创业计划书大学生旅游创业计划范文.docx

1、大学生旅游创业计划板文企划书部分由大学生旅行公司商业策划书范文组成，供大家参考和使用。一、总体说明进入21世纪后，中国随着经济的快速发展和居民消费水平的逐步提高，消费心理和消费习惯的逐步变化，人们的消费逐渐从单纯的物质消费过渡到以服务消费为主的时期。作为“无烟产业”的旅游业随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和游客数量保持了每年25%的增长率。根据发达国家的经验，达到人均GDP1000美元，即小康水平，普及旅游，不久就开始快速增长。据最新统计，中国的人均GDP已经超过了1000美元。也就是说，旅游热即将刮起。国家旅游局从中国旅游开发“15”计划到2005年为止，国内旅游人员达11亿人，旅游收入

2、达500亿韩元。旅游业的总产量为7500亿韩元，相当于全国GDP的5.8%。另一方面，国内旅游开发不成熟，形式单一。主要是因为山遗物游戏、旅游市场目标不足、特色服务和创新服务不足，很多有旅游计划的消费者对旅行社服务不满意，浪费了旅行者和消费者资源，消费者无法满足。现代社会的发展和进步，对人的素质要求也越来越大，当前及回教就业压力，大学生就业问题越来越突出，如何提高大学生素质，扩大大学生思维，解决大学生就业问题，成为当前社会关注的问题之一。大学是人生一个很重要的转折点，这个时期的成长直接影响社会，甚至影响整个人生的发展过程。当前社会对大学生的要求压力越来越大，大学生如何应对挑战，提高质量成为目前

3、在校1700万大学生的迫切情况。另一方面，作为站在时代潮流的大学生，消费观念开放，思维进步，参与社会，享受自然和生活的热情日益提高，大学生的消费需求也在增长。我公司将通过一系列的服务和活动，以及教育部门联合为大学生提供旅游服务，为大学生的生活提供更丰富的平台，让大学生在以后的生活中享受终身福利。二、公司和目标公司的工作主要针对各大大学中有消费能力的大学生。根据大学生的实际消费能力进入设计和旅游开发。以“特色服务、以人为本”、“创造终身价值”的概念，汇集管理、财务、营销等所有领域的人才，充分发挥潜力，提供最好的服务，获得利益。公司的短期目标是在一个地区实施服务，成为龙头企业。长期目标是开发全国市

4、场，建立全国服务网，成为大学生旅游服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大平台。三、产品和服务公司的业务主要由以下部分组成：(a)休闲旅游休闲旅游服务是公司提供的基本旅游服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，暂时放开烦恼的工作，进入大自然，融入大自然的美丽氛围，享受大自然带来的乐趣。在忙碌中体验人生。在这项服务中，你可以充分体验自然，培养情感，回归自然，摆脱灵魂的束缚，找到真实的自我，感受人生，享受美好的生活。在这项服务中，我们更加注重景点的选择，根据需要开发新的名胜古迹，延长停留时间，不受现有人气景区的限制。这是冰雹享受真正的大自然。(b)质量

5、发展这项服务实际上是以传统旅游服务为基础，提供探索、调查、生存能力培养等。利用大自然的梦幻般的和谐来锻炼能力。这项服务对大学生学习观察，学习适应自然，体验自然的奇妙世界非常有用。在这项服务中，我们将由一位专家陪同指导。指导大学生的现场生存技能，自然的乐趣等。大学生可以在这项服务中感受到自然的乐趣，还可以学习知识。这种基本素质的运动可以提高大学生的体力，训练观察能力和适应能力，并融入本身，从而获得终身利益。(c)社会实践这项服务是我们区别于传统旅游的最大的地方之一。这项服务主要是为了锻炼大学生的素质而设计的。通过这项服务，大学生可以了解社会的各个方面，了解社会运行和工作执行过程。该服务的公司设计

6、包括调查活动、访问活动、实习活动等。大学生可以参加这些活动之一或多个活动。我们与专家合作，使大学生活动成功完成，这项活动也反映了大学生地方自身的能力，了解个人风格、社会，了解自己的时机，创造自己的价值。为体验劳动的乐趣，踏上社会奠定了基础。在这项服务中，大学生可以学习各种工作、工作、处世的技能，也可以锻炼适应社会的能力。(d) Party Time这项服务也是我们区别于传统旅游的最大部分之一。Party Time是我们的服务，旨在让大学生交流信息、交朋友和获取知识。这项服务提供了很多具体活动，以满足大学生的需要。Party Time充满了知识、友情、信息和互动，是大学生理想的焦急学习场所。在P

7、arty Time，公司为所有类型的大学生提供感兴趣的信息，包括经济、时事、军事、就业、教育等。公司将聘请知名人物进行双向演讲，并要求语言大师教外语口语。为了让大学生自由发挥，思考，感受学术自由的乐趣和成就感，还将举行各种论坛。Party Time是大学生展现青春风格的舞台。让大学生从幸福中获得知识，交朋友，在青春中留下美好的回忆。(e)潜力训练潜力训练将大学生带到自然，利用崇山、韩海大川等自然环境，专门设计具有挑战性的课程，利用各种典型的场景和活动方式，使团队和个人经历一系列考验，培养克服困难的耐心，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，培养团结合作的团队意识，培养大学生“意志、完成人格、

8、培养情感、挖掘潜力、培养训练团队”的训练目的潜能训练将人的身心能力中最优秀、最优秀的部分升华为可实现的最高值，人在高峰生活平凡的时候，能从容应对一切挑战，潜能训练成为学会适应社会和终身教育的好方法。四、市场分析1.工业市场旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，受到国家政策的大力支持。在相当长的时间内，旅游业将出现快速发展的情况。另一方面，随着人民生活水平的不断提高，人们的休闲时间越来越多，现代人的生活观念也发生了变化。在收入和游戏得到保障的情况下，去旅行享受生活成为人们生活中不可缺少的一部分。需求大幅度增加必然导致旅游产业的快速发展，随着社会的发展，旅游也变得更加个性化和多样化。

9、(1)市场细分旅游市场主要针对具有一定消费能力的中等收入者。随着职业细分，大学生旅游消费市场迅速扩大。由于大学生的社会特殊性，大学生的特殊消费习惯和消费需求正在增加。据调查，7.5%的学生每月的总支出为300元，40.5%的学生支出为300-500元，35.8%的学生支出在500-800元之间，15.2%的学生支出为800-1200元，1%的学生每月支出超过1200元。可见大多数学生的消费能力并不弱。我们的目标市场主要是月消费支出超过500元的这部分大学生，即大约占52%的大学生。是全国884万大学生市场。人均年旅游消费利润50元，税前利润44200万元。据调查，这部分大学生的潜在消费需求很大

10、。而且，消费目标变化的弹性很大。只要有适当的替代方案，大学生就很容易改变消费习惯。因此，公司的服务项目易于市场开放，在短期内快速增长。(2)市场定位由于在公司的资源约束和细分市场中没有竞争者，为了获得市场份额，我们避免了强有力的定位，采用了差别化战略。公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更有价值的旅游服务。为了创造大学生需要的价值。首先区分服务。公司目前提供的服务不仅是该服务的具体设计，而且是反映通过该服务进行的新学习、生活方式的唯一服务。在服务设计中，强调自然与社会的和谐，保证大学生对自然景观、人文和古迹的需求得到满足，同时也能满足更现实的质量运动和人际交往的要求。

11、服务整体体现的自由和追求实力根植于青春活力，展现青春风貌的精神更加独特，充分满足了现代大学生的理想和追求。在服务中，一切都努力提高大学生需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更有趣。第二，形象分化。公司所做的服务是为大学生服务，形象是为大学生服务的好朋友。年轻，充满活力，才智和热情。公司建立了全新的企业文化。公司的企业文化健康，积极，充满热情和灵性。在现代社会，成为时代的领导者，又是生活的享乐者。企业形象与其他企业截然不同，代表了大学生的内心情感和生活欲望。2.竞争优势公司提供的服务周到细致地省钱。大学生的要求可以通过我们的服务全面、方便、有效地满足。主要优点包括：(1)如果专业公司在服务

12、设计方向上崭露头角，大学生会有强烈的现实感。为了大学生，休闲旅游不仅参与质量开发，派对时间，潜力训练，社会实践，获得价值。(2)个性化公司提供的服务在大学生中针对不同的需求偏向而设计和设计的服务也明显个性化，充分满足大学生的不同需求。而且，在提供的服务过程中，根据实际情况，还提供了专业化的特性服务，得到了大学生的满意。(3)集成企业提供的服务是提供全方位、多维综合服务的创新性集合。大学生可以整体系统地参加一个或多个服务的组合，满足大学生的各种要求。(4)创新公司服务始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，确保满足大学生的消费需求。(5)完全面向顾客的公司的各项服务都适合大学生，一切都是从大学生的

13、实际需求出发，一切都是为了创造适合大学生的价值。企业和顾客构建企业文化，形成完善的顾客定位。(6)时效性公司通过现代网络、校园分公司等直接提供服务，确保服务的时效性。3.人才的好处公司部分依靠大学专家教授，部分外部聘用优秀经营者和优秀员工，建立完善的人才机制，具有充分的人力资源优势。4.竞争的缺点公司进入了全新的领域，目前没有人能学习，所以有一定的进入风险，公司是创业公司，资源有限，短期内不能支撑很大的竞争压力。五、管理和团队公司聘请优秀的管理人才和大学顾问，组建优秀的管理团队，在此基础上建立健全的企业制度和企业文化，并合理。通过汇集优秀人才，统一一流的制度和文化，通过企业的一致努力，充分发挥

14、能力和发掘潜力，必将给企业带来成功，我们深信，通过不断的创新和进取，企业一定能达到理想的目标。六、财政和筹资1.公司3年投资计划(1)投资方向和资金使用项目公司将在2004年6月至2007年的第一个三年计划期间，将重点投资方向限制为开发哈尔滨市场，并作为巩固和进军全国市场的准备阶段。公司头三年计划内资金的使用和投资项目包括：(1)公司管理费用(二)收购公司固定资产(主要是网络工作部门)(3)服务设计所需的财务支持(4)市场扩展、宣传、广告和其他费用(2)投资计划(前三年计划)公司计划在3年内完成700万美元的投资。(1)公司管理成本(估计):370万初始估计公司的员工规模和管理成本如下：200

15、4年6月- 2005年7月，公司员工约20人，管理费用控制在95万人2005年7月- 2006年6月，公司员工约30人，管理费用控制在125万人2006年6月- 2007年7月，公司人员稳定在大约30人左右，管理费用为150万(2)收购公司固定资产：百万元购买办公用品、网络设备等。(3)服务设计所需资金：百万(4)市场扩展、宣传、广告和其他费用：130万目标市场很集中，宣传成本相对较低。大学生旅游公司最初三年计划投资计划表(2004年6月- 2007年7月) (单位：人民币万元)项目2004年6月-2005年7月2005年7月-2006年6月-2007年7月合计1.公司管理费用95 125 150 370取得公司的固定资产50 25 100服务设计所需的资金支持40 30 1004.市场扩展、宣传、广告和其它成本60 40 30 130总计245 220 235 700资金来源(3年内)公司在20