公路工程建设岗位职责

1、平阳县昆宋公路工程第一施工标准段项目经理部。职场位职务承担责任平阳县昆阳至宋端口公路工程第一施工标准段项目经理部。2012年5月1日目录一、党工委员会书记的职务2 .项目经理的职务3 .项目总技术人员的职务4 .项目部党组织的主要职责五、副总经理的职务6、安质主任岗位的责任7 .质量检测技术人员的岗位责任8 .安全员的职场责任九、办公室主任岗位的责任十、机械室主任车间的责任十一、财务室主任岗位的责任十二、出纳职务13 .试验室主任岗位的责任14 .技术室主任岗位的责任十五.技术室的责任范围十六、现场技术人员的岗位责任十七、路基工程师的职务18、桥梁技术人员的岗位责任十九、隧道工程师的职务20

2、.测量技术人员的职务21、内业主管工程师的职务22 .计量工程师的职务23 .检查员评价管理制度24、炊事员岗位的责任25、土地亩工作人员岗位责任26、电工安全生产车间的责任27、现场承担员工岗位的责任党工委书记的职务1、认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委的指示精神，根据“三个代表”的要求规范小组成员的行动，确保公司各制度按本项目规范实施。2、围绕项目生产经营抓紧党建和思想政治工作，加强党员素质教育，规范党内生活，做好项目党员教育管理，积极开展党员先驱工作。三、加强项目党风廉政建设，为党为公民树立良好风气，加强党内监督，勤奋廉洁团结，不辞辛苦，营造无私奉献的气氛。4、加强企业文化建设、

3、文明施工，勇敢地进入市场，建设适应发展的优秀项目工作人员队伍。5、积极配合行政，根据工期目标，配合安全、质量、对外经营和施工生产工作中的思想政治工作。6、做好党费收缴管理，落实“三会一课”制度，做好入党积极分子培养教育和党员发展工作。7 .抓紧办事处、派出所的工作，与经理合作掌握项目部门的行政管理工作。8 .认真执行8.质量管理体系环境管理体系三个标准和公司依据编制的相关职业健康安全管理体系。9 .完成上级临时提交的各项工作任务。项目经理的职务。1、批准项目生产计划，负责该项目的施工生产、安全质量和机械设备的调整等工作。2、根据所属工程项目管理规则的各项规定和要求，对项目经理部成员进行严格的管

4、理和严肃的奖惩。3 .贯彻工作的主要负责人，鼓励各部门贯彻质量计划和质量目标。4、及时传达上司有关机构的指示和要求，负责业主、局指及地方关系的协调和处理。5、负责地区经营和周边经营。6、对参加建设工程公司的各工作进行检查和监督，向上级提出奖励处罚和去留建议。7、负责项目工资分配、财务管理和工程成本管理，提高经济效益。8 .完成上级领导提交的其他工作。项目总技术人员的职务1 .负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施，负责项目经理。2、参与施工调查，制定本项目生产计划，批准质量计划，务必实施施工组织的设计。3、负责工程概况(预算)的编辑报告、检查员的评价、设计的变更、概况索赔的调整、评价的分割

5、。 负责工程承包合同的管理。4 .负责工程试验的所有工作。5 .负责组织施工技术培训和科技推进。6 .负责测量仪器和设备的管理，组织设计图纸审查和复验工作。7 .负责施工过程的质量管理。8、负责工程竣工验收和工程日志、行业资料、科技资料的编制归档。9 .负责人表示质量体系在本项目中正常且有效地实施。10 .完成领导提交的其他工作。项目部党组织的主要责任一、保证监督党的路线方针政策和国家法律、法规及上级的指示、决议的贯彻。二、指导工程项目部党建工作、思想政治工作、精神文明建设。三、支持项目经理依法正确行使职权，协调项目经理与职务会、大众组织的关系。 项目部工作中的重大问题：如项目经营目标和规章经

6、济承包、工资奖金分配方案、自己资金使用和大项目财务支出、外部劳务团队的选定和外包方法、机构编制和调整方案、重要规章制度的制定和修改等，讨论并参与决策，提出意见和建议。 坚持党干部的原则。 根据干部的管理权限和授权，负责项目部干部的培养、教育、考察、监督和赏罚工作。 必要时，对干部自由提出意见和建议。四、领导工会、共产主义青年团组织，支持他们根据法律和各自章程独立自主地开展工作，发挥它们在各工作中的作用。五、依派遣单位党委授权，负责其他有关工作。副总裁的岗位责任1、在总经理指导下，切实掌握施工生产，全面完成提出的施工生产计划。2、加强职工对民工的安全生产教育和施工规范教育，率先实行各种规章制度，

7、减少人事伤亡事故、质量事故、机械事故的发生。3、搞好机械设备管理，加强管理用养护制度，发挥最佳效益。4、指导施工技术工作，严格按照操作规程，以施工技术规范、安全技术规范组织生产。5、加强施工街物资管理，定额支付材料，防止流失。6 .做好施工现场各部门的协调工作。7 .完成领导提交的其他工作。安质主任车间的责任1、推进项目指导组织和生产中的职业健康和环境保护工作，接受上级保安部门的业务指导。2 .认真贯彻执行程序文件、质量管理体系、环境管理体系的标准，负责程序文件的管理。3 .敦促有关部门实施安全技术措施和劳动保护措施。4、监督检查安全生产制度和安全操作规程的执行情况，组织开展各安全活动。5、经

8、常进行现场检查，协助解决问题，特别是发生紧急不安情况时，有权利命令中止工程，并立即向领导报告。6、指导工地安全人员工作，对员工进行安全教育，总结和推进安全生产经验。7 .参加伤亡事故调查处理，做统计分析报告，有关部门提出事故预防措施，催促有关部门按时实施。8 .做好预防职业病和职业中毒的工作。质检技术人员岗位的责任1、在主管质量副社长和项目支部总工程师的指导下，全面负责本项目质量管理工作。2、负责本项目职业健康安全管理体系的编制、宣传、修订及责任执行检查的工作。负责质量计划的企划、制作和检查的执行。4、负责本项目施工现场工程质量的自我诊断，积极协助与监理工程师合作做好质量检查工作。5 .负责本

9、项目工程质量的检查和评定。6 .参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定并执行工作。7 .监督、检查、指导本项目基层团队的质量工作。8 .负责各种质量报告和记录的制作和报告。9 .完成领导提交的其他工作。保安员车间的责任1 .在公司负责人的指导下，贯彻安全生产规章制度，协助接受上级安全部门的业务指导。2、组织对员工和民间工人的安全教育和试验，定期对员工进行安全生产宣传教育，进行每年的普及评价和登记报告。3、领导开展定期的职业安全、卫生自我检查和专业自我检查，催促登记、报告检测出的问题，在期限内解决。4、组织安全例会、安全日活动，开展安全竞争，总结先进经验等责任。5、协助领导制定安全管理

10、细则、车间安全操作细则、安全确认制和临时危险作业的安全措施等。6 .有权仔细检查职工安全生产规章制度的执行情况，停止违规指挥，对威胁人身安全检查的重大危险，停止生产，立即向领导报告。7、参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违法违规的统计报告。办公室主任车间的责任1、项目领导组织召开项目工作会议，了解监督会议决议的执行情况，协助协调各部门的工作关系。2、负责会计部的相关文件、演示文稿的起草和文件管理工作。3 .负责项目经理部对外宣传报道和文明工地建设工作。4 .负责项目经理部的生产、生活车的日常管理。5 .负责对外接待和会议的准备、记录工作。6、掌握工程生产进度，填写各种

11、报告，立即报告公司日程。7 .认真执行7.创优计划质量管理体系三个标准和公司依据组织的关系环境管理体系。8 .处理项目领导提出的其他事项。机房主任车间的责任1 .在项目经理的指导下，全面负责机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订单、采购、运输、检验、仓库、发行和节约等业务。2、负责本公司职业健康安全管理体系的执行。认真执行程序文件 机械设备管理办法 质量管理体系。4 .有责任收集市场信息，做好市场调查、预测工作。5 .深入施工现场、仓库。 理解供应存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用支出的建议和措施，加快资金流动，降低流通费用。6 .主持物资采购计划的制定，审查一般物资的采购

12、和采购计划。 检查、执行计划的执行情况，提出解决供给中问题的有效措施。7 .审查和执行物资采购合同的鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同的纠纷。8、主持物资管理、供给制度的制定，审定各种物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。9、组织物资人员政治思想和业务学习，加强自己廉政建设，遵守纪律，遵守严格程序，完成领导提出的临时任务。财务主任岗位的责任1 .在部门领导和上级主管部门指导下完成项目财务工作。2、认真执行会计法、财务会计制度和会计标准规范以及上级的指令和命令。3 .认真执行3.环境管理体系职业健康安全管理体系三个标准和公司依据编制的关系质量管理体系。4 .认真审查日常清

13、算，严格检查，确认没有错误后，由清算人提交经理审查。5、认真审查会计证明书，正确使用会计帐户登记总帐。6 .随时完成车间领导提交的其他工作。出纳职务1、在总经理和财务主任的指导下，认真完成本职工作。2 .认真执行2.环境管理体系职业健康安全管理体系三个标准和公司根据编制的关系程系文件3 .负责现金、银行分录的登记，确保帐目匹配、应付款匹配，确保资金安全、完整。4、负责会计源证明书的汇总和总帐的登记。5 .负责员工个人收入登记表、养老保险金登记表、住房公积金登记表的登记和审查。6 .负责原始证明书的整理、装订。7 .建立健全预付款、准备金、员工借款台帐登记制度，确保准确、及时登记。8 .随时完成

14、领导临时提交的各项任务。试验室主任车间的责任1、认真贯彻公司质量管理体系 环境管理体系 职业健康安全管理体系的标准要求，负责本部门三标措施的实施。2 .在总技术人员的指导下，负责本项目工程的试验检查。3、检验、鉴定、试验工程项目中使用的材料是否满足规范和设计要求，并立即提交报告。4、负责各种原材料试验、工艺试验、各种混合材料配比的设计，及时提供试验报告。5 .检查、指导考生的工作。6、对于本室不能做的测试项目，得到有关领导的批准，与具备测试条件的机构联系进行测试，并立即提供测试报告书。7 .认真做好试验报告和检验记录，实现数据准确、笔迹清晰、规范齐全、签证完善。8、制定试验仪器设备维护等管理制

15、度和操作规程，实现严格的管理和规范操作。9 .编制试验仪器和设备总账、履历，按照规定检定仪器设备，妥善保存试验资料。10 .加强与驻地监理考试技师的联系，搞好考试。11 .完成领导提交的其他工作。技术室主任车间的责任1、在总工的指导下，负责施工技术室的管理，领导全室人员认真执行上司和本会计部的各种规章制度。2、由负责技术规程、施工规范和质量标准的组织实施。3、组织图纸审查、技术基础、施工测量和仪器管理。4、参与制定实施性施工组织设计。 检查施工工序。5 .负责工程日志、技术资料和文件的收集和管理。6 .参与本项目索赔和设计变更的资料收集、执行工作。7、负责项目程系文件在本部门正常且有效地实施。

16、8、负责制定本部门安全质量环境保护目标指标，收集、整理各管理方案，制定相应措施。技术室的责任范围1、认真学习和执行国家有关工程施工的方针、政策和上级公布的有关法令。 掌握施工规范和检查标准，精通设计文件和图纸。2、负责支部施工技术工作的管理、检查和指导。3、负责施工前交接桩和检测工作，负责施工中的检测和质量监督工作。4、参与施工调查，形成调查报告。 制定本工程施工组织设计，制定重点工程质量保证措施和创优计划。5 .负责项目工程劳务承包合同的管理和承包人的评价。6、负责项目测量设备、施工规范、技术标准、图纸和其他相关资料的管理。7 .制定各种工程标准技术示范段的实施计划和批量报告，负责各种工程标

17、准技术示范段的总结和批量报告，负责开工报告和各种行业资料的制作和批量报告。8、协调和指导工程项目原始资料、竣工资料和科技资料收集和整理工作。9 .进行设计变更、内部概况(事前)计算的编制、检查员的评价、概况索赔的调整、评价的分割等工作。10 .掌握各施工单位的工程进度和质量管理，立即进行质量评定工作。11 .认真履行质量体系规定的主要职责和相关职责，开展相应的质量活动，确保项目质量管理体系在本部门正常有效地实施。 同时参加项目支部QC小组的活动，解决施工上的难题。12 .负责保管测量设备和设备。13、负责公司三标一体管理系统在本部门正常有效实施。14 .完成领导提交的其他工作。现场技术人员的岗位责任1 .接受技术负责人和专业技术人员的技术指导。2、负责工程施工测量和施工的开放工作。3、负责施工现场的技术、质量、安全施工管理。4、协助现场负责人切实掌握工程进度、工程叠加、劳动力和机械安排。5、检查指