总务自我鉴定

1、总务自我评估学校是一所集学习、小学和幼儿园于一体的综合性学校。为了配合学校的发展，创建全国知名学校，我们总务处提出了“高水平、高质量”的管理方针，服务于教学第一线。半年来，在学校领导的正确领导下，后勤全体员工紧紧围绕学校的整体发展理念，即“一个目标、四个品牌”，全面贯彻“2004年学校工作重点”精神，认真理解“工作”“精神内容的要点。结合物流人员任务少、责任重的实际情况，所有工作都是以服务教学为中心，以保质保量完成员工为重点，团结一致，努力工作，无私奉献。一线教学的迫切需要，一线教学的需要，与时俱进，科学有序地完成各项任务。一是完善管理，狠抓员工队伍建设。后勤工作是学校非常重要的一个部门，它的

2、管理直接影响到学校其他部门的进度。为了充分发挥后勤“教学服务”的作用，从管理上要求质量和效率，我们在管理上下了很大功夫，采取了一系列管理措施，保证了学校各项工作的顺利进行。首先，进一步完善各项管理制度，加强管理。在原物流团队管理体系七章、岗位责任制和车队管理体系六章、食堂管理体系和岗位责任制十九章的基础上，按照责、权、利统一的原则建立了绩效考核体系，并针对不同类型的物流建立了不同的考核体系。让每个员工明确自己的工作职责和工作目标，以便更好地完成自己的工作任务，便于领导的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓职工队伍建设。对教职工进行广泛深入的宣传教育，以党的十六大精神为指导，对教职工进行“三个代表

3、”重要思想和学校发展目标、任务、责任的教育，对教职工进行大庆精神、铁人精神和优良传统的教育，引导他们认清形势、明确责任、落实任务，有效转变观念，稳定队伍，提高工作质量。二、围绕学校的整体发展理念，积极开展各项工作。在过去的六个月里，后勤部门的所有员工都紧紧围绕着学校的整体发展理念，尽职尽责地完成了任务。鉴于后勤工作纷繁复杂，我从以下几个方面向领导做了汇报。学校设备和设施的维护。坚持“以人为本”的原则，充分发挥维修人员的主观能动性，提高工作效率，节约维修成本，降低维修率。为了及时发现各种维修隐患，我们专门指派了一名专职人员进行巡视检查，以便当天发现的问题可以当天处理。调度员坚守岗位，及时反馈维护

4、信息。上半年共下达调度命令，包括水暖设备调度命令，维护量达到人；派遣木工维修、修理门锁、柜门和椅子；玻璃维护派工单，共更换玻璃块。电工的调度命令，更换灯泡、灯具和开关。在维修人员少、任务重的情况下，维修人员克服实际困难，利用业余时间，保质保量地完成各种维修任务。因为我们学校包括初中、小学和幼儿园，电路维护的任务很重。电工班的赵、于、张、徐等电工经常工作到六七点才回家。电工张也利用业余时间学习专业知识，提高业务水平。多次被授予先进工作者和青年岗位专家称号。夏同志是个小木匠，学校的木工活都是他一个人干的。他克服了他的孩子很小的实际情况，加班完成整个学校的木工维修任务。为了不影响学生和老师的正常工作

5、，玻璃工人胡同志利用学生上课和放假的时间工作，没有假期，也没有时间在家里担心生病的孩子；水管工高、崔两位同志更怕工作中的艰苦和疲劳。由于我们学校学生人数众多，许多公共设施经常被堵塞，而且非常严重。人们经常不得不用双手挖掘来清理它们。在学校经费减少的情况下，维修团队全体员工本着“修旧、省钱、降本”的原则，维修了旧水龙头和旧水龙头，为学校节省了近万元。花园在上半年完成了学校的所有维护任务，特别是高考和中考期间，教学楼的给排水管道，门窗的维护，使考试顺利进行，没有任何失误。绿化校园。由于学校占地面积大，为了给学校的老师和学生创造一个良好的工作和学习环境，绿化人员每年春天都会立即投入紧张的工作。鉴于他

6、们工作的性质，今年是春旱最严重的一年，绿化组的所有工作人员经常顶着烈日工作，下雨时可以休息。在我们学校的老师和学生放假期间，他们也每天坚守岗位，使我们的校园永远辉煌。上半年，绿化人员完成了花木的修剪、灌溉和杀虫工作。因为我们学校的扩建，我们需要搬树，但是搬树不是一个简单的工作，它需要专业的知识和技术，否则，搬后的树很难生存，但是对我们学校的绿化人员来说并不难。经过多次调查和研究，在各方的帮助下，他们成功地完成了迁移剩余树木的工作，并达到了成活率。房屋资产管理。上半年，资产管理公司办理了第四批职工住房产权证明和第三批职工土地证明；办理学校公房，即历史用房的产权，并确认房屋总数；填写大庆市历史建筑

7、权属确认申请、调查、审批表，粘贴规划定位测量图；完成了我校新教学楼、万元屋顶平改坡彩板及钢防水工程、万元供水管道改造工程、万元阶梯教室改造工程及其他由设计委员会、工程部、从预算和项目批准到项目公司的协调面对学校经费紧张的局面，物资组组长宋同志组织全组成员根据各部、各部门上报的办公用品采购物资，确保采购物资质量最优、价格最低。与去年同期相比，上半年办公用品节约了资金，减少了库存积压，有效地利用了资金。在学年开始时完成所有办公用品的分配，以确保正常的教学工作；加油人员应确保车辆无论节假日都及时加油。放假的时候，为了让老师们没有时间去买节日用品，材料组的所有同志都早早起床去购买时令食品，并尽最大努力让全校师生满意。团队合作。车队负责全校的交通工作，任务繁重，但车队全体员工始终牢记全心全意为全校师生员工服务的宗旨，充分发挥团结拼搏的精神。党员要以身作则，不管时间、距离、路面，早起贪晚，工作需要随时待命。司机杨同志多年来在学校的招生工作中首当其冲，始终站在招生工作的第一线，没有节假日，多次被授予先进工作者、青年岗位能手、优秀党员的称号。两个女同性