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文档简介

1、第三篇 成本管理会计,第八章 成本会计 第九章 管理会计,第八章 成本会计,第一节 产品成本形成的核算 第二节 产品成本的计算方法,第一节 产品成本形成的核算,一、工业企业费用要素与产品成本项目 (一)生产费用按经济内容分类分为以下九个费用要素 1外购材料 2. 外购燃料 3外购动力 4工资 5计提的职工福利费 6折旧费 7利息费用 8税金 9其他费用 (二)生产费用按经济用途分类分为若干个项目,即产品生产成本项目 1. 直接材料 2.燃料及动力 3直接人工 4.制造费用,二、产品生产成本的核算,(一)各项要素费用的分配 (二)待摊费用和预提费用的分配 (三)辅助生产费用的分配 (四)制造费用

2、的分配 (五)完工产品和月末在产品之间的费 用分配,第二节 产品成本的 计算方法,一、生产特点和管理要求对产品成本 计算的影响 二、产品成本计算的品种法 三、产品成本计算的分批法 四、产品成本计算的分步法 五、产品成本计算的分类法 六、产品成本计算的作业成本法,第九章 管理会计,第一节 管理会计的主要内容 第二节 各部分内容的主要思路,第一节 管理会计的 主要内容,一、现代管理会计的形成与发展 (一)财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域 会计是一个 企业 财务会计(对外报告会计) 信息系统 会计 管理会计(对内报告会计) 成本会计:对内报告;它与管理会计的区别?,成本会计与管理会计的区别

3、,狭义成本会计:成本计算(财务会计的组成部分; 成本 存货计价与收益的确定均与 会计 成本计算有密切联系) 广义成本会计:成本计算 成本计划 管理会计的组成部分; 成本控制 资料来源于成本计算,(二)现代管理会计的形成与发展,雏形源于 科学管理之父 泰罗的科学 管理学说 研究生产过程的时间、动作,制定最高效率的标准作为考评依据,即标准化。 会计如何为提高生产和工作效率服务?于是产生了“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等方法。 现代管理科学的两大支柱:运筹学、行为科学。 管理会计吸收了两大支柱的研究成果,形成了独立的完整的体系。,二、现代管理会计的 主要内容,现代管理会计的职能:分析过去、

4、规划未来;有效控制企业的经济活动,使之按照既定目标进行。管理会计的主体包括: 决策与计划会计:成本性态与变动成本计算; 盈亏临界点和本量利分析 经营决策的分析、评价; 资本支出决策的分析、评价。 执行会计:生产经营的全面预算; 标准成本系统; 存货的计划与控制; 责任会计与企业内部单位工作成果的评价与考核。 各部分内容运用了数量分析方法,第二节 各部分内容的 主要思路,一、成本性态与变动成本计算 产品销售收入产品销售成本=产品销售利润 研究成本的规划与控制,取得企业占领市场的主动权。 (一)成本性态指成本总额与业务量的依存关系。分为固定成本、变动成本与混合成本。 (二)变动成本法:完全成本与变

5、动成本的区别;变动成本法的意义。,二、本量利分析,(一)基本公式 总成本=单位变动成本销量+固定成本 税前= 销售 销 单位变 销 固定 利润 价格 量 - 动成本 量 - 成本,(二) 保本点分析,固定成本 保本销售量= 销售价格- 单位变动成本 保本销售额=销售价格保本销售量,(三)目标利润分析,目标利润 固定成本+ 目标利润 的销量 = 单位边际贡献 目标利润 固定成本 + 目标利润 的销售额 = 边际贡献率,三、短期经营决策,(一)产品生产决策分析 生产何种产品决策 产品增产决策 亏损产品是否停产或转产的决策 最优生产批量的决策 接受追加订货决策 零部件自制或外购的决策,(二)产品定价决策 分析,定价的方法 产品最优售价的决策 存货决策分析,四、标准成本法,制定标准 计算差异 差异分析,五、预算管理与责任会计,集团公司 一分厂 二

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