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1、主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题,吾日三省述职人：XXX述职时间：June18,2020,1、入司前三个月我在苏宁大学任职培训专员，主要负责梳理集团核心岗位的培训体系2、在战略规划部期间我主要在岗位组承担了岗位规范的梳理、集团职务职级调整、集团13年五定表核定、集团13年二季度人员与编制优化等专项工作。工作中遇到的问题主要来源于自身专业性的不足以及岗位组自身的规范体系建设不够健全，人员较少等客观原因。3、下半年规划的工作主要包括二季度人员与编制优化、增编流程优化、岗位组自身工作梳理与标准完善以及新架构下各体系岗位规范梳理,1,1,2,3,4,3,1,1,5,1,4,主要

2、工作任务介绍,工作完成情况及形成成果的介绍,工作中的问题及解决方案,下一步的工作计划,苏宁大学,核心岗位培训体系,苏宁微博维护,管理知识的定向推送,培训班跟班,部门内部分享,主要工作任务介绍,战略规划部,岗位规范的梳理,原商管,职务职级标准的设定,五定表的核定,编制优化项目,大区,垂直体系,总部,报告处理,大连出差,流程优化,任职标准,组织匹配,原物流管理中心,主要工作任务介绍,1,1,2,3,4,1,1,1,4,主要工作任务介绍,工作完成情况介绍及形成成果介绍,工作中的问题及解决方案,下一步的工作计划,苏宁大学,战略规划部,岗位说明书.docx,我司岗位说明书编制的方法与要点.pptx,集团

3、职务职级序列调整通知.docx,集团职务职级表.xls,各职级人员数据分析表.xls,五定表（岗位组核定）.xls,2013年集团五定表汇总.rar,立项报告.docx,大区人员优化任务测算表.xls,大区二季度反馈问题的整理分析报告.docx,总部编制审核流程的规范.docx,工作联系函.docx,项目例会会议纪要及会议简报.docx,工作完成情况及形成成果介绍,大区二季度问题解决方案报告.doc,1,1,2,3,4,1,1,1,4,主要工作任务介绍,工作完成情况及形成成果介绍,工作中的问题及解决方案,下一步的工作计划,岗位规范梳理,五定表核定,职务职级标准,命名规范,岗位属性,人员与编制优化,分解思路,矛盾,人数和编制,意见整合,工作中的问题及解决方案,1,1,2,3,4,1,1,1,4,主要工作任务介绍,工作完成情况及形成成果介绍,工作中的问题及解决方案,下一步的工作计划,工作

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