技术创新与企业竞争力的关系

1、.工业企业管理技术创新与企业竞争力的关系名字：学位：导师：大学：专家：完成日期：是.摘要在当今市场经济中，如何增强企业的核心竞争力成为企业面临市场考验的重要问题，为了在这场生死斗争中站住脚，继续生存和发展，技术创新是提高企业核心竞争力的关键。 但是，目前提高技术创新能力仍然存在很多困惑和难点，传统观念有限、资金投入不足、市场变化快、管理人才不足是制约因素。 那么，面对今天竞争激烈的国内外市场，我们通过加强企业创新意识，强化RD经费投入，结合市场和人才培养途径来解决。本文在技术经济示范研究技术创新的理论的基础上，首先总结现有技术创新理论，然后深入到企业水平，分析了企业技术创新对企业竞争力的影响，

2、进一步对如何用技术创新培养企业核心竞争力进行了详细的探讨和分析。关键词：技术创新企业核心竞争力AbstractTodays market economy， howtoenhancenhethecorecorecoptititionsofenterpriseshasbecomeanimportissuefacingtheenterprisemarkettest iordoretoestablishem thstruggle， thesurvivalanddevelopmentcontnues technologicalinnovationwillbecomethecorecompetitiven

3、essofenterprisestoimprovementthekey.but n ininvationanconforconfordinganddifficulties，limitations，trationanditionalconcepts； capital investment lack of capital investment； 市场变更快速；快速； managementprosentpronthefoftdoayshighlycompetitivedomesticandinternationalmarkets wwanttoenhangenerationcreativitythe

4、eenhannemIn this paper，thetheoreticallstudyoftechno-economicparadigmbasedontechnologicalinnovation thefirtionofexistingtectroninvation 还有thefirtionofexistingtheenterprincelevel analyzetheimpactoftechnologicalinnovationandthecompetitivenessofenterprises还有howtof nfortheuseoftechnologyissuesofcorecompe

5、titivenessofenterprisestomakeaditeddiscussionanalysiskeywords :技术发起业务目录第一章序言1第二章企业技术创新概述22.1企业技术创新的意义22.2目前中国技术创新的特点和问题32.2.1由于经济环境的制约，企业技术革新有风险32.3技术创新的影响因素是创新成功与否的关键4第三章新知识经济下企业竞争力的分析与思考53.1企业竞争力的意义53.2企业竞争力的评价指标体系和应用53.2.1企业竞争力评价指标53.2.2企业竞争力评价指标的应用63.3制约和影响企业竞争力的因素73.3.1企业产权结构和管理结构73.3.2创新能力的高低影

6、响企业竞争力的提高73.3.3人力资源是制约竞争力提高的重要因素73.3.4成本的高低是决定竞争力的重要因素73.4技术革新对顾客的影响83.5技术革新对产品的影响83.6技术革新对技术的影响9第四章企业技术创新与竞争力的相互作用和关联104.1企业的技术创新促进企业竞争力的提高104.1.1技术创新有利于企业核心技术升级104.1.2技术革新的成果转换和产业扩散114.1.3通过技术创新加强企业，优化企业竞争环境114.2企业竞争力制约技术创新能力的提高114.2.1企业技术革新内部因素角度124.2.2企业技术革新外部因素角度13第五章对企业进行技术创新提高竞争力的几点思考145.1通过创

7、新，提高企业的市场管理能力和利益145.2根据企业自身素质，选择相应的创新模式145.3企业必须建立技术创新的激励机制165.4加快技术创新成果转换165.5技术创新的持续和保护165.6参考海外模式，实际进行创新17第六章加强技术创新管理，增强企业竞争力196.1重视技术创新，确立科学战略196.2建立健全有效的技术创新激励机制206.3培养创新型企业文化216.4健全组织机构，培养高素质创新人才216.5加强技术开发管理226.6信息化是创新能力的重要因素22第七章总结24感谢25参考文献26是.第一章序言随着世界经济结构的变化，世界经济竞争状况发生了革命性的变化。 在如何激烈的市场竞争中

8、，改变依靠廉价资源的相对优势进行市场竞争的模式，参加全球市场竞争，谋求发展是摆在中国企业面前的现实问题。 在市场竞争日趋激烈的今天，自主知识产权、技术专利的重要性越来越影响着企业的竞争力和市场状况。 中国在成为世界加工厂的过程中，资源不足，产品从价格竞争受到了技术、差别化竞争的市场环境的影响，企业逐渐认识到自主知识产权的重要性，中国企业在付出沉重代价后，逐渐转向企业的自主创新，通过开发自己的新技术，改善新技术，提高企业现有的技术水平。 通过企业认真分析，企业实行创新，不断改进企业技术创新机制，在企业技术创新中发挥更大作用，保障和持续进行企业技术创新的有效性。 创新有助于扩大企业产品和服务的差异

9、，积累企业战略资产，大幅度降低企业生产经营成本，大幅度提高企业竞争力。 中国企业创新、自主知识产权意识不断提高，象征着中国企业追求自身竞争优势、发掘企业市场竞争潜力、参与资源再分配的技术革命。第二章企业技术创新综述随着技术创新在社会经济发展中的作用的加强，以自主知识产权为核心的技术创新成果及其应用已成为市场竞争的最重要因素之一，直接影响了资源配置效率在经济发展中的作用。 近年来，专利许可、技术标准、植物新品种保护等“技术壁垒”，在发展中国家引进和应用先进技术，推动经济社会快速发展中付出了越来越大的代价。 因此，要在经济发展中不受人束缚，在企业发展中获得长期利益，只能进行创新，获得自主的知识产权

10、和专利，具有竞争对手的优势，参与市场竞争和资源的最佳配置。2.1企业技术革新的意义熊彼得在经济发展理论本书中首先提出了“企业革新”的概念以来，对企业技术革新的定义不同。 傅家骗定义企业技术创新：技术创新以企业家抓住市场潜在收益机会，获得商业利益为目标，重组生产条件和要素，建立性能更强、效率高、费用更低的生产经营体系，开拓新产品、新的生产(技术)方法、新的市场， 是获得新原材料和半成品的供应源，或者成立企业的新组织，它是包括技术、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。 这个定义把企业技术创新定义为包括产品创新、市场创新和组织创新，强调创造企业技术创新的“经济性”、“市场性”、社会经济效益，利益

11、因素贯穿企业技术创新的全过程。弗里曼(Freman，1992 )从技术创新对象的特征的角度，把创新活动分成不同的水平，包括产品创新和过程创新。 产品创新主要是指公司、大学或政府实验室有意识地生产R&D新产品和对旧产品的一些非连续的变质性创新。 流程创新是指持续发生的小量变性的创新，主要包括生产工具、制造设备和固定资产的更新、生产技术的改进等。鉴于以上定义，我们定义了技术创新，技术创新是指企业应用创新知识和新技术、新技术，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新产品，提供新服务，占有市场，实现市场价值的过程。 我国企业在技术创新方式和模式选择上，要结合企业现实的经济环境和其他外部

12、特征，在调整企业内部资源的同时，充分理解技术创新的意义和特征，更深刻地意识到技术创新过程中存在的困难和风险。 建立完善的技术创新机制，避免企业技术创新障碍。2.2目前中国技术创新的特点和问题由于工业经济起步晚，市场经济发展还不完善，资本积累对西方发达国家存在明显不足，同时由于企业规模和管理水平的限制，中国企业存在技术和装备水平不高、新产品销售收入低、创新人才不足、企业自主创新能力不足等多种问题。 这些问题存在的直接结果是，中国企业拥有的自主知识产权技术少，获得了必须向外国企业支付巨额技术转移费的产业核心技术，企业的产品销售收入高，但得不到理想的利润收入。 同时，由于技术革新的风险很高，很多企业

13、不想为技术革新投入大量的资源。 因此，企业在技术上无法及时升级，产品科技含量低，市场占有率逐渐下降，存在替代产品的替代威胁。 影响企业的市场竞争和生存能力。2.2.1由于经济环境的制约，企业技术创新存在风险由于市场需求不断变化，技术不断更新，产品的生命周期越来越短。 企业在通过技术创新提高产品技术含量、满足消费需求方面有很大的压力和风险。 实践表明，企业在技术创新过程中存在技术风险、商业风险、市场风险三方面的威胁，企业在技术创新成果转换过程中面临着很大的困难。 在技术创新成果转换和转让过程中，受到管理水平、企业辅助技术等因素的制约，很难对技术创新项目进行科学评价，产生了商业风险。 同时，由于创

14、新成果产品投入市场后，有必要通过市场检查，验证是否符合市场需求，部分技术商品由于自己的生产条件的限制，产品成本增加，价格上升，产品市场占有率受影响，技术成熟度的影响，产品有可能存在一定的市场风险。我国技术创新基础薄弱、创新经费投入少的问题，在技术创新过程中研究和开发活动处于最基本和核心位置，而中国许多企业的研究和开发费用几乎为零，很多基础、关键和普遍的生产技术问题无法解决，直接制约着技术创新的速度和进度。 企业不愿意投入大量资源进行创新。 主要是因为技术创新存在很大风险，企业自身存在资源和规模限制，无法持续进行创新投入。 因此，许多企业在技术创新问题上不断进行新的尝试和思考，尽可能降低企业技术

15、创新风险，同时在创新模式的选择上，企业要更多地与自身实际结合，根据市场需求和技术成熟采取技术引进的方式，调整技术创新的投入，以达到企业技术升级的目的2.3技术创新的影响因素是创新能否成功的关键影响企业技术革新的因素分为内部因素和外部因素。 内部要素一般包括利益主导要素、主观价值判断要素、企业内部环境要素、研发能力要素等，各个内部要素通常复盖一些子要素的外部要素一般包括市场需求要素、外部科技水平要素、资源要素、国家政策、区域差异要素等。内因是促进企业主动创新的主要因素。 企业的主观价值判断因素，即企业内部企业家和员工对技术创新的主观价值判断，是企业进行技术创新的内部重要因素。 企业内部环境因素也是诱发创新的重要因素。 如果企业家和职员在创新体系中形成促进技术创新的整体力量，企业创新结构就会产生协同效应，技术创新也具有良好的内部环境。 这种环境的好坏，是直接反映企业素质、影响企业创新实现和成功的主要因素。外因是促进企业主动创新的条件，外因通过内因起作用。 市场经济本身是开放性的，企业在此条件下，必然存在受外部各方面因素、条件影响和制约的企业之间的分工、竞争、合作。 这些因素的影响反映在企业内部，对企