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文档简介

1、2018年最受欢迎的面包创业计划书创业计划书是全面的商业计划,其主要用途是向投资者提交,可以对企业和项目进行评价,向企业获得融资。 创业计划书有比较固定的形式,几乎包含了反映投资者兴趣的内容。从企业的发展经验、产品服务、市场、市场营销、管理团队、股票结构、人力资源、财务、运营到融资计划。 内容详细、数据丰富、体系完善、装订精致的商业计划书才能吸引投资者,让他们了解你项目的商业运营计划,使你的融资需求成为现实,商业计划书质量对创业者的项目融资至关重要。目录一、项目介绍二、项目的宗旨三、主要产品四、服务计划五、竞争分析六、营销战略七、投资和收益分析八、风险和防范措施一、项目介绍背景:目前,中国经济

2、发展迅速,生活水平的提高对好吃的面包感兴趣,全国各地的面包店已经盛开,面包店领域已经出现了很多连锁品牌,竞争很激烈,但普通面包店有很多缺点,所以给了我占领市场的机会。前景:现在各地有很多面包店,但是对发达国家来说,我们还有很长的路要走,烘烤市场有长期的增长空间。 而且面包的客户群几乎都是男女老少,人人都喜欢,市场巨大。二、项目的宗旨我们的目标是,首先成立旗舰店,立足于当地市场,根据客户的需要和意见继续改善,然后在当地发展直营店,最后成立公司,以直营店和连锁店组合的形式把面包店带到全国乃至世界各地,我们中国人自己的国内面包店三、主要产品我们主要经营面包、甜点、点心、精品饮料等。 在此基础上,我们

3、将与科研机构和学校合作,根据各地的特色食品和特产,开发新的平民能吃的健康美味的食物。四、服务计划1、在安全、食品领域,安全问题是大家最相关的话题,所以我们一定要使用最安全健康的食材。2、方便,我们要根据客户的需要改进自己的服务和流程,尽量让更多的客户感到方便。3 .要尊重客人,对任何人都要尊重,让客人感受到我们重视他们,增强信赖。4、在创新、平民人口和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场淘汰,我们将与科研机构合作开发新产品和口,以满足顾客的要求。五、竞争分析现在市场上面包店不足1、除了几个品牌的面包店,其他大部分小面包店都不干净,很多面包直接放在室外,而且店内墙壁和地板都不干净,容易给客人

4、带来不舒服的感觉。2、不能保证食材的安全性。 很多面包店没有自己的原料基地和可以信赖的食材供应商,无法保障原材料的安全性。3 .产品种类单一,味道单调。4、广告宣传不足,客户认知度不高。5、DIY产品不足,客户参与度不高,不能适应DIY热的市场6 .没有特色的产品。我们的优势1、有温暖气氛的店装修,明亮的窗户和橱窗,让客人感到自然温暖,墙壁是壁纸和DIY贴纸,清洁有趣,装修和服务,让客人有家的感觉。2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供给。3、可以与科研机构和许多机构合作,开发味道各异的单品,满足不同客户的需要,推出独特的主力产品。4、与当地各种

5、组织和公司合作开展DIY活动,客户亲自动手,参加面包和点心的制作过程,宣传自己,使客户感到幸福,提高品牌认知度。5 .目前市场还没有饱和。 相对于市场弱势竞争对手,我们的加入加快了市场洗牌,提高了整个行业的水平,市场前景非常广阔。六、营销战略1、价格战略:估计产品成本,合理定价。2、产品战略:提出新产品,根据消费者的需要开发低脂肪面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同人群的消费者需求。3、包装战略:以清新风格为中心,为购买者提供良好的购买体验。4、促销对策:节日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美称。5、销售战略:在3公里内免费送货的同时,与公司和组织合作,发展代理店。6、会员

6、战略:开设会员卡制度,对会员有折扣,给会员一点折扣,让客人感受到甜美的味道,增加购买率,提高品牌认知度。七、投资和收益分析资金需求:资金是在单店计算的1、店面租金: 3万/年(30平方米)2、装修: 1万3、设备: 2万4、证明书执照: 2000左右5、工资:店长1人3万年3名店员合计6万年,合计9万/年。因为装修和设备等一次投入,所以不计入年成本,大致估计年固定成本为12万左右。收入分析:根据旗舰店目前的销售量,每天平均销售额为1000左右,月销售额为3万,年销售额为36万。利润分析: 36万收入减去固定成本12万,年纯收入24万,面包行业利润率相对较高,扣除面包原材料成本,单人店年利润几乎超过10万。八、风险和防范措施风险:1、竞争对手多年开业,有

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