电大企业集团财务管理考试题库(多选题)必考.doc

1、竞争产品1.企业集团存在和发展主流的解释理论是()B.交易成本理论E.投资组合和风险分散理论2 .在下列企业或公司中，有()不属于法律意义上的企业集团成员单位C.集团参与公司D.集体合作企业3.集团公司是企业集团中的众多企业之一，通常被称为()B.集团总部C.控股公司D.总公司E.参与企业4.以下比率为集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业中，拥有30%的股权就可以成为最大的股东，那么就有()与集团公司的父子关系相称。C35%D51%E100%5.从母公司的角度来看，金融控股企业集团的优势主要体现在()B.扩大资本控制资源的能力C.收入相对较高e .风险分散6.金融控股企业集团的弊端

2、主要表现在()A.税收负担更重B.高杠杆E.金字塔风险7.与金融控股企业集团相比，工业企业集团的母公司不仅注重下属成员单位的股权投资和收益实现，更注重()以寻求工业竞争优势A.企业集团的总体战略C.产业布局和整合D.内部运营和管理协调8.相关多元化企业集团的“关联性”是这些集团寻求竞争优势的基础，主要表现在()等方面。B.优势转化C.降低成本D.分享品牌9.企业集团财务管理的特点包括()A.群体整体价值最大化的目标取向B.多层次财务管理主体和财务职能的分化与拓展C.财务管理的战略理念D.总部管理模式的集中化趋势E.集团财务管理关系“超越”法律关系10.一般认为，企业集团的财务管理体系按集权程度

3、分为()和其他类型。A.集中财务管理系统B.分散财务管理系统E.混合财务管理系统11.企业集团的h型组织结构具有如()。A.总部管理费用降低B.能够弥补亏损的子公司亏损C.总部的风险分散D.总部可以自由经营子公司E.促进分散管理的实施12.n型组织又称网络型组织，是继U型、H型和M型之后的一种新的企业组织模式。它的主要特点是()。A.组织原则的分散化B.密集的横向互动和交流C.更大的灵活性D.对市场的快速反应E.良好的创新环境和独特的创新过程13.影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。C.企业环境E.企业战略14.企业集团的最大优势体现在()。A.资源整合D.管理协同15.企业集团财务集中

4、管理制度的弊端是()。B.存在决策风险D.降低应变能力E.不利于充分发挥下属成员单位的财务管理积极性16.企业集团分散财务管理的优势主要包括()。A.有利于调动下属成员单位经营权的极性C.使总部财务集中于战略规划和重大财务决策D.较强的市场反应能力和管理灵活性17.作为企业集团管理团队的重要成员，企业集团总会计师由SASAC或集团董事会直接任命，履行()等职责。B.财务管理和监督C.会计内部控制机制的构建D.企业会计基础管理E.监督重大财务事项18.企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于()。A.明确未来发展方向B.阐明战略目标和实现这些目标的方法C.加强沟通D.资源整合E.规避商业风

5、险19.作为一个动态过程，企业集团的战略管理主要包括()等阶段24.企业集团的财务战略主要包括()等。A.投资策略D.融资策略25.企业集团的收缩投资战略通常以()的形式实现。A.资产剥离B.股份回购D.出售子公司26.本集团的投资策略有两层含义，一是从指导层面理解，二是从经营层面理解。以下内容从指导层面理解为()。D.企业集团的投资方向企业集团增长率27.专业化投资战略的优势主要包括()。A.这有利于在专业集中的情况下做好工作C.它有利于你擅长的领域的创新D.有利于提高管理水平28.多元化投资策略的优势主要包括()A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易成本D.有利于企业集团内部合作，提高效

6、率E.有利于建立内部资本市场，提高资本配置效率29.当企业集团进入成长或成熟阶段时，任何战略投资项目都需要借助其是否具有“价值增值”来进行财务评估。()将成为财务评价的基本方法。A.净现值法C.内部收益率法30.审慎调查可以发现M&A交易中可能存在的各种风险，例如()。A.税收风险B.金融风险C.法律风险D.人力资本风险E.劳资关系风险31.财务风险是审慎调查中需要考虑的主要风险。金融风险涉及的核心问题包括()A.资产质量风险B.资产所有权风险C.债务风险D.净资产的权益风险E.财务收支的虚假风险32.在M&A，目标公司估值模型中的非现金流量贴现模型包括()。A.市盈率法B.市场比较法D.账面

7、净资产价值法E.清算价值法33.在M&A，目标公司价值评估模型中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司通常要求满足()等条件。A.同一行业B.相似的规模C.财务杠杆是等价的D.商业风险是相似的E.有活跃的交易34.无论集团财务管理体系是集中还是分散，集团融资重大决策都应遵循以下基本原则()A.统一规划D.优先决策E.授权管理35.授权管理是指总部对成员企业的融资决策和具体融资过程，按照三权分立的风险控制原则，明确不同管理主体的权利和责任。“三权”是指()B.决策权D.行政权E.监督权36.企业集团资金集中管理有多种模式，主要包括()A.总部财务统一收付模式B.总部结算中心模式C.内部银行模

8、式D.总部财政储备基金的分配模式E.金融公司模式37.短期融资票据的优点是()A.节省财务成本B.筹集的资金数额很大E.较低的融资成本38.企业集团财务风险控制的重点包括()A.资产负债率控制B.保证控制C.表外融资控制E.金融公司的风险控制39.一般来说，资产负债率的高低不仅取决于宏观经济政策和金融环境，还取决于()A.集团的行业特征B.群体增长率C.集团盈利能力D.资产和负债的结构匹配程度E.集团运营风险40.短期融资券的缺点是()C.短期发行D.高融资风险41.作为非银行金融机构，金融公司的风险一般来自()A.战略风险B.信用风险D.市场风险E.运营风险42.预算管理的环节一般包括()B

9、.预算执行C.预算编制D.预算调整E.预算评估43.预算管理具有以下基本特征()A.战略的C.机制D.整个过程E.正式会员44.企业集团预算中的经营预算包括()等。C.业务收支预算D.成本预算利润预算45.预算监控指标中的财务关键绩效指标有A.股东大会B.董事会C.预算委员会D.预算工作组每个责任中心50.企业集团的财务管理分析至少包括()和其他主要类别。B.集团整体财务管理分析D.集团分支机构财务管理分析51.从公司价值的计量模型可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有()。A.自由现金流C.加权平均资本成本E.时间上的可持续性52.反映资产使用效率的财务指标()。B.周转率C.资产周转率

10、D.应收账款周转率53.盈利能力分析可以从()等维度进行。C.股权投资与利润的关系D.资产利用与利润的关系E.规模增长及其与利润的关系54.任何财务管理分析都是对信息的分析和重用，可以分为两类：内部信息和外部信息。以下信息属于内部信息()。A.集团战略B.财务报表和附注D.公司预算E.管理报告55.在会计上，现金流量表应该反映企业的现金流量。B.投资活动C.资金筹措活动E.商业活动56.财务状况主要体现在()等方面。A.资产负债率C.资产使用效率(运营能力)D.偿付能力(杠杆分析)57 .从价值驱动因素的角度来看，通过对总资产周转率指数的分析，主要关注的是()。A.现有资产的效率b是否有闲置/

11、自有资产或生产能力过剩资产C.总资产结构合理吗E.现有设备和生产线的产量质量是否满足生产要求58.与单一企业组织相比，企业集团绩效评价具有()。A.多级B.复杂性D.战略方向59.一般认为，反映企业财务绩效的维度主要包括()等。B.操作能力C.收益性D.成长能力E.偿债能力60.集团股东对企业集团整体绩效的评价主要包括财务绩效和非财务绩效。以下指标属于财务绩效()。A.债务风险指标B.商业和增长指标C.盈利指标E.资产运营能力指数61.在以下指标中，有()反映盈利能力指标。C.总利润D.净资产收益率E.经济附加值62.偿付能力可分为()和其他类别。B.短期偿付能力C.长期偿付能力63.学习和成

12、长维度的一般指标是()。B.员工满意度C.人均产出效率D.每位员工的培训时间64.绩效评估工具主要包括()等。B.360度评估D.多角度性能评估平衡计分卡65.集团战略与事业部财务绩效评价指标()。B.整合战略、细分市场绩效和评估指标E.多样化战略、部门业绩和评估指标中央广播电视大学2010-2011学年第一学期“开放本科”期末考试(半开本)企业集团财务管理试题2011年1月一、单项选择题：(在括号内填写正确答案的字母序号。每个小问题得2分，总计20分)1.当被投资企业的表决权资本比例超过50%时，母公司对被投资企业的控制权为(b)。A.全资控股C.相对控股2.在企业集团的形成中，(四)是企业

13、集团建立的前提。A.资源优势C.管理优势3.根据企业集团总部管理的定位，(二)职能是企业集团管理的核心。A.战略决策和管理C.资本运营和产权管理4.(一)该科是加强管理及控制的核心部门，具有双重身份。A.总部的金融机构C.子公司财务部与孙公司财务部5.集团战略管理的最大特点是强调(三)。A.利润管理8.预算管理强调过程控制和结果评估，这是预算管理的一个方面。A.整个过程C.综合机制9.利润表是反映公司在某一时期的基本报表。A.财务状况现金流量C.经营成果和资产10.集团层面的绩效评估包括母公司自身的绩效评估和(d)绩效评估。A.总部C.子公司d集团作为一个整体二。选择题：(下列问题中至少有两个备选答案是正确的。将正确答案的字母数字填入括号中。如果你选择多重或省略，不要评分。每个小问题扣3分，共扣“分”11.在企业集团的存在和发展中，主流的解释理论是(BE)。A.规模经济理论C.范围经济理论E.投资组合和风险分散理论12