创业计划书晨曦幼儿园创业计划书范文.docx

1、晨曦幼儿园商业计划模式创业是一项风险很大的商业活动。为了最大限度地降低创业风险，创业前必须做好一切必要的准备。最重要的准备措施之一是写一份商业计划，因为通过商业计划，你可以更好地了解自己的商业方向、商业目标、项目定位和详细的运营计划。一、项目市场评估和前景预测我住的徐庄村位于天津市城乡结合部，也是东丽区经济发展较快的一个村庄。温州新城的落户和商品流通的繁荣，导致了近两年来该村流动人口的几何增长。经过收集资料和调查，我发现该村流动人口平均日流量约为3万人，常住人口约为1800人。其中，2-学龄前儿童约有500名。如此强大的客户团队为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于国家现行政策对城乡经济发展的支

2、持，该村正处于投资和发展的繁荣期，5-10年内将有很大的发展空间。幼儿园目标客户市场也将增加，但不会减少。如果不是因为自身的管理失误，市场不会下跌。二。目标客户和市场份额我经营的幼儿园的目标客户是2岁以下的学龄前儿童。两岁前，在创业之初不会考虑。由于建立个人公园的初始条件有限，教师人数有限。两岁以下的儿童在语言、行动和自理能力方面稍差。因此，护理的责任和风险增加，单个花园承担风险的能力有限。随着幼儿园的发展壮大，幼儿园今后可以考虑招收2岁以下的幼儿。幼儿园学生主要来自以下三个部分：1。低收入家庭：公立幼儿园的最低收费在400元以上，有的高达1000元。除了日常开销，这些低收入家庭根本负担不起他

3、们的孩子上国家办的幼儿园。他们将选择条件相对较好、收费适中的个别幼儿园。2.小贩和民工：这些孩子的父母早走，晚归。他们忙于生意，无暇照顾他们的孩子。国营幼儿园不能满足这些家长的要求。我可以提供低费用的延迟服务，并且可以吸收一些这样的小孩。3.经常加班的双职工家庭：这些家庭照顾他们的孩子成龙，在这一代父母的眼里，他们对女人成为凤凰的渴望比任何一代人都强烈。为了让他们的孩子接受良好的初始教育，许多父母不知道如何花更少的时间，但由于各种条件，不是每个家庭都能送他们的孩子去正规的国营公园接受教育。个别幼稚园的成立及其在教育特色、健康和安全方面的努力，加上一些特殊知识，肯定会吸引很多家长。目前，村里有一

4、所小学，有两个学前班。有一个个体托儿所，大约100元，和两个个体托儿所，收费从150到170不等。他们都没有执照，卫生条件和教学质量也不是很好。如果我办的幼儿园有立足之地，在服务项目、价格和标准化教学方面，应该比现有的好。它们应该运行良好，可以占总数的20%-30%，甚至更高。三。营销计划和风险评估要办好这个幼儿园，必须树立自己的特色，设置不同于其他幼儿园的各种服务项目。同时，要利用好有利的天气、地理位置和人与人之间的和谐。1.服务项目和价格。为了满足不同家长的需求，幼儿园提供日托班、全日制班、接送服务、延迟服务、特殊长期算盘和心理计算班等。为了便于比较，我将在表格中比较我的服务项目的内容、收

5、费价格和价格与竞争对手的价格。见表1服务项目、服务特点、服务价格、竞争对手价格、日托、早午餐和学前教育日托、160所400元以上的公立小学、140个个人公园、170个全天日托和夜间生活保健、500-600班车服务、1元/天无延迟服务、2元/小时无算盘儿童左脑智能发展特别长班、25元/月无延迟服务2.选址。除了服务项目的多样化，选址也很重要。位置显眼，周围环境的安全也是吸引父母的一个重要因素。我经营的幼儿园位于村子中心温泉公寓的一楼，紧挨着中央大街。小区环境绿化，物业管理规范，安全可靠。同时，选择一楼不仅可以方便父母和孩子进出，避免孩子攀爬高处的危险，也不会影响楼上居民的生活。3.晋升意味着。父

6、母和孩子如何被幼儿园吸引？采取一些必要的宣传措施也会有意想不到的效果。例如，利用人和手段，在熟悉的邻居的帮助下促进、增加影响和信任；在街区的显著位置常年悬挂招聘广告，发放名片；与当地妇联的良好团结和支持可以有效提高幼儿园的公信力。儿童节、元旦和其他节日被用来分发印有幼儿园名字、小奖品等的免费背心。使用上述推广手段，投资不大，但对吸引家长和扩大知名度非常有效。4.标准化教学。个体幼儿园，必须取得公园许可证。对于无证经营的幼儿园，家长心中的信誉度将大大降低。有了管理公园的许可，幼儿园和年轻人都将受到保护，并获得父母的信任。5.操作风险和规避。无论你从事哪种业务，总会有操作风险。这种风险不仅来自竞争

7、和经济变化，也来自经营本身。幼儿园本身为幼儿服务，他们是没有行为能力的特殊人群，需要细致的照顾和关注。健康状况、事故预防和疾病预防对幼儿园来说是最重要的。如果这三项工作都做不到，即使老师教得好，可信度也会受到质疑，幼儿园很容易被扼杀。相反，如果这三项工作都在家里完成，他们将获得家长的信任，幼儿园将取得一半的成功。由于父母的表扬和促进，上学的孩子数量将逐渐增加。如果能够在价格、公园特色和教学质量方面做出努力，来自竞争对手的风险应该比来自竞争对手的风险更大。关键是加强幼儿园自身的管理。四.前景规划我认为，建立幼儿园不能等同于家庭托儿所照顾儿童。麻雀虽然小，但它们有所有的五个器官。虽然民办幼儿园的条件不如公办幼儿园，但我们必须在课堂安排、人员安排、教学计划等方面向公办幼儿园学习，建立和完善幼儿园安全制度、卫生制度、交通制度、作息制度、教育人事制度等一系列制度。例如，我之前做的市场调查和评估，加上幼儿园的质量和特点，一年之内达到70-100个孩子应该不成问题。我开办的幼儿园在六月开张。在运营的前三个月，可能会有损失。随着幼儿