提升职工队伍整体技能素质调研报告

1、提高员工队伍整体技能素质的调查报告全面提高员工队伍整体技能素质，培养规模大、结构合理、技能优秀的员工高技能人才队伍，是全面建设小康社会，实施“三步走”战略的重要基础条件和重要任务。 员工技术协会作为工会领导下的科技社会团体，在提高员工队伍整体技能素质方面发挥着重要的作用。 对这个问题的研究和实践有助于促进员工队伍技能的提高，促进技术进步，产业进化和结构调整。一、在提高员工技能素质中，员工技术协会的固有作用“坚持提高员工科技素质，推进企业技术进步，把科技成果转化为现实生产力”是员工技术协会的主要任务之一。 在过去长期的员工技术协会活动实践中，职场训练、技术训练、技术交流、技术创新、技能比赛等员工

2、技术协会活动，对促进科技进步，推动经济和社会发展发挥了积极的作用。 进入新时期，面对国家加强人才工作的决定，省、州政府要求加强高技能人才队伍建设，国家三年五十万、全省三年十万、三年二万的高技能人才培养计划，提高了员工队伍的技能素质，成为新时期各级员工技术合作的重要任务。 员工技术协会组织对完成这项任务有着固有的重要作用。一是组织实施的作用。 工会职工技术协会是由热爱职工技术协会活动的科学技术人员、能干的工匠和管理者等组成的工会指导下的大众科学技术团体。 在组织实施提高员工技能的工作中，其参加和科学制定提高计划，科学量化整体目标和具体目标，充分发挥组织实施的主导作用。二是拉动模范作用。 各级工会

3、员工技术协会有计划地组织，员工技术协会的会员、能干的工匠、技术骨干充分发挥提高员工技能的模范作用，让员工确立终身学习理念，在工作中学习技术，在学习中开拓业务，提高许多员工的技能水平和职业技术水平。三是合作交流的作用。 工会职工技术协会组织技术交流、岗位培训、技术培训、绝技传授、先进的操作法推进、名师带徒、一组一组等技术合作活动，促进员工技能水平的提高。四是创造学习技术、提高技能的气氛的作用。 开展技术交流合作，使员工学习技术、增加技能，大大提高劳动荣誉、知识崇高、人才宝贵、伟大、技能重要时代精神，丰富发展员工技能提高和员工技术合作内涵。五是树立新观念的作用。 把提高员工技能作为工会员工技术协会

4、工作的首要任务，把员工高技能的人才资源作为企业发展和技术协会活动的重要资源。 只有这样，才能在员工技能提高活动中充分发挥员工技术协会的重要主体地位。二、在提高员工技能素质的工作中工会员工技术协会面临的新情况和新问题实施员工技能提高计划，员工技术协会具有非常重要的作用。 但是，在建立市场经济体制和企业经济成分、组织形式、劳动关系、利益结构多样化的新形势下，员工技术合作的作用会受到新情况、新问题的影响。一是企业经济成分的变化对工会职工技术协会组织强化和发展的影响。 在过去的八十年代和九十年代，我州企业工会职工技术协会的组织有了很大的发展，充分发挥了老、远、蒙自等县市和许多企业职工技术协会的作用。

5、但是，随着改革的深化，随着国有企业改组改革的推进和结束，随着企业的关闭、停止、转换和破产，员工技术协会消失了。 部分员工技术协会随着公有制企业改革后的私有化、民营化而停止活动的新企业中，由于对员工技术协会的组织认识和理解不足，也有影响员工技术协会的成立和发展的企业。二是劳动关系的变化对工会职工技术协会组织强化和发展的影响。 公有制企业改革前，在本公司连续工作了10年，或者工作年限在15年以上的技术工人大多没有与企业签订固定期间的劳动合同，企业的技术工人相对稳定。 但是随着企业改革和公有制企业经济性质的变化，这种相对稳定的劳动雇佣关系基本上被打破了。 由于与不同等级的技术工人和业主的不和而被解雇

6、，或者因为自己的技术能力强而要求别的工作，在这种新的情况下发生了技术工人、技术骨干流失的现象，原员工技术协会组织的成员也发生了很大的变动，曾经影响了员工技术协会组织的建设和活动的开展。三是少数企业消极行为对工会职工技术协会活动的影响。 首先，少数企业不重视技术协会活动。 近年来在我们的工作实践中，发生过这种不良情况。 在州、县市工会组织开展技术交流、技术培训、技能竞赛中，少数企业主是消极的“支持”，参加以上活动是员工的个人行为，与企业关系不大，另一方面，员工参加技术训练、技能竞赛活动对生产有影响。 担心员工的职业技能水平提高，担心“翅膀硬了”增加跳槽的条件，担心技术协会活动展开后企业的技术会流

7、失。 这种现象只有少数企业才能看到，但企业主忽视了技术工人的技术增长，反映了其对员工技术合作活动的影响。四是技术协会活动经费不足，对工会职工技术协会活动的影响。 开展员工技术协会活动需要以必要的经费和物资条件为基础。 但是，近年来，很多企业员工技术协会没有明确的经费来源，过去有偿服务所保留的经费渠道减少和堵塞后，活动经费变得困难。 没有明确的经费来源，影响了员工技术协会活动的开展。三、职工技术协会充分发挥提高员工技能素质作用的构想根据提高员工技能的目标任务要求和目前工会员工技术协会面临的新情况和问题，要在员工技术协会的组织保证、计划实施、措施实行等方面加强探索和实践，充分发挥工会员工技术协会提

8、高员工技能的作用。在组织保证方面，应进一步加强重视工会职工技术协会工作的领导，关心支持技术协会建设。 各级党、政、工要把职工技术协会的工作列入议事日程，定期研究提高职工技术素质和职工技术协会活动的问题，特殊研究要解决提高活动的具体问题。 年内各县市总工会组成职工技术协会组织，边县总工会在成立职工技术协会事务所的基础上，对乡镇、社区职工技术协会进行了工作考试。 各级工会组织根据当地和企业情况，加快职工技术协会组织的发展和建设步伐，积极建立各级职工技术协会组织，将员工中高技能的人才、劳动模范、科技人员、能干的工匠、技术熟练者、操作熟练者、管理者组织成员工技术协会组织，以员工技术协会为“中心， 服务

9、大局”，要把很多员工组织和动员到社会主义现代化建设中去，在各个岗位学习技术，使用技术，增加技能，提高员工科技素质，提高员工技能，推进企业技术进步，提高产业升级，结构调整，经济效果的员工大在计划实施方面，各级工会职工技术协会应把提高员工技能素质作为“十一五”计划工作的具体行动，从源头参与提高员工技能素质的计划和实施方案的制定。 参与对提高计划实施的指导和指导，形成有力有效的指导体系。 总体参与具体的提高目标计划的制定和实施，建立提高活动的教育培训机制、工作创新机制、激励机制，保证尊重人才，技术工人也在人才的环境气氛中，顺利开展提高员工技能素质的工作。在执行措施方面，要抓紧四个环节的工作。一是建立

10、技术协会的人才储备库。 编制工会员工技术协会的人才资料，内容包括员工的基本情况、职业技能情况。 基本情况是姓名、性别、文化程度、工作时间、职场、技术等级。 职业技能状况包括专业训练、技术难关、技术合作、合理化建议、技能等级提升计划、技能提高要求、技术交流、参加技术合作的态度和能力等。 通过彻底建立员工技术协会和技术工人技能人才储备库，将符合条件的技能人才组织到员工技术协会中，在员工技能提高活动中更好地发挥骨干领导作用。二是建立培训机制。 新时期，面对新形势条件要求，各级员工技术协会应发挥其组织技能人才资源的优势，与企业、社会共同经营学校，以培训形式扩大创新。 员工技能训练与一般意义上的员工教育

11、训练不同，员工技能训练主要是根据企业和行业的发展需求、产业调整、产品交换需求，结合员工的个性，以新知识、新技能开发、提高员工职业技能等级为主要目标的专业训练。 因此，在训练内容上要以岗位技能、相关技能为重点，以新技术、新技术、新信息、新知识、新方法的应用等为重点，把训练成果应用于企业经济建设，实现训练内容的创新。 各级员工技术协会在参加企业技术进步、科学管理、组织各种技术活动方面有优势。 因此，员工技能训练要根据经济社会的发展趋势、行业和企业发展对员工技能人才的需求情况，通过讲习会、研究班、专业技术讲座、专业技术技能课、专业技能项目的评价分析等方式对各职业等级的员工进行规范、科学、有效的训练，

12、创新训练方式。第三，建立激励机制。 员工技术协会历来重视对员工的发明创造、员工技能竞赛等活动的激励。 在提高员工技能的活动中，各级员工技术协会特别是基层员工技术协会的组织必须通过学习、训练、创新，最大限度地发挥员工的潜力，形成提高各部门员工技能的强动力。 各级党委、政府、工会要重视对职工技术协会活动的激励。 这个激励包含了技术协会组织的价值、知识价值、技能价值、工作能力、贡献的大小之间的联系，兼顾了激励技术协会和员工个人的物资奖励和精神奖励，给员工技术协会和技能员工带来成就感，进一步增强知识欲，寻求热情，激励来促进活动的发展，促进企业的发展、发展。 当然，在实际操作中要重视将激励的手段、方法和

13、激励的目的具体化，根据企业、员工、情况制定不同的激励制度。四是拓展创新机制。 对于过去拥有学位，以多年职业等级晋升的做法，员工技术协会推荐有高技能的青年员工参加技师审查的企业中对技术难题、技术革新、技术改造、发明创造有重要贡献的员工获得高级职业资格证书。 在“突破比例、突破年龄、突破经历、突破身份界限”等“四个突破”中，积极提倡培训、推荐、评价、入会(指加入员工技术协会)的管理和作用，向参加的现有员工技术协会会员提供技术人员、 鼓励参加高级技术人员考核评价各级员工技术协会对技术工学校、大中专科学校和各职业技能训练所、鉴定所种类的专业技术工人进行技术人员评价。 持有技术学校和各种职业学校的毕业证

14、书，取得班级职业资格证书的技术人员，作为员工技术人员协会的会员成为发展对象，必须扩大技术人员协会的团队，增强技术人员协会的技术能力。 同时，要重视职工技术协会在组织、管理、制度、作用的发挥等方面的机制创新。五是建立资金保障制度。 提高员工技能不是方便的计划，而是长期的战略任务。 员工技术协会要在提高活动中发挥作用，需要长期的资金投入和物资保证。 因此，必须探索制定多阶段、多途径、全方位的资金保证制度。 资金投入以企业为中心，将员工工资总额的1.5%2.5%的员工教育经费的60%分配给工会员工技术协会，直接用于提高员工技能。 坚持政府补贴(目前，我州每年向州总工会拨出40万元特别经费)，各级政府、财政安排特别资金用于提高员工技能的活动，同时坚持社会援助、员工投入，保证从资金方面提高员工技能的长期开展。如上所述，新时