2027年备考二建工程施工管理 通关考试题库带答案解析

2027年备考二建工程施工管理通关考试题库带答案解析

一、单选题（共60题）1.下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法，正确的有（）A、施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任B、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务D、在施工总承包模式下，分包方必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理【答案】D2.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施【答案】B【解析】施工成本管理的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工成额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。4.51.施工企业质量管理体系的认证方应为()。A、企业最高领导者B.第三方认证机构C.企业行政主管部门D.行业管理部门【答案】B【解析】【解析】质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公众的评价，得出结论。P1565.砌筑1m3标准砖墙，在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。A、理论计算法B、图纸计算法C、经验法D、测定法【答案】A6.下列关于竣工图编制要求的表述中，错误的是（）。A、涉及图面变更面积超过25％的，应重新绘制竣工图B、应完整、准确、清晰、规范，修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况C、如果按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章D、一般性图纸变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章【答案】A【解析】新版教材P283，原文是“涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。”故选A。7.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A、.成本目标B、.利润目标C、.投资目标D、.融资目标【答案】C【解析】新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。A、保证产品生产者的健康与安全B、彻底消除人身伤亡和损失事故C、通过对生产要素的控制实现安全控制D、控制人的不安全行为和状态【答案】A【解析】新版教材P190对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失9.实行施工总承包管理模式时，业主与总承包管理方的合同一般采用()。A、变动总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D10.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为()。A、8天B、10天C、11天D、13天【答案】A【解析】2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天，则本工作的最迟结束时间为11天，该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为8天。11.关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是（）。A、贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒B、实施体系标准，可以提高职工的劳动效率C、体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行D、强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为【答案】D【解析】新版教材P187（3）标准重点强调以人为为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。12.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】新版教材P130以上列举了许多进度计划的名称，在理论上和工程实践中并没有非常明确的界定。何为控制性进度计划。一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。13.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制形成。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额【答案】D【解析】项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。14.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）第三条规定，造成（）死亡的事故属于重大事故。A、5人以上20人以下B、10人以上30人以下C、3人以上15人以下D、15人以上70人以下【答案】B【解析】本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。15.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B、施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对；施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。16.对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门【答案】B【解析】国务院建设行政主.管部门对全国的建设工程安全生产实施统一监督管理。17.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于损耗率降低减少的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91280【答案】A【解析】以目标数420000元(=500*800*1.05)为分析替代的基础，第一次替代产量因素，以600替代500，则600*800*1.05=504000（元）；第二次替代单价因素，以820替代800，并保留上次替代后的值，则600*820*1.05=516600（元）；第三次替代损耗率因素，以1.04替代1.05，并保留上两次替代后的值，则600*820*1.04=511680（元）；第三次替代与第二次替代的差额为：511680-516600=-4920（元），则由于损耗率降低减少的成本是4920元。18.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。19.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），应建设单位要求对结构件进行破坏性检验发生的费用应由（）列支。A、施工单位企业管理费B、建设单位工程建设其他费C、施工单位其他工程费用D、建设单位预备费【答案】B【解析】新版教材P50检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结抅、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支20.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的()。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量【答案】B【解析】新版教材P117施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量，与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系，所以选B。选项A、C、D均不合理。21.涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关()；A、见证取样送样试验或抽样检测B、物理检测C、重复检测D、无损检测【答案】A【解析】新版教材P172(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测；22.建设工程量清单计价中的其他项目清单不包括()。A、暂列金额B、总承包服务费C、计日工D、规费【答案】D【解析】采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他。23.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P190。24.建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。A、责任成本降低额和责任成本降低率B、预算成本降低额和预算成本降低率C、施工成本降低额和施工成本降低率D、施工成本动态变化额和施工成本动态变化率【答案】C【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。参加教材P107。25.根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了隐蔽。之后，经剥开重新检验证明其质量是符合合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A、承包人B、发包人C、发包人和承包人共同D、监理人和承包人共同【答案】B【解析】在监理人未按约定的时间进行检查的隐蔽工程，承包人覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。26.由于承包人责任导致的暂停施工，如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A、28B、35C、42D、56【答案】D【解析】由于承包人责任导致的暂停施工，如果承包人在收到监理人暂停施工指示56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。27.根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是()A、报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B、报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录【答案】D【解析】根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。28.按照我国现行规定，关于其他项目费，下列说法中正确的是（）。A、暂列金额由承包人掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位B、计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C、计日工是指施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以内零星项目或工作所需的费用D、总承包服务费由施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行【答案】D【解析】P5829.关于施工管理组织结构的说法，正确的是()A、项目组织结构反映组织之间的经济关系B、项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、大型项目的组织结构应该进行编码D、线性组织结构只能在项目管理中应用【答案】C【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。大型项目的组织结构应进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间有一定的联系。30.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度【答案】C【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。31.57.分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A【解析】【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。P17832.建设项目工程总承包的主要意义是实现（）。A、项目总价包干B、交钥匙工程C、设计与施工过程的组织集成D、项目建设增值【答案】D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。33.对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出()予以处理。A、质量问题整改通知书B、局部暂停施工指令单C、工程暂停施工通知书D、临时收缴资质证书通知书【答案】D【解析】依据质量监督检查的状况，工程质量监督机构对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。故本题正确答案为D。34.在管理体系的维持中，对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立检查和评价的活动指的是()。A、内部审核B、管理评审C、合规性评审D、自我评价【答案】A35.项目的生产手工作业和湿作业多，机械化水平低，劳动条件差，工作强度大，从而对施工现场的职业健康安全影响较大，环境污染因素多，据此开展施工职业健康安全和环境管理活动，反映的是职业健康安全与环境管理的()。A、经济性B、环境性C、复杂性D、多样性【答案】B36.施工文件档案管理中规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报()检查，并做出检查结论。A、建设主管部门B、建设审批部门C、设计单位负责人D、项目总监理工程师【答案】D【解析】新版教材P282，原文是“按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。”依题意只有“项目总监理工程师或建设单位项目负责人”符合题意，因所给选项中无建设单位项目负责人，故本题选D。37.下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。A、分析是施工成本控制最具实质性的一步B、纠偏是施工成本控制工作的核心C、施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D、确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题【答案】C38.分部分项工程量清单的项目编码由()位组成。A、12B、11C、10D、9【答案】A【解析】分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字来表示。39.重伤造成的失能伤害指损失等于和超过（）个工作日的失能伤害。A、85B、95C、105D、115【答案】C【解析】新版教材P210（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日40.根据《质量管理体系基础与术语》(GB／T19000--2008)，质量控制的定义是()。A、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动D、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度【答案】A41.实施性施工成本计划的编制应采用（）。A、预算定额B、施工定额C、概算定额D、估算指标【答案】B【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。实施性计划成本以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额。42.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1立方米标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm*115mm*53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%。则砌筑1立方米标准砖墙需要砂浆的总耗量是()。A、.0.229立方米B、.0.232立方米C、.0.237立方米D、.0.239立方米【答案】D【解析】新版教材P762Z102023-3计算式，标准砖（砂浆）总消耗量=(1-521.7*0.24*0.115*0.053)*(1+1%)=0.23943.环境管理体系的结构系统包括的构成要素不包括（）。A、策划B、持续改进C、实施与运行D、检查和纠正措施【答案】B【解析】P18944.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。A、发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B、发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C、发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D、发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量【答案】A【解析】本题考查的是单价合同的计量。发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。参见教材P80。45.施工企业安全生产教育培训一般包括对()的安全教育。A、管理人员、特种作业人员和企业员工B、企业负责人、项目经理和特种作业人员C、管理人员、项目经理和特种作业人员D、企业负责人、项目经理和安全生产管理员【答案】A【解析】施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育46.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统【答案】B【解析】新版教材P33-34建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。47.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标【答案】D【解析】投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，概算指标是概算定额的扩大与合并。48.下列属于索赔证据的有()。A、各种合同文件B、工程估算C、工程概况D、法律法规【答案】A【解析】常见的索赔证据主要有：各种合同文件；施工日记、备忘录等；工程有关照片和录像等。49.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。A、安全总监B、项目经理C、技术总监D、最高管理者【答案】D【解析】新版教材P194管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以选项D正确。50.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是()。A、工作开展程序相同B、合同结构相同C、分包单位的选择和认可相同D、对分包单位的管理和服务【答案】D【解析】施工总承包管理与施工总承包模式的比较：1.工作开展程序不同；2.合同关系不同；3.分包单位的选择和认可不同；4.对分包单位的付款不同；5.合同价格不同。而对分包单位的管理和服务：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。51.根据现场签证程序，承包人应在现场签证工作完成后的（）天内，按照现场签证内容计算价款，并报送发包人确认。A、3B、7C、14D、21【答案】B【解析】新版教材P95（5）现场签证工作完成后的7天内，承包人应按照现场签证内容计算价款，报送发包人确认后，作为增加合同价款，与进度款同期支付。52.关于网络计划时差的说法，错误的是()A、总时差是在不影响其紧后工作。最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B、对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C、自由时差是在不影响其紧后工工作最迟开始时间的前提下，本工作时以利用的机动时间D、总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间.【答案】C【解析】总时差是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动对间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。53.下面关于企业定额的说法，错误的是()。A、企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的B、企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准C、企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一D、没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整【答案】B54.关于工程监理的说法下列正确的是()。A、监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系B、我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴C、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当承担部分责任D、工程监理应当对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表政府实施监督【答案】B【解析】建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。55.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理目标责任书由()制定。A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门【答案】C【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。56.某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期【答案】A【解析】新版教材P29，运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项目跟踪和控制。本题中，工期目标确定之后，就应当进行目标分解，所以选项A正确。57.工人在工作班内必需消耗的工作时间包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。上述各类时间中与工作量大小成正比例的时间是（）。A、.准备时间B、.结束时间C、.不可避免中断时间D、.基本工作时间【答案】D【解析】新版教材P73，工人在工作班内必需消耗的工作时间包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。上述各类时间中与工作量大小成正比例的时间是基本工作时间58.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则()。A、后续工作最早可能开始时间不变。B、仅改变后续工作最早可能开始时间C、后续工作最迟必须开始时间改变D、紧后工作最早可能开始时间改变【答案】A59.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、单体工程施工进度计划C、项目年度施工计划D、项目月度施工计划【答案】D【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。60.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A、监督责任B、监理责任C、法律责任D、连带责任【答案】B【解析】本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。二、多选题（共20题）1.下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（）A、设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B、编制施工进度计划及相关的资源需求计划C、编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D、编制施工进度控制的工作流程E、确定有关进度控制的会议组织设计【答案】ACDE【解析】新版教材P150，进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、编制进度控制的任务分工表、编制进度控制的管理职能分工表、编制施工进度控制的工作流程、确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、C、D、E正确。2.下列材料中，属于材料供货商实施建筑节能材料备案登记的材料有()。A、内墙内保温B、内墙外保温C、外墙外保温D、屋面保温E、外墙内保温材料【答案】CE【解析】新版教材P165原文是材料供应商要对外墙外保温，外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。所以选CE。3.95.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A、各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】ADE【解析】【解析】各参与方都有进度控制的任务，但目标和时间范畴是不相同的；进度控制是动态控制，在进度控制的过程中，及时调整。P124-P1254.施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A、参与选择物资供应单位B、主持编制项目管理实施规划C、制定内部计酬办法D、参与项目招标、投标和合同签订E、主持项目经理部工作【答案】ACDE【解析】新版教材P36二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。本题答案ACDE，5.在分部分项工程费用的调整中，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，承包人可以根据（）得到有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。A、报价浮动率B、变更工程资料C、计量规则D、市场调查E、计价办法【答案】BCDE【解析】新版教材P90（4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法、和通过市场调查取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。6.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、政策性施工进度计划E、年度性施工进度计划【答案】ABC【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。D、E两项是从其他角度对建设工程项目施工进度计划的分类，而不是从计划的功能区分角度。7.根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)，事故类别包括()。A、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺B、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮C、电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等D、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸E、中毒和窒息、其他伤害【答案】ABDE【解析】新版教材P210页。根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86中，将事故类别划分为20类，即物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。故选项A、B、D、E正确8.某工程为6层钢筋混凝土框架结构，柱高5m，主梁跨度8m。主体施工为2006年11月至2007年2月，期间室外最低温度通常在-5～1。二层柱混凝土施工时，直接将混凝土由柱模顶端分层灌入，每次灌注厚度40cm，用6m长木杆加以振捣，在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。柱出现上述质量问题的原因可能有()。A、混凝土强度等级太低B、柱混凝土灌注高度太大C、分层厚度过大D、振捣不充分E、养护时没有覆盖保温【答案】BCD【解析】规范规定：“混凝土自由倾落高度小于2m，分层灌注时小于3m”，所以柱高5m时，不能直接从模板顶部直接灌人，会产生离析现象。而分层厚度不得大于20cm，振捣不充分也是产生蜂窝和露筋的主要原因。而强度等级太低、无覆盖保温与柱蜂窝和露筋没有直接关系。所以答案为B、C、D。9.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()A、持续时间最长的工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D、缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E、有充足备用资源的工作【答案】BCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201），如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则可以由()提出适当的变更价格。A、发包人B、承包人C、工程师D、当地工程造价管理机构E、仲裁机构【答案】AB【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。11.工程量清单综合单价的计算步骤中，在计算清单项目的人、材、机费之前进行的有（）。A、确定人、材、机单价B、测算人、材、机消耗量C、计算清单项目的管理费和利润D、确定组合定额子目E、计算定额子目工程量【答案】ABDE【解析】新版教材P62-63综合单价的计算可以概括为以下步骤：（1）确定组合定额子目（2）计算定额子目工程量（3）测算人、料、机消耗量（4）确定人、料、机单价（5）计算清单项目的人、料、机（6）计算清单项目的管理费和利润（7）计算清单项目的综合单价由题目问的是步骤5之前进行的，故步骤6和7不能选。12.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有()A、监督检查参建各方主的质量行为B、监督检查工程实的施工质量C、评定工程质量等级D、监督检查施工合同履行情况E、监督工程质量验收【答案】ABE【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括：(1)监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；(2)监督检查工程实体的施工质量；(3)监督工程质量验收。13.工程项目经济与管理风险主要包括()等。A、引起火灾和爆炸的因素B、工程资金供应条件C、工程机械D、工程施工方案E、现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】BE【解析】经济风险包括：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公共防火设施的可用及其数量；(4