作业许可培训方案

1、。工作许可证专项整改方案为有效落实作业许可专项整治方案的通知要求，有效加强作业许可管理，并严格落实到位，特制定本方案。一、组织领导二。定时第一阶段：3月25日至3月31日为宣传培训阶段。第二阶段：4月1日至4月25日为监督检查阶段。第三阶段：4月26日至4月30日为总结整改阶段。三。具体安排(一)宣传培训1.3月26日，安全环保部重新发布了8个管理规范的电子版，包括作业许可管理规范、动火作业管理规范、高处作业管理规范、进入受限空间作业管理规范、挖掘作业管理规范、临时用电管理规范等。各单位和部门，要求各单位管理人员和班组长、部门科长、业务主管和健康安全环保监督部门所有人员各一份。他们应该先自学，

2、初步掌握它们。2.3月29日，采油厂组织对各单位队长、部室负责人、健康安全环保监督部门人员进行集中培训。培训采用“说-做-说-评”的工作模式，即先由培训老师讲解操作票的标准和操作方法，然后由学员自己计划和操作操作票，然后由学员讲解操作票的计划和操作过程。最后，教师对优缺点进行评论，确保每个部门至少有一人能够掌握并实际使用相关管理规范，确保所有基层管理人员掌握并将实际使用相关管理规范，并确保健康安全环保监督部门的所有人员能够掌握并实际使用相关管理规范。培训效果验证采取考试及格的方式。如果它失败了一次，它将被第二次执行，直到它被真正掌握。对于无故不参加或不认真对待的，将直接扣发3月份的个人安全环保

3、过程管理奖。3.3月30日，各单位组长组织本单位其他管理人员和班组长的培训，部门负责人组织本部门业务主管的培训。培训应与采油厂的培训和验证方式相同，并有培训痕迹，以确保实际效果。受过训练的人员必须真正掌握和理解它。4.各单位管理人员应于3月31日到班组进行承包，并与班长共同培训该班组人员。结合团队的实际和重点培训，采用与上述相同的培训和验证方法，并将培训考核结果纳入月度绩效考核。通过上述各级培训，努力在全厂营造宣传学习氛围，促进操作证管理和“六不准”及操作证管理。(2)监督检查1.4月1日至4月10日，各部门、各单位应进行自查和自查。站长和部门负责人负责对本单位和部门的培训效果和工作许可证执行

4、情况进行自检，发现本单位存在的问题，验证培训效果是否满足工作许可证管理的需要。2.4月11日至4月25日，各监督检查小组将对各单位、各部门的执行情况进行检查。检查形式为“检查、询问、查看”，即检查各单位的再宣传、再学习、再培训记录，并检查工作许可证。“问”是指基层站、部门的相关人员是否掌握了工作许可证管理流程、工作单位、生产单位、审批人、申请人等的实际内容。“查看”是指查看工作现场的具体实施情况。对学习和培训效果差且不认真执行的单位，要扣分月度健康安全环保过程管理考核分数，制定具体的量化考核细则，对不执行作业许可证的要按规定处理，并每周出具一次作业许可证执行情况考核报告。(三)整改总结4月26日至4月30日，各单位、各部门对我部发现的问题进行了全面整改(二)监督检查小组每天深入基层，现场检查工作许可证的执行情况，并认真做