某某工程阳台栏杆施工方案

1、某某项目阳台栏杆施工方案一、项目概述：建筑面积约为53350平方米；建筑高度为79米；地下2层；地面25层；a、b两框架剪力墙结构；建筑基础面积4839；建筑结构设计寿命等级50年；建筑抗震加固强度6度；建筑用途办公室和住宅；建筑防火；建筑防火；二、准备标准：工程建设标准强制性条文住宅建设零件2009建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB 50210-2001)混凝土结构后锚固技术规程 jgj 145-2004钢结构工程施工质量验收规范 (GB 5050505-2001)工程建设施工企业质量管理规范 (GB/T50430-2007)

2、特定省市住宅项目质量常见问题的防治措施建筑施工企业安全生产管理规范 (GB50656-2011)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)建筑施工机械使用安全技术规程 (jgj 33-2001)施工现场机械设备检查技术规程 (JGJ160-2008)施工企业安全生产评价标准 (jgj/t77-2010)施工现场临时用电安全技术规范 (jgj 46-2005)建筑施工现场环境与卫生标准 (jgj 146-2004)建设工程施工现场供用电安全规范 (GB 5094-93)建筑工程施工质量评价规范 (GB/t503075-2006)质量管理体系要求 (GB/T19001-2008)本工程的施工设

3、计图纸。第一章建设准备和人员配置一、技术准备：1、在结构、建筑施工图、设计和施工规范、投标文件、施工图审查中组织技术经理，充分了解设计实际情况。2、仪器准备：将必要的设备工具、仪器、仪表的供应计划具体提出在型号、数量、供应时间等方面，同时将计划发送给负责的负责人，以后再提交给采购、财务部门共同准备。3、技术工作计划(一)施工前编制阳台栏杆的施工组织设计，并经业主和监督机关批准。(2)建设前完成本项目所需的准备工作。详细的技术终止、安全技术终止等。二、生产准备1、临时水、电气准备阳台栏杆工程电力线连接在总包单元供应的供应点。栏杆施工用电量不大，建设工程基本不用水，不再单独建立首都和供电设施，服从

4、总包单位的统一布局，使用总包的总电力线。功耗集中在安装阶段，最大容量约为4KVA，剩馀时间约为2KVA。用350 225 5 5芯电缆供电的电力干线。2个主配电箱，1个配电箱3个10A电路，2个根据工程进度和工作面布置为每个工作面供电的分配器。2、临时道路和临时生活设施服从本包部队的部署，最大限度地利用现场已有的临时道路和生活设施。3、加工订单计划技术人员根据设计图尽快制定材料计划和各种材料访问计划，利用计算机管理系统实时跟踪材料订购、加工、访问和使用。设备管理人员根据前两个计划做好市场调查，在厂家审查后尽快签订合同，将各种材料、技术资料封在样品上，保证材料质量，准备满足施工要求。栏杆在制造前

5、必须校准建筑设计施工图，对建筑物进行第一次再测试，根据测量结果调整图纸，并得到甲方同意后才能加工安装。三.人员配置项目经理生产主管安全主管安装负责人安装人员多名第二章建设方案、方法一、建设方案要求：符合结构要求，同时保证工程质量，扶手结实美观。二、背面嵌入式部件的位置和安装1、后续埋设任务具有前置任务后嵌入式零件的设计基于批准的扶手结构布局。后浇带的设计必须符合混凝土结构后锚固技术规程jgj 145-2004的相关规定。2、应用后埋零件工作和施工方法后，内嵌零件施工可能会产生误差，因此，在后埋零件施工前，应连接电缆，如果埋板位置和焊接拉杆的准确性、偏差，及时纠正。钢管柱都放在钢板上，要确认周边

6、焊接是否可行。3、安装嵌入式部件(背面嵌入式部件)阳台栏杆嵌入式部件只能通过使用扩展螺栓(120 3211 * 12 321)和钢板(5 321厚度)制作背面连接器来安装。在土木地基上放置线，确定柱固定点的位置，然后在阳台底部打孔，安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，放置螺栓后，同时焊接螺母和螺钉，防止螺母和钢板松动。扶手和墙面连接使用相同的方法。三、扶手加工、生产、安装要求、说明和安装方法、方法1、无障碍生产要求：(1)，扶手立柱之间的净距离不超过110平方米(2)，成品涂料要求：使用静电喷涂工艺2、护栏安装过程测量线拖尾埋设安装柱安装棉管和栅栏质量管理清洁，清理接受检查。第三章质量保证措施为

7、了实现该项目的建设质量，国家目前的质量评价标准，全面建设项目全面质量管理，建立有效的质量保证体系，按公司通过的iso 9001: 2000质量保证体系文件建立以项目经理为中心的质量管理机构，通过全面综合质量管理生产、安装预控制组件。一、质量保证1、建立项目经理领导的质量组织，定期进行质量统计分析，掌握项目质量动态，全面控制各期间的项目质量。在项目中安排专职质量检查员，对质量进行全程管理。2、提高整体质量意识，“谁管理生产，谁管理质量；谁在建设，谁负责质量？谁操作，谁保证质量？”以的原则，实行工程质量责任制，利用经济手段辅助实施质量责任制。二、质量管理体系1、技术交流制度：坚持以技术进步保证工程

8、质量的原则。建立2、3检查系统，实行和主张自检、互检、移交检查系统。3、质量不全结算图：不合格焊接，安装必须返工。4、为了实现目标管理，目标分解，在各部门和人员中实施项目质量责任，在项目各部门中制定团队，实施，明确责任，措施，由上而下展开，在整个生产过程中，所有工人都使用严格的工作质量，认真地进行操作过程，实现质量目标。5、全面开展质量管理工作，遇到困难，解决质量问题的同时总结综合管理结果，建立综合管理小组和各工艺小组的质量管理网络。6、制定项目的质量管理程序，建立反馈系统，定期进行质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。采取多种方法，全面管理的思想、观点和方法，树立全体员工“安全第一”

9、和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。三、切割质量控制1、根据工程结构要求切割长度。2、切割边缘，加工整体照明，防止相关接触部分扭曲。3、切割前，应确保材料规格、孔距离符合图纸要求。4、切削截面不应有撕裂、裂纹、边、渣、分层等缺陷，以及大于1mm的边，应去除毛刺。5、切割前，为了防止磨损，在地板上铺了防损布。保持管道表面清洁。6、切割时，必须查看剖面线符号，以确定切割等过程。四、装配的质量保证措施1、焊接工人必须熟悉施工图、焊接工艺和相关技术文件要求，必须确认构件的形状、材料、尺寸、数量，只有在适当的情况下才能施工。2、焊接前，焊工应确认轮胎框架模板的位置、角度等。为了后

10、续部件的焊接施工，再测试后布置焊接轮胎模具。3、焊接连接端子及沿边缘3050mm范围内的毛刺、灰尘等在组装前必须清除干净。五、现场安装质量保证措施1、每道工序的质量检查2、准备并严格执行各工艺的施工技术指南。3、用生产指示引导生产。4、流程管理为了确保每个工序满足质量要求，建立了必须理解和无条件执行这些质量控制过程的流程系统。(1)必须检查零件和焊缝以防止损坏，并且仅当零件和焊缝完全满足质量要求时，才能移至下一道工序。(2)合格的固定。(3)变更必须完全实施。过程控制系统必须有效，并完全符合相应的标准、规则和规范。此项目使用的流程管理系统包括：a，建设方案。b，材料检查。c、流程测试。4、材料

11、管理项目质量人员将确定收到的物料、部件是否符合采购要求，物料、部件和装配物料是否经过严格的生产检验，建立适用的工程检验程序，以确保不合格的、原始部件的及时识别，其批物料和部件是否适合下一道工序。材料易于确认、拆卸和分发，以免安装时误用。(1)收到的型材的材料要带各自的材料检验证明，并向项目质量负责人检验其尺寸、材料标准、质量、机械性能等，这些检验证明必须经公认检验机关批准。(2)所有不符合规格的材料都要作为不合格品处理。5、测试和测试(1)项目质量人员应及时发现检查和测试过程，包括水平和位置错误质量情况。(二)项目质量主管根据业主要求的规格和适用的规则，根据收货标准确定检验标准，并分配到各施工

12、程序。此时，必须在确定标准时指定检查项目。(3)项目质量负责人必须重新验证重要记录和其他检验记录及材料证明的记录，并检验合同中所述的类似部门认可和认证的所有质量要求。(4)项目总经理应作为检查和测试过程的补充，制定施工指南(5)测试设备在使用前必须具备足够的可靠性进行校准和维修。(六)监督人员应与工程监督必须检查范围要求的关系密切，并让专业检查人员根据需要进行检查。(七)工程监理要求现场监督检查的，质安院应在此类检查开始前三天通知工程监理。6、文件管理(1)最新的图纸说明、技术等在钢结构制作和施工部门使用，拥有与质量检查相关的所有文件，证明我们的施工符合设计，有关规范和所有者要求的所有文件都要

13、标明内容编号，审查编号，分发编号。(二)项目质量检查员按照必要的标准和规范编制报告，对这些报告，对工程监督和建设单位代表其他相关机构和专业部门的最终评价负责。报告必须包含以下内容：a零件、零件、单一批次或整批产品的证据。b观察和测试的数量。发现c缺陷的数量和类型。d所采取的所有纠正措施的细节。7、保存记录项目质量检查员与信息提供者合作，根据所有者的要求采取适当的措施保存记录文件。六、质量要求1.阳台栏杆制作和安装使用的材料的材料、规格、数量必须满足设计要求。2.阳台栏杆的造型、大小和安装位置必须符合设计要求。3.阳台栏杆安装嵌入式零件的数量、规格、位置和护栏与嵌入式零件的连接节点必须满足设计要

14、求。4.阳台栏杆高度、栏杆间距和安装位置必须满足设计要求。护栏的安装必须牢固。5.阳台扶手角度弧度必须符合设计要求，接缝必须匹配，表面光滑，颜色匹配，没有裂缝、变形和损坏现象。阳台扶手安装质量一般项目允许偏差如下表所示。项目项目允许的偏差()检查方法1扶手的垂直度3使用1m垂直检测器检查2栏杆间距3用钢尺检查3扶手直线度3 (4)拉绳子拼写检查4扶手高度3用钢尺检查第四章建设工期和安全保障措施一是采取有效措施控制施工期影响因素。为了使该项目按计划顺利有序地进行，实现预定目标，必须分析影响项目各计划进行的因素，事先采取措施，最大限度地减少实际进展和计划进行的偏差，控制项目持续时间。影响此项目的进

15、展的主要因素包括计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机械因素和气候因素。对影响工期的多种因素，将根据事前、四中、事后控制原则分别进行分析、研究、对策，确保工程如期完成。二、使用计算机管理计划根据该项目的施工特点及难点，安排合理的施工工艺和施工顺序，并尽可能提供工程工作面，使各项目工程交叉。在每个工序的一段时间内，保留一定范围的空间，充分听取相关意见，根据每个工序的逻辑关系应用网络软件，制定完整的网络控制计划，确定核心线路，确定多个期间控制点，同时将总计划分为周、日工作计划，从而保留日、周整个计划的期间保证系统。根据确定的进度检查日期，及时检查实际进度，相应地创建各期间的进度管理点，及

16、时分析、比较、及时调整实际进度和计划进度，明确具体实施时主要工序和设定的各管理点两个主要事项，如果主要工序进度落后，及时增设调整有效的方法，例如投入一天的工作时间或适当地延长工作时间。第三，充分发挥大企业集团的人才优势我们将充分发挥大企业集团人才的优势，在本项目中部署具有相同类型工程经验的工作人员、技术优秀、能力强的项目管理团队和满足各工程技术要求的足够数量的技术人员。设置符合本工程特点的组织机构及各种职责，制定保障机器运行的各种规章制度，确保人员数量、素质、机构设置、制度建设等。在实施过程中，采取以人为本的战略，充分调动项目全体建设公司的工作积极性和创造性，确保合同期限内完成，包括实施劳动竞争、实施群众QC活动和合理化建议、建立各种奖惩制度等。四、选择高质量、熟练的操作员本工程体积大，质量要求高，建设中必须有效地安排好施工，我们选拔了素质好，技术水平高，有类似工程经验的技术工人来经营，因此，将安排充分的建设团队。五、成品保护1.不能在已安装的护栏上抹砂浆或挂杂物。2.为了防止污染，在交叉作业过程中，成品护栏必须盖上保护膜。3.再次清洁已安装的护栏，并修补划痕，使表面光滑干净。4.禁止将护栏和扶手用作支架，不允许爬护栏和扶手。六、安全、环境保护、文明建设1、施工人员必须严格执行现场安全