《让客户无法拒绝你》PPT课件_第1页
《让客户无法拒绝你》PPT课件_第2页
《让客户无法拒绝你》PPT课件_第3页
《让客户无法拒绝你》PPT课件_第4页
《让客户无法拒绝你》PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1,让客户无法拒绝你一、销售高手赢之道:余利、赚钱、取胜、压力动力-活力-竞争力;鲶鱼效应;工作是实现自身价值的平台。改变自己,“礼、义、廉、耻、孝、悌、忠、信”;表达力是最昂贵的能力,言之有据、有情、有德;口才-三寸之舌强于百万之师;营销自己,,2,一个人有四类客户:1.老板、上司;忠诚大于能力;好的上司要做到三点:1)以身作责2)善于激励;当面表扬,私下批评,猎人、猎狗和兔子的故事;3)分享利益;领导力就是获得下属死心踏地追随你的能力!,3,做好领导得维护好三个圈子:1.亲情圈;2.职场圈;3.朋友圈;人要有最少250个朋友才能成功,打造个人品牌。品牌就等于信赖!相信依赖!品质素质,一见就

2、喜欢立刻就来电!一见就厌烦立刻说再见!抓住生命中的大石块!,4,增加自己的替代成本!一个人替代成本比较低,他的人生风险就比较高。有到什么地方都能吃饭的本领!沙子-珍珠;真金靠实力证明。职业生涯规划,职业生涯一般分为三个阶段:如王国维的诗所述;1.迷茫;,5,2.找到感觉;不断充电,坚持100天,1000天才能找到感觉;3.营销是从接受拒绝开始,用自己的热脸去贴客户的冷屁股。不能自我设限,要心态积极。人变消极的原因主要有以下几点:1.曾经受到伤害,多鼓励少批评;2.自身不成功的经验;3.过分相信别人的知识不敢尝试;,6,4.自以为是;5.自私自利,心胸不宽广;朋友,两个月字,互相借光;6.胆小经

3、不起挫折。人成功的三商:智商、情商、逆商价值观是直接导致人行为的不同;规则、意识;文化背景、价值观。如中国小伙子开车闯红灯的故事;美国,规则意识很强;,7,正确的营销理念:1.认清市场的实质;市场是供求关系的总和,是所有现实购买者和潜在购买者需求的总和。-是需求顾客买主。市场构成三个要素:1.人口;2.购买力;3.购买欲望-激发需求;,8,例如,李光弼平定安史之乱时利用马的需求,用母马吸引公马(母马的小仔马留在母马一边)赢得战争胜利。1.人的购买动机(需求)主要取决于二个因素:1.逃离痛苦;2.追求快乐。所以要学会制造痛苦和快乐。2.把握营销真谛:营销就是有利益地来满足需求。商机就是市场上有需

4、求,这种需求未被满足!,9,赚钱余利,君子爱财,取之有道-千方百计满足顾客需要赢得顾客满意。7欲取之必先予之。先舍后得!老头写作被3人个小孩子吵闹的故事。老人就是乔吉拉德;先成就别人,帮助别人,先让别人梦想成真后,自己才会心想事成。无私故能成其私。-老子人都希望失而复得,而不愿意得而复失。,10,打开顾客心门的沟通技巧如买房不在乎贵不贵,而在乎买后是否后悔?营销主要做的四件事:1.市场探测;2.目标市场选择;1)进行市场细分;2)市场定位、确定企业产品特色和个性,打造个人特色3)制定营销策略、4P理论:开发产品;制定合适的价格、灵活定价、开辟合适的渠道;有效的促销;,11,任何利益都不得以牺牲

5、企业的形象、口碑为代价;3.制定营销组合策路;4.加强营销管理;市场营销的真正目的就是使推销成为多余。-德鲁克第二集这样做客户不烦找准客户成功一半,漏斗式筛选;有钱、需要吗?可以决策买吗?,12,推销主要的七步流程:1.寻找客户2.进行访问准备;3.跟客户接近;4.洽谈介绍商品;5.把握住成交信号;6.产品卖出后要及时告别;7.搞好售后服务;巩固关系,信息反馈;,13,顾问式推销。质量价格理论顾问行销法的几个要点:1.永远的认同不对抗;2.通过连环发问引导思维;3.找现状中的问题点制造痛苦;4.客户衍生形成客户量,要求客户转介绍;注重顾客满意度;企业的美誉度、知名度、回头率、抱怨率、销售率;,

6、14,4%的不满意才抱怨-250效应;一个抱怨就有25个不满意1:8:11:25:2501:6一个满意传8个人,有1个人购买,不满意则25:250营销工作的最终目的就是赢得顾客满意。让渡价值(顾客)-就是顾客总价值与顾客总成本的差额。,15,顾客总价值主要包括以下几点:1.产品价值;2.服务力价值(关键)不满意就退货,超越顾客期望,顾客总成本主要包括:货币成本,时间成本、精神成本、体力成本;增加顾客的总价值,同时降低顾客的总成本,才能增加顾客的让渡价值。内部客户-员工;服务利益链理论满意度-忠诚度。,16,客户成功沟通的原则与技巧:一、认识沟通的作用;二、掌握沟通的原则;三、善用沟通的技巧:让

7、客户认可你本人!用钥匙开锁了解它的心,沟通要打开对方的心门。客户拒绝的几个原因:55%不信任;20%不需要;5%其它;10%不急;10%了解需求点,建立信赖感;,17,现代推销新模式:40%跟踪客户建立信赖;30%了解客户需求;20%产品介绍;10%的时间精力促成交易。框式销售,展示说明、拒绝处理并去除疑点。沟通的九大原则:1.真诚-世界是最聪明的人是最诚实的人。-周恩来2.尊重为本,善于表达,尊重别人;不夸己能,不扬人恶。,18,3.宽容:五大好处:1)乐意帮他的多;2)快乐比人多;3)朋友多;4)愿与他合作的人多;5)财富多;一个人快乐是计较的少,而不是因为拥有的多;嫉妒的五大坏处:1)不

8、会进步;2)永远痛苦;,19,3)没人愿意跟他合作;4)心里很累;5)自寻烦恼不得安宁;4.自信:不可心理设限,自我设限;让客户认可你本人(下)5.主动:成功的素质:积极、自信、主动、热情;建立沟通行为的主动性,让平凡者成功。6.广泛:一个人能否成功不在于你知道什么,而在于你认识谁和谁认识你。,20,7.互动:以通俗的话回答传达信息,积极观察另一方的反应及时作出回应。要学会沟通表达和当众讲话。8.共赢:要懂得合作与分享,只有合作才能共赢。赢家的素质,是一定要有舍得的心胸、热情的个性有被领导的情怀。9.爱心。LOVEL倾听O感恩V尊重E宽容。,21,男人需要捧,女人需要疼。人骨子里最大的渴求是希

9、望得到别人的肯定、得到别人的赞美,找到成为重要人物的感觉。先爱别人,别人才会爱自己。沟通的十个技巧:1.学会微笑;相由心生,命由相改。亚心为恶。2.真诚倾听:每个人喜欢别人听他的。学会倾听;少说多听;营销之营占70%、销占30%;先营后销;,22,3.善于赞美:人类渴望被肯定、认同。010岁需要理解;1020岁需要认同;2030岁最需要欣赏;3040岁最需要赞美;40岁以上最需要崇拜;真诚是前提;具体是真谛。准确是灵魂,及时是雨露。崔护:人面不知何处去,桃花依旧笑春风。,23,四句经典赞美句式:你真不简单,我很佩服你,我很欣赏你,你很特别!赞美五部曲:1.陈述一个事实;2.再说这种事实的可贵;

10、3.说明自己的感受;4.表达期许;5.来点身体语言。,24,拍马屁润滑剂:先拍手、再拍胳膊、再拍肩膀;女士拍手拍到胳膊就行了。五个要点:1).明暗结合;2).重复;3).提醒;4).加垫子;5).肯定加认同;4.巧用批评:三明治批评法,先扬后批再扬;,25,经典认同语:这个问题问得很好,我能理解你的心情,那没关系;避免当众出丑,一定要我认同;是的,我同意;认同和赞美;如何掌控客户?要做有弹性的沟通人。把“但是”换成“也、同时”同意,同意对方的说词远比制服对方的说词更具说服力。行为模式并非牢固的永难更改!以退为进!,26,6.巧妙提问:开放式的问题;问话是沟通的金钥匙。30&70原则,30%由推

11、销员说;会说的不如会听的,会听的不如会问的。合作内容的开放式问题;开放式问题的几种问法:1.问兴趣;2.问痛苦;3.问快乐;4.问需求;,27,5.问成交;问容易回答、对方愿意回答的问题;问对方会连续七次说是的问题。六加一的问题-惯性。重复顾客的意思。正确提问的九种方式:1)开放式问题;2)特定型的问题;3)选择型问题;4)引导型问题;5)推测型问题;,28,6)反问型问题;7)摘要型问题;8)装傻型问题;9)离题型问题;(打断思路);推销:了解需求点,建立信赖感。销售高手都是提问与解疑专家。如何让客户听从你的建议:7.换位思考:同理心是沟通的最高境界。,29,同理心的六个原则:1)学会换位思

12、考;2)将心比心才会被人理解;3)学会以别人的角度看问题;4)只能修正自己不能修正别人;5)是真诚坦白的人才值得信任;6)真情流露的人才能得到真情回报。要做到心理情绪同步需注意两点:1.要懂得换位思考猜摸对方的心理感受;2.说出这种感受并与对方积极探讨。,30,企业最大的成本就是没有训练的员工。训练式培训。沟通中要学会控制情绪。保持身体状态的同步。(文字语言同步)8.谨慎措词:我以你为荣,您怎么看,麻烦你、谢谢,您、我们;不要用以“我”开头的句子,不要说一分钱一分货。少说抱怨、批评、指责、争辩、讽刺;多说宽容、鼓励、赞美、认同、尊重;,31,多说商量、积极、可能、正面的话;少说消极、不能、负面的;我承认我犯过错误,你干了一件好事;你的看法如何,咱们一起干,不防试试,谢谢您;咱们征服客户的秘密武器。9.讲究效率:沟通效率的公式:55%表情肢体动作+38%语调+7%语言;,32,1)学会使用眼睛、目光交流;2)学会使用面部和双手;3)学会使用身体;4)学会使用声音。10.注意细节:客户个人资料主要包括1)客户家庭状况及所在家乡;2)毕业的大学;3)喜欢什么运动;4)喜爱的餐厅、食物;5)家里养什么宠物;,33,6)喜欢什么书和影视剧;7)上次度假和下次休假计划;8)对方具体行程;9)在机构中的作用;10.)与同事的关系;11)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论