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。由于采用的是固定单价合同，所以，正确选项是C。33.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。A、形成文件的质量方针和质量目标B、质量手册C、各种生产、工作和管理的程序性文件D、产品所有的质量记录【答案】A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。34.在管理体系的维持中，对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立检查和评价的活动指的是()。A、内部审核B、管理评审C、合规性评审D、自我评价【答案】A35.我国现行建筑安装工程费用构成中，材料二次搬运费应计入()。A、工程建设其他费B、措施费C、企业管理费D、材料费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土一钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费12项。36.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为()。A、直接成本B、间接成本C、施工成本D、经营成本【答案】A【解析】新版教材P103直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。37.下列选项中，能够体现企业实现风险控制的总体职业健康安全目标的是()。A、职业健康安全方针B、危险源识别C、风险评价D、风险控制策划【答案】A38.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A、施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【答案】C【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。选项A，正确的表述应为“施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”；选项B，正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据；施工图预算是投标报价的主要依据”；选项D，正确的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更具体”。教材P109。39.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013编制投标文件时，招标文件中提供了暂估单价的材料，应按（）计入综合单价。A、投标时的市场价格B、投标人自主确定的价格C、按暂估的单价D、政府主管部门公布的价格【答案】C【解析】新版教材P70招标文件中提供了暂估单价的材料，按暂估的单价计入综合单价。暂估价即为招标文件工程量清单中提供的价格。40.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），对于通过返工可以解决工程缺陷的检验批，应()A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收【答案】A【解析】当建设工程质量不符合要求时，经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。41.项目质量目标分解的基本依据是()。A、企业质量总目标B、工程承包合同C、项目施工质量计划D、项目施工特点【答案】B【解析】新版教材P157-158项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据。42.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。A、委托代理服务B、监督管理服务C、中介代理服务D、有偿技术服务【答案】D【解析】新版教材P41，2Z101070建设工程监理，2Z101071工程监理的工作任务3.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。故答案选D。43.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A、项目管理团队绩效奖惩B、总工期的延误C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平【答案】A【解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。教材P261。44.下列关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B、非所评审预案施工单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府或上一级安全生产监督管理部门备案D、施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上建设行政主管部门给予警告，并处三万元以下罚款【答案】A45.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），招投标不能作为竞争性费用的是（）A、夜间施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费【答案】C【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。46.施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据()的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。A、建设主管部门B、合同文件C、城建档案管理机构D、法律规范【答案】C【解析】新版教材P286，原文是“施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。”依题意只有“城建档案管理机构”符合题意，故选C。47.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm*115mm*53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总耗量是()m3。A、0.229B、0.232C、0.237D、0.239【答案】D【解析】总消耗量=净用量+损耗量-净用量*（1+损耗率）；砂浆的消耗量=(1-521.7*0.24*0.115*0.053)*(1+1%)=0.239m3。48.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同B、建设工程项目管理规范C、施工企业投标文件D、工程项目招标文件【答案】A【解析】新版教材P36，施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标。项目经理目标是在保证安全和质量的前提下盈利，所以施工单位与建设单位签订的工程承包合同是重要的依据。49.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A、施工进度网络图B、安全管理流程图C、大型施工机械布置图D、施工现场平面布置图【答案】D【解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。教材P215。50.综合成本分析方法中，作为施工项目成本分析基础的是()A、分部分项工程成本分析B、年度成本分析C、竣工成本综合分析D、月（季）度成本分析【答案】A【解析】分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，是施工项目成本分析的基础。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。51.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，有关地方人民政府、安全生产监督管理部门迟报事故或阻碍、干涉事故调查工作的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员的处罚标准为（）。A、处上一年年收入40%～80%的罚款B、处上一年年收入60%～100%的罚款C、依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任D、依法追究刑事责任【答案】C【解析】新版教材P213(3)有关地方人民政府、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门有上述（1）、（3）、（4）、（8）、(10)条违法行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪，依法追究刑事责任。52.建设工程索赔，承包方通常向业主提出()的补偿要求。A、经济或工期B、经济C、工期D、经济或实物【答案】A【解析】建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。53.下列关于横道图进度计划的表述中，错误的是()。A、横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法B、横道图的表头为工作及其简要说明，工作进展表现在时间表格上C、横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上D、横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理【答案】D54.下面关于企业定额的说法，错误的是()。A、企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的B、企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准C、企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一D、没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整【答案】B55.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下（）程序处理安全隐患。A、整改-登记-复查-销案B、登记-复查-整改-销案C、登记-整改-复查-销案D、整改-复查-登记-销案【答案】C56.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该项质量标准约定应按()执行。A、相应的企业标准B、设计要求C、颁布的国家标准D、颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准【答案】B【解析】标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：(1)按颁布的国家标准执行；(2)没有国家标准而有部颁标准的按照部分标准执行；(3)没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；(4)没有上述标准或虽有上述标准但发包方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。57.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()A、0.22工日/m3B、0.22工日C、1.76工日/m3D、4.56工日/m3【答案】B【解析】时间定额与产量定额之间关系：时间定额=1/产量定额，时间定额以工日为单位，则时间定额=1/产量定额=1/4.56=0.22（工日）。58.某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、按成本分解的成本计划【答案】B【解析】新版教材P109本题考察的是指导性成本计划的定义，二、指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。所以本题答案是B59.在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、项目管理规划大纲D、项目管理实施规划【答案】D【解析】新版教材P36项目管理目标责任书规定项目目标，明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后，组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。依据的文件是项目的合同文件，组织的管理制度，项目管理规划大纲和经营方针和目标60.对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照()的原则，商定或确定变更工作的单价。A、最低利润B、市场价格C、成本加利润D、最低成本【答案】C【解析】新版教材P263-P264，原文是“除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但是有类似子目的，可在合理范围内查找类似子目的单价，由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价；（3）已标记工程量清单中无适用于或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价”，注：可以把上述三种理解为合同单价、类合同单价、洽谈单价，由此可得ABD均错误，故选C。二、多选题（共20题）1.下列建筑材料中，属于材料供货商必须提供《建材备案证明》的有()。A、水泥B、人造板C、烧结砖、砌块D、电工套管E、混凝土外加剂【答案】ACDE【解析】材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。故选A、C、D、E。2.我国推行建设工程监理制度的目的是()。A、确保工程建设质量B、提高工程建设水平C、与国际惯例接轨D、充分发挥投资效益E、积极培育建筑市场【答案】ABD【解析】新版教材P41。我国推行工程监理制度的目的是：1.确保工程的建设质量，2.提高工程的建设水平，3.充分发挥投资效益。3.施工进度计划检查的内容包括（）。A、实际进度与计划进度的偏差B、前一次检查提出问题的整改情况C、资源使用及进度保证的情况D、工作时间的执行情况E、工程量的完成情况【答案】BCDE【解析】本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。教材P149。4.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有()。A、分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订B、发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C、施工总承包管理单位只收取总承包管理费，不赚取总承包与分包之间的差价D、当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任E、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期【答案】CE5.88.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有()。A、准备与结束工作时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.不可避免的中断时间E.休息时间【答案】ABC【解析】【解析】人工定额中的有效工作时间：基本工作时间，准备与结束工作时间和辅助工作时间。P706.制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。A、理论计算法B、测定法C、图纸计算法D、评估法E、经验法【答案】ABCE7.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，正确的是()。A、工程监理单位对业主项目目标的实现负全责B、监理工作具有服务性、科学性、独立性和公正性的特点C、工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系D、必要时，监理单位可分包部分施工任务E、未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】BCE【解析】新版教材P42工程监理机构要尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控它在经济上不能与监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等）有利害关系，否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、科学性、独立性和公正性的特点。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：“未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。8.与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有()A、计划调整的工作量大B、可以清楚明确地表达工作之间的逻辑关系C、适用于手工编制计划D、无法确定计划的关键工作、关键线路E、适用于大型项目的进度计划系统【答案】ACD【解析】横道图进度计划法存在以下问题：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。9.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，应计人社会保险费的有()。A、财产保险费B、失业保险费C、医疗保险费D、劳动保护费E、工伤保险费【答案】BCE10.施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴，主要包括()。A、年度生产计划B、现场生产计划C、季度生产计划D、月度、旬生产计划E、材料供应计划【答案】ACD【解析】施工企业的施工生产计划以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，包括年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。故选项A、C、D正确；而施工企业的施工生产计划不包括现场生产计划和材料供应计划。11.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。A、建设工程施工组织计划B、施工企业的施工生产计划C、建设工程施工质量计划D、建设工程施工安全计划E、建设工程项目施工进度计划【答案】BE【解析】新版教材P130施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属于企业计划的范畴，后者属于工程项目管理的范畴。故选B、E；而建设工程施工组织计划、施工质量计划和施工安全计划不属于进度管理的范围。表2z10302112.承包商可以提起索赔的事件通常有()。A、发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B、因工程变更造成的时间、费用损失C、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D、发包人延误支付期限造成承包人的损失E、贷款利率上调造成贷款利息增加【答案】ABCD【解析】本题选项ABCD都是承包商可以提起索赔的事件，而选项E造成的贷款利息增加一般是造成建设方融资增加了支出，一般不形成承包商的额外支出。需要指出的是个别特殊情况下，如在BT建设的模式下，贷款利率上调造成贷款利息增加会影响承包商的利益。但是，在通常情况下，选项E并不是承包商可以提起索赔的事件。13.工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A、引起火灾和爆炸的因素B、工程资金供应条件C、工程机械D、工程施工方案E、现场