公司员工基层管理能力培训方案

1、公司员工基层管理能力培训班方案根据公司年度培训计划，为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造公司人才发展的良性竞争氛围，共同参与企业的管理，与企业共成长！公司将于近期举办员工基层管理能力培训班，具体事宜通知如下：1、 参训人员分两期进行：1、初级管理培训班（11月3日） 2、班组长管理培训班（11月10日）2、 培训时间2018年11月3日（周六） 9：00-11：30 ; 13：00-16：45 2018年11月10日（周六）9：00-11：45 ; 13：00-16：20 三、培训地点公司办公室5楼培训室四、培训流程（详细

2、时间见附件一：培训时间表）（1）、11月3日（周六）上午：1、培训签到（公司五楼培训室）2、公司领导进行开班讲话3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长，由公司 进行培训上课。4、分享经验（由部门的班长做分享报告）下午：1、参训人员依次发言 发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面3、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 4、培训总结，由公司领导总结发言（2）、11月10日（周六）上午：1、培训签到（培训室）2、公司领导进行开班讲话3、主题培训 （技能主题培训；技能答疑）4、分享本次培训主题的管理经验（部门经理做分享报告）5、参训人员依次发言 围绕

3、班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言下午：1、参训人员接着依次发言 围绕上午的发言主题2、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题3、培训总结，由公司领导总结发言5、 注意事项： 1、 请各基层管理人员请事先准备发言书面资料，包括日常工作遇到的困难、疑惑等，请提前准备好发言稿，将发言稿提前发送到 处，汇总后发给领导。2、 请各项目部文员于11月1日下班前将参会人员名单发送至 处。3、 请各部门要高度重视基层管理人员的培训工作，望培训人员能准时参加，如遇突发状况无法准时参加，请及时联系综管部，谢谢！ 公司人事部 2018年10月17日附件：1、 培训时间表、发言顺

4、序表2、 签到表3、 培训记录表附件一： 培训时间表培训时间表（第一期）初级管理培训班时间：11月3日培训内容主讲人培训地点备注上午8：45-9:00培训签到培训室9：00-9：20开班讲话9：20-10：30如何当好主管的管理培训10:40-11:30分享经验下午13：00-15：30参训人员依次发言轮流发言培训室每人发言时间为5-10分钟；15:30-16：20集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题讨论16：20-16：45培训总结总结后培训结束培训时间表（第二期）班组长管理培训班时间：11月10日培训内容主讲人培训地点备注上午8：45-9:00培训签到培训室9：00-9：20开班讲话

5、9：20-10：30技能主题培训10:40-11:10分享管理经验部门经理做分享报告围绕班组职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言11:10-11:45参训人员依次发言轮流发言下午13：00-15：30参训人员接着依次发言轮流发言培训室承接上午进度，依次发言，每人5-10分钟15:30-16：00集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题讨论16：00-16：20培训总结总结后培训结束发言顺序表11月3日 初级管理培训班序号姓名部门序号姓名部门1202213224235246257268279281029113012311332143315341635173618371938发言顺序表11月10日 班组长管理培训班序号姓名部门序号姓名部门1202213224235246257268279281029113012311332143315341635173618371938附件二 签到表会议（培训）名称：2018年 月 日序号姓名部门序号姓名部门12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737