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文档简介
1、危险源的识别、风险评估和风险控制训练的讲课、术语和定义,危险源hazard可能会引起人身伤害、健康损害的原因、状态和行为,或它们的组合。 危险源识别hazard identification,识别危险源的存在,确定其特性的过程。 风险risk发生危险事件和有害暴露的可能性,与此相关的人身伤害和健康损害的严重性组合风险评价risk assessment评价危害源带来的风险,考虑现有控制措施的充分性,决定风险是否可接受的过程。 术语和定义是根据组织的法律义务和职业健康安全方针降低到组织可接受程度的风险安全safety免除了不可接受的损害风险的状态。接受风险的tolerable risk、用语和定义
2、、危险源识别、风险评估和风险控制策划的程序、(1)确定组织的业务活动和活动场所;(2)确定各业务活动和活动场所的危险源和潜在风险。 (3)评价与各危险源相关的风险。 (4)判定风险等级和风险是否可接受。 (5)查明重大PS风险。 (6)针对评价需要控制的风险,制定风险控制措施。 企业存在危险源的业务活动和活动场所,危险源的认识是企业存在危险源的业务活动和活动场所,(1)工厂所在地从工厂所在地的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、灾害支援条件等方面进行危险源的认识。 (2)工厂区域的平面布局功能区分(生产、管理、辅助生产、生活区域)的配置高温、有害物质、噪音、辐射、易燃易爆危
3、险物设施的配置风向、安全距离、卫生防护距离等。 运输路径和装卸场所等。 企业存在危险源的业务活动和活动场所;(3)建筑物结构、防火、防爆、朝向、采光、运输、通道(操作、安全、运输、检查等通道)、生产卫生设施。 (四)组织的活动包括临时工作任务、有关人员的活动。 产品设计开发购买生产制造测量和监视交货服务。 (5)生产设备装置。 (6)食堂等生活辅助设施。 (七)紧急设施。 (8)各制度(工时制度、女性员工劳动保险、体力劳动强度等)。 (9)外出工作人员、外来工作人员的活动。 企业存在危险源的业务活动和活动场所,危险源识别中重点考虑的内容是,在识别危险源时,需要重点考虑以下项目: (1)国家法律
4、、法规明确规定的特殊作业种类、特殊行业种类。 (二)国家法律、法规明确规定的危险设备、设施和工程。 (三)有接触有毒有害物质的工作活动和情况。 (4)具有易燃、爆炸特性的工作活动和情况。 (5)上空、特殊设备等。 危险源的识别,1 .危险源的分类是根据导致能源事故的直接原因进行分类,根据导致能源事故的原因进行分类,第一类危险源:防止可能导致事故的能源(能源、能源载体)和危险物质根据能源事故释放理论进行分类,第二类危险源:导致能源、危险物质限制、限制措施破坏、失效的各种因素件故障人的环境因素,根据能源事故释放理论进行分类,二类危险源的关系第一类危险源是伤亡事故发生的能源主体,是事故发生的第一类危
5、险源的存在是第二类危险源出现的前提,第二类危险源的出现是第一类危险源事故的必要条件。 一起伤亡的事故的发生往往是两种危险源共同作用的结果。危险源辨识的第一任务是辨识第一类危险源,并在此基础上辨识第二类危险源。 按引起事故的直接原因进行分类,GB/T13861 生产过程危险和有害因素分类代码按引起事故和职业危害的直接原因(危害因素)对危险源进行分类: (1)物理危险、危害因素设备, 设施缺陷保护缺陷电危害噪音危害振动危害电磁危害运动物危害明亮的火引起烧伤的高温物质引起冻伤的低温物质11粉尘和气溶胶12作业环境差13信号缺陷14标志缺陷15其他。 按引起事故的直接原因分类,GB/T13861 生产
6、过程危险和有害因素分类代码按引起事故和职业危害的直接原因(危害因素)分类危险源: (2)化学危险、危害因素易燃、爆炸的物质自燃性物质有毒物质腐蚀性物质其他。 (3)生物危险、危害因素病原微生物传染病媒介危害动物有害植物其他。 按引起事故的直接原因分类,GB/T13861 生产过程危险和有害因素分类代码按引起事故和职业危害的直接原因(危害因素)分类危险源: (4)心理、生理危害因素负荷超限:体力、听力、视力、其他负荷超限; 健康状态异常心理异常:情绪异常、风险心理、过度紧张、其他认识功能缺陷:知觉延迟、认识错误、其他。 (5)行为性危害因素指挥错误:指挥错误、违反指挥、其他操作错误:误动作、违反
7、操作、其他监护错误其他。 (6)其他按事故种类分类,GB6441 企业伤亡事故分类标准,物体必须考虑车辆伤害机械伤害起重机伤害触电浸火、高处坠落、炸药爆炸、化学爆炸中毒和窒息等伤害、危险源的同时,组织活动的三种时态,三种状态下的潜在危险。 危险源的三种时态,三种状态。 危险源三种时态,三种状态,危险源三种时态,三种时态指的是过去、现在、未来。 (1)过去:过去遗留的OHS问题和过去发生的OHS事故等。 在以前的化学物质的使用中,伤害事件频发。 (2)目前:组织目前发生的OHS问题。 (3)将来:组织将来发生的PS问题。 未来潜在的法律、法规的变化可能给计划中的活动带来的OHS问题、新项目的引进
8、、新产品、流程设计时可能带来的OHS问题等。 危险源的三种时态、三种状态、危险源的三种状态意味着正常、异常、紧急。 (1)正常:日常生产条件下可能发生的OHS问题。 (2)异常:与在开/关、关机、检查等可以预见的状况下发生的正常状态有很大不同的问题。 例如,检查危险化学物质储存罐时面临的危险比正常状态多。 (3)紧急:火灾、爆炸、大规模泄漏、设施和设备故障、台风、洪水等突发情况。 危险源的三种时态,三种状态,危险源的描述,危险源的存在根源状态的根源能源(能源或能源载体)危险物质状态物的不安状态人的不安行为,如高温辐射、噪音排出、酸液泄漏、驾驶操作等,常用的危险源的识别方法,(从指出的危害中,可
9、以初步分析工作中存在的一两种危险源。 (2)问卷调查是通过事先准备好的一系列问题,在现场观看和人说话来获得OHS危险源的信息。 (3)通过现场观察工作环境,可以发现危险源的存在。 从事现场观察的人要求具备安全技术知识和职业健康安全法规、标准。常用的危险源辨识方法,(4)查看记录,查看组织事故、职业病记录,可以从其中发现存在的危险源。 (5)获取外部信息从类似组织、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源的信息,进行分析研究,可以识别组织存在的危险源。 (6)工作任务分析通过分析组织成员对工作任务的危害,可以识别相关的危险来源。 (7)安全核对表(SCL )使用制作的安全核对表(Safety Ch
10、eck List ),进行组织的安全核对,识别危险源的存在。 常用的危险源辨识方法有: (8)危险源与操作性研究(Hazard and Operability Study ),是一种对过程中的危险源进行严格审查和控制的技术。 它以导言和标准形式寻找过程的偏差,认识系统中存在的危险源,决定控制危险源风险的对策。 (9)事件树分析(ETA )事件树分析(Event Tree Analysis )是一种时序逻辑分析判断方法,是从初始原因事件中分析各环节事件的“成功(正常)”或“失败(失败)”的推移过程,并预测各种可能的结果的方法。 应用该方法分析系统的各个环节事件,可以识别系统的危险源。 (10 )
11、故障树分析(FTA )故障树分析根据系统可能发生或发生的事故结果,查找与事故发生相关的原因、条件、规则。 这样的过程分析可以确定在系统中引起事故的危险来源。 上述各方法各有优缺点,组织在识别危险源时必须采用其中一种或多种方法。 案例:危险源识别,某电子工厂用现场调查的方法识别危险源。 具体步骤如下: (1)企业领导的部门组织相关人员训练危险源识别,现场组织现场观察,识别危险源。 (2)企业主导部门向有关部门,特别是职场发行OHS危险源调查表。 (3)有关部门根据OHS危险源调查表的内容,组织人员从其活动场所找到能够抑制影响的OHS危险源,并填写调查表反馈给企业顶级部门。 (4)汇总、确认、登记
12、高层报告的内容,形成企业OHS危险源清单。 (5)各有关机构立即向部门识别和更新新出现的危险源信息。 风险评价一般风险评价方法安全检查(表)法S(C)R危险指数方法(RR )事前危险分析方法(PHA )故障假设分析方法(WI )危险和操作性研究(HAZOP )故障类型和影响分析(FMEA )故障树分析(FTA )事件树分析(ETA )人员可靠性分析(HR 道路(DOW )化学公司火灾、爆炸危险指数评价法(第7版)易燃、爆炸、有毒危险源评价法等:专家评价等。 必须说明,风险评价,常见的风险评价方法,迄今为止不存在绝对的风险评价标准和方法。 组织必须选择适合自己的风险评价标准和方法。 无论什么方法
13、,只要能表现出持续改善的精神,避免遗漏重大的OHS风险,就是适用于组织的有效方法。 风险评估标准和方法必须相对稳定,但在相对“重大”问题解决后,组织必须及时修改评估标准和方法。 风险评价的基本原理、风险评价的目的基于大小的风险基于可能性&结果评价结果的量化程度分类法:定性评价法、基于定量评价法评价的逻辑推理过程分类法:归纳推理评价法、演绎推理评价法、工作条件危险性评价法(LEC ), 美国K.J .关岛和G.F金尼研究建议对每个危险源定量计算风险公式D=LEC D风险值l-事故的可能性大小e-暴露在危险环境中的频率c-事故的结果。事故发生可能性(l )、人暴露频率(e )、事故发生的结果(c
14、),风险值d表示风险等级分类、风险定性评价方法,(1)事故结果的严重性等级在进行定性风险评价时,严重性等级总是表示风险的严重性。 将事故结果的严重性分为相对几个水平,称为事故结果的严重性水平。 风险定性评价方法、风险定性评价方法、(2)事故发生的可能性水平根据风险事件发生的频率,相对地分为几个水平,被称为事故发生的可能性水平。 风险定性评价方法,(3)风险评价等级和控制风险评价等级根据事故结果的严重性等级、事故发生的可能性等级求出风险等级。 风险定性评价方法,(3)风险评价等级和控制风险等级控制,重大风险的确定,按以下标准确定重大OHS风险: (1)1级、2级、3级风险,重大OHS风险。 (2
15、)违反有关法律、法规、标准的,可以直接确定为重大的OHS风险。 有关人员有合理的投诉和要求。 发生过事故,现在没有采取防盗控制措施。 直接观察导致危险的错误,没有适当的控制措施的情况。 一般将引起重大风险的危险源识别为重大危险源。 根据风险控制企划、风险评价结果,企划风险控制方式。 风险控制方式通过(1)ohs目标和OHS管理计划来控制。 对于1级、2级风险,必须制定OHS目标和OHS管理方案。 针对3级风险,根据需要制定OHS目标和OHS管理方案。 (2)运行控制。 对等级1、等级2、等级3、等级4的风险,制定运行控制程序,按程序进行管理。 (3)紧急控制。 对于潜在的紧急风险状况,必须制定紧急准备和响应控制程序,按程序进行管理。风险控制企划、1 .选择风险控制措施的原则a )安全第一原则安全技术措施和经济效果发
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