QC七大手法教材图表PPT课件

1、2005年6月23日，主讲人：中国科协关秀英。2，1。什么是图表？将数字转换成点的移动或图形的大小，可以直观地把握整体形状，并以强烈的印象表达其内容。同时，没有必要逐一分析这些数字，这样人们就能一目了然。嘿。嘿。3，2。图表类型：根据其用途，有各种形式。代表性的有以下几种：嘿。4，3。图表方法3-1条形图(条形图):步骤1:纵坐标取特征值，横坐标是项目(项目按大小、时间、地点等顺序更容易理解)。另一个在末尾)。第二步：在纵坐标上用刻度线等间隔标记(你经常忘记写0，请特别注意。如果您想省略中间部分，请添加波浪线来表示)。步骤3:记录刻度数和单位(数字记录在纵坐标的左侧，刻度线记录在纵坐标的右侧，

2、单位填写在纵坐标的顶部附近)。第四步：用棒记录项目(所有的棒都有相同的宽度)。杆之间的间距是杆宽度的1/2，这更容易看清楚)。注意纵坐标和横坐标的描述(容易忽略，请注意)。步骤6:记录必要的项目(标题、收集周期、数据源、起草者等。)。5，条形图(柱形图)，2520151050，(单位)，顺序小，顺序大，列项，标题，6560151050，(1)数据采集周期；(2)信息来源；(3)抽屉。按顺序，字段或周期按列项、标题、标题、6，3-2折线图(过渡图)列出：步骤1:纵坐标表示特征值，横坐标表示时间的流逝。第二步：以相等的间隔画刻度线(纵坐标)和面积线(横坐标)。第三步：写下标记的数字和单位(数字写在

3、纵坐标的左边，你会经常忘记写0，请特别注意；刻度线标记在纵坐标的右侧，单位填充在纵坐标的顶部附近。步骤4:注意上面区域中绘制的数字和单位(数字匹配区域中绘制的线写在横坐标下方，刻度线写在横坐标上方)。步骤5:写下纵坐标和横坐标的描述(容易忽略，请注意)步骤6:固定数据点并连接直线。步骤7:记录必要的项目(标题、收集周期、数据源等。)。7、折线图(过渡图)。8、(1)数据收集周期。(2)信息来源。(3)抽屉。备注：符号表本期数量(包括计划数量)-符号表每期累计绩效数量(包括计划数量).符号表数量(包括计划数量)完成率，Z图。9，3-3圆形图(面积比例图):步骤1:按分类项目收集数据，并按数量更改

4、分类项目的顺序。第二步：计算每个项目在整体中的比例(数量/总数=占整体的比例)。第三步：找到中心角(数量/总数)360=每个项目扇区的中心角第四步：画一个半径任意的圆，从圆心向右上方画一条直线，以此为基线。第五步：从基线向右顺时针方向，在画“其他”之前，用角度分割器按照构图比例从大到小的顺序划分中心角。第六步：写下分类项目的名称和组成比例(%)(如果不能在扇区中绘制，写在弧外可见的地方，并用箭头表示)。步骤7:记录必要的项目(记录标题、周期、数据大小、起草人、生产日期等。在空白处)。必要时，可以在图上画出各种各样的点或条纹，这样更容易区分。此时，“其他”可以留空。(1)数据周期；(2)数据大小

5、；(3)起草人；(4)生产日期。嘿。11，3-4波段图(波段图):水平轴应根据出现次数从左到右排列。第一步：根据分类项目收集数据，根据数量改变分类项目的顺序。第二步：计算每个项目在整体中的比例(数量/总数=占整体的比例)。第三步：画一个矩形图表，在上下轴上分成100个刻度。第四步：根据类别变化的顺序从左到右划分类别(比例从大到小)。“其他列”最后绘制。步骤5:记录分类项目名称和组成比率(%)，以指示横轴和必要时，可以在图上画出各种各样的点或条纹，这样更容易区分。此时，“其他列”可以留空。制造者计划和实施。(1)数据周期。(2)数据大小。(3)抽屉。(4)生产日期。(甘特图表):步骤1:绘制一个

6、表格，水平轴代表日期和期间，垂直轴代表连续的流程项目或阶段。第二步：在水平轴和垂直轴的交点画出“计划和实施符号”。第三步：记录必要的项目(记录标题、周期、负责人、画线、线符号表示等。在空白处。(2)单位。(3)负责人。(4)时限。(1)符号表示：画线实现线，14，4。绘制图表4-1的注意事项在制作各种图表之前，应利用统计表将收集到的原始数据有序地整理出来，然后根据统计结果绘制图表。让它一目了然，表达时清晰易懂。这也叫做用数据说话，用图形表达。4-2图表与纵坐标和横坐标的连接经常会忘记写0。制作时要特别注意。a .在转换图中，点和它们的连接点之间应该留有一点距离。例如，不要紧密连接。b .制作图

7、表时，不要忘记记录必要的项目(如标题收集时间、数据大小、起草人、制作日期和必要的说明)4-3图表的纵坐标和横坐标描述标在轴的内侧，制作时应特别注意。4-4在图表管理过程中，如果实际表现超过控制基准，则表明有变化，必须指出原因并采取有效的对策。此外，当比较两组时，要求实际性能在稳定和正常条件下更客观。4-5绘制图表时，比例尺线(纵坐标)和面积线(横坐标)应等距绘制。2003年5月至12月7月，轮胎外观不良的数量如下：18个弯曲的胎唇，24个不良的气泡，22个局部不平，16个破裂的轮胎，20个异物，14个破裂的气囊袋(条形图)。某单位2003年7月至5月2日发生的费用如下：人事费64万元，行政费1

8、2.5万元，租金15万元，公关费60万元。(条形图)，分析一个单位的支出条形图，2520151050，分析一个规格的不良外观条形图，(条形图)，bsltfmbtbckac，24，22，20，18，16，14，(1)数据收集期：2003年7月(2)数据来源：装修日报表(3)起草人：肖基，6560151050，(1万元)，(1)数据收集期：2003年7月(绘制交接班图)，(1)数据采集周期：2000年1-5月(2)数据来源：月报表(3)出票人：肖基，下一个，下一个，下一个，下一个，不良数量，215/60R16UA800成品外观缺陷交接班分析图，(文章)，7570151050，17，5-4运行经验中心工厂要求我们从2003年1月至7月每月提交195/70R14成品采购数量，以便掌握该期间的交货情况。(绘制Z形图)，(1)期间：2003年1月至7月(2)来源：交货清单(3)出票人：肖基数(4)符号：当月累计交货量当月累计交货量当月累计完成率-完成率目标行-累计交货量目标行-当月交货量目标行。2003年7月18日至5日，统计与设计部有135名员工，他们的教育水平分布在65名大学生、28名初中生、32名高中生和10名初中生中。讨论了各自的比例。(圆形图)。19，5-6硫化课程2002年组织单位支出成本为35万元，其中工资17万元