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文档简介

1、商贸物流平台 解决方案,方案背景,鞋厂营运模式：一地开发跨国生产 生产制造顺畅与效率：供应链的质量与实时。,存在问题,专案目标,系统架构图,网络拓扑图,数据交换中心,互联网,技术架构图,实务作业流程图,采购,境外工厂,新旧作业对比,新旧作业对比1,厂商接单作业,邮件下单 电话/邮件沟通,目前,系统接单 主动上系统查看订单资讯 主动通知订单异动资讯,调整后,工厂，贸易公司，供应商三方信息共享,改善重点,新旧作业对比2,送货作业,手工开立送货单,目前,预约交货 上传送货单资料,调整后,改善供货商重交/错交/漏交/延期交状况 唛头箱号统一管理，提升供应双方运作效率. 信息共享，大幅降低单据核对时间成

2、本,改善重点,新旧作业对比3,AQL检验作业,人工抽查点验 交货量大时，验收时间长 件数有差异时，需人工翻箱查找，工作量大,目前,系统自动产生抽检箱数 无线扫描系统自动读取箱号及物料 交货量大的厂商，点检人员上门检验 扫描时自动提醒件数，缩短翻箱与查核时间 物性测试数据自动抛转实验室,调整后,降低供货商交货时间 降低点检人员抽检时间，提升验收效率 公开，公平,改善重点,新旧作业对比4,收货入仓作业,按订购单+项次收貨，如部分箱号不合格，无法追踪是否是抽检箱号,目前,按箱号收货入仓，可追踪具体箱号货物状况。 厂商自行出货时，系统自动入仓。 材料均有指定运输方式，避免因运输方式出错而影响生产,调整

3、后,达到公开目的. 增加多项自动入库功能,提升工作效率,改善重点,新旧作业对比5,一程排柜(RMB)/PackList/Invoice,手工排柜，做报表，系统补录数据,目前作业模式,按收货批次及箱号排柜 及时查询各批次材料库存的收货时间，预计装柜日等信息 系统生成Packing，Invoice报表,调整后作业模式,规范作业流程,改善重点,新旧作业对比6,二程排柜(USD)/PackList/Invoice,手工排柜，做报表，系统补录数据，人力成本高，存在人为失误的隐患,目前作业模式,一程货柜自动转入生成二程货柜数据，并提供二程排柜，并柜功能 厂商自送自动生成二程货柜数据及报表 系统生成Packing，Invoice报表 货柜数据自动转入工厂系统，产生收货单,调整后作业模式,排柜和报表系统处理，保证数据准确性 自送自动产生收货和排柜数据 与工厂ERP对接收货，提升工作效率,改善重点,新旧作业对比7,订单进度/材料进度,需人工查找整合，工作效率低,目前,系统自动产生 材料进度各节点以红绿灯显示，系统自动预警异常状况,调整后,提升异常管理与预防能力,改善重点,供应商系统作业功能,供应商作业流程图,否,是,供货商送货作业,送货单打印,供货商送货作业,預約回執打印,

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