实用-电子采购-企业行动

1、.海尔使用电子商务系统购买阳光-每年15亿季度 大众日报记者李文明报告本报青岛网上购物现在不是年轻人的消费时尚，很多企业也适用于经营链接。青岛海尔设备公司最近利用电子采购淘汰了22家不合格供应商，一次性节约了475万元。海尔从2007年开始对大量设备、产品部件进行电子采购，购买成本明显下降，注入了新的竞争活力。该技术的使用有效地缓解了全球经济滑坡带来的巨大成本压力。有关人士介绍说，通过建立在线招标系统，海尔将2007年的采购成本减少了约5%，每年的采购成本节约了15亿元以上。北京市张勇netda新技术开发有限公司青岛分公司副总经理介绍说，电子采购是基于互联网的平台上的现代购买方式，购买可以通过

2、利用互联网传递购买要求条件、报价、接收报价单等信息，从而节省出差、会议、传真、电话费用。与传统的投标方式相比，电子采购将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境下多次报价，从而快速实现购买产品的平均市场成本行。而且，网上招标采购具有确保实时竞争现场的同时，确保各供应商之间的对等，从而创造有效降低购买企业购买成本的充分竞争环境的条件。此外，通过网络购买，可以在世界任何地方连接企业，企业可以选择的供应商数量和商品种类正在大幅增加。此配对过程还免除了中间商，从而减少了大量中间业务成本，最终降低了企业的运输成本。专家介绍说，通过电子商务系统，企业可以在该系统中固化和强制实施阳光购买、决

3、策民主、运营公开、过程控制、完整记录、永久追踪等管理理念。目前，利用电子商务系统进行物资采购的实施已成为国际众多大企业的重要平台，在改革物资供应管理、改革采购工作模式、优化采购流程等方面发挥着重要作用。由于美国次贷危机引起的世界经济衰退，企业面临着高昂的费用负担。一家制造企业的购买成本通常占总成本的60%-70%左右。山东是制造业的大成，使用电子采购可以有效地降低企业的经营成本。电子采购以保安、节约、快速、方便等优点越来越受欢迎。在最近的采访中，记者们得知地方知名企业海尔集团、诗风集团、渤海活塞等首先使用了这种新的购买方式。netda光剑：伊利诺伊电子采购系统正式运营2010年11月3日至5日

4、，集团电子采购系统项目在线培训在内蒙古教育学院成功闭幕，将启动液体牛奶事业部和原奶事业部两个模板事业部，这是国内乳品行业首次引进电子采购管理平台的企业，随着电子采购系统全部启动，埃莉的采购方式将从电话转向“点鼠标革命性变化”，将进一步提高整个乳品产业的信息化水平。什么是电子采购系统？电子采购系统是基于互联网的最新采购模式，是买方发起的不见面的在线交易类型，如在线投标、投标、协商等。减少出差、会议、传真和电话费用。与传统的投标方式相比，电子采购将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境下多次报价，从而快速实现产品采购的平均市场成本线，有效地降低企业采购成本。最重要的是，电子采购系

5、统通过改变传统采购模式和使用信息技术资源，全面推进“阳光采购”、“高效采购”，进一步规范集团公司的采购价格活动，不断提高采购效率，逐步规避采购风险，最大限度地控制采购成本。培训为期三天，在从供应商注册到投标、投标和供应商绩效管理的整个过程中系统地进行培训。液体牛奶业务和第一牛奶业务的采购人员都接受了培训、审计、财务、质量和法律部门的培训，以及近100名员工。训练结束后，集团供求保障部组织对参加训练的所有采购人员进行了现场测试，参加培训人员都提交了合格答辩书，充分证明了此次教育达到了预期目的，圆满结束。11月8日，液态奶事业部首次以集团公司和事业部为单位引入电子采购平台定价的部门，在集团公司20

6、1会议室举行了材料哆啦a梦电子采购系统招标会，艾莉过去几年打破了固定的招标、投标、对比价格模式，将供应商确定为先进的网络平台，这是第一次。集团监察部、集团法律部、集团供应保障部的领导、液体牛奶事业部监察部、液体牛奶事业部供应部等各部门的电子采购系统项目组人员和参观者，邀请了整个定价过程在各级领导和各部门总负责人的监督下有序进行，取得了成功，由此，电子采购系统平台正式引进了艾丽尔集团第一个电子采购系统，预示了真正的电子商务时代！参考原文：大众每日数码电子购买昨天今天和明天企业在采购管理中的比重空前提高。“只有采购和销售部门是企业的收益来源，其他部门都是成本中心。”我是一般企业CEO的话。购买带来

7、的成本节约给企业带来了实际利益。通过网络和信息化手段进行电子采购是越来越多的企业的选择如何构建适合企业自身的电子采购系统已成为企业采购经理和信息部门开始考虑的问题北京内达信联技术开发有限公司是一家致力于联想集团、江户集团、北京铁路局、下药集团等众多知名企业电子采购系统研发和实施的高新技术企业。回顾这家公司开发电子采购系统的道路，了解电子采购系统的昨天今天和明天会给我们带来宝贵的经验。没落的交易门户网站一开始，netda频道公司策划了电子采购交易平台。钢铁、建筑材料、化学、纤维、机械、电力、医学等八大产业的买卖双方都有“宏伟蓝图”。在当时官方网络热高涨的时期，利用网络，“降低交易成本”和“缩短交

8、易周期”的概念在全球掀起了“交易革命”。但是现在说这样的故事总是给人一种天使的感觉。“买方必须寻找卖方，卖方必须寻找买方”是当时制作“交易门户”的公司的基本假设，也是“交易门户”存在的原因。买卖双方在互联网这一方便透明的平台上进行交易，将建立高度同步的电子交易系统，“信息流、物流和资金流”说：“这就是未来的生存方式。”现在过去的想法看起来很愚蠢，“事实上就像农民市场，”神延章说。“构建电子交易平台就像建设农民市场，开发会员就像租赁摊位。网站做什么？收地摊费而已。张社长说：“这个项目最终失败了。过去电子交易平台的事业模式完全是充满希望的。”原来建立交易伙伴关系的买卖双方为什么要转到你的网站上结束

9、交易？“原来安口径制的巨大构想，几年后用朴素的农民市场语言说的时候，就要付出代价了。那么最大的好处是什么呢？向企业学习停止交易平台项目后，netda新油公司将目光转向了企业电子采购解决方案的研发。通过交易平台的积累，发现大量企业对物资采购电子化有需求，并对采购的规范、开放性、快速应对提出了具体要求。与“交易平台”不同，不是提供“公共平台”，而是为企业提供“自己拥有的”平台。张总认为，传统企业多年经营的结果实际上已经形成了比较稳定的自己的供应商群体，采购物资在数量和品种上比较稳定。特别是对大多数企业来说，他们迫切需要解决的问题是：“如何使我的购买过程看得见，如何缩短我的购买周期，加快我的办公室流

10、程。”这样的下药集团制药工厂电子商务平台建设具有说服力。下药集团制药厂是中国主要抗生素生产基地，国家大型一级制药企业。是夏药集团的中枢，也是哈尔滨地方经济发展的支柱企业之一。年销售收入为人民币30亿元，出口外币3000万美元以上。近年来，随着国家对药品价格的宏观调控和原材料成本上升，下药本所的利润空间持续减少。在这种市场情况下，工厂领导人通过改变追求发展，选择引进先进的电子采购系统，优化了采购业务管理流程，降低了采购成本。该项目实施周期约为两个月，netndash基于自己成熟的投标系统，根据夏药集团的业务特征构建了适合客户业务特征的电子采购系统。该系统由在线招标、招标采购、价格采购模块组成，构

11、成了夏药集团电子采购的三个工具。采购人员根据采购项目种类组合不同的功能模块，降低采购成本，有效提高采购管理的效果。“不能为企业提供服务，不能坐在办公室做头发决定，要结合企业的实际，开发真正适合企业的系统。”张总说：“我们找到的新发展，电子采购要听企业本身的。”不是供应链系统许多软件供应商不同意将“电子采购系统”称为“供应链管理”，相反，他们希望自己的软件名称更大、更大。这并不总是迷惑，而是用户的直接经验，即用户坦率地说：“一听到ERP，SCM就头疼。”软件供应商表示，采购管理与SCM很好地“集成”。那么，企业总裁和采购经理为什么喜欢“俗气”的电子采购系统，而不是IT行业首选的“供应链”概念呢？

12、企业材料公司，采购所专业人员的意见：“供应链”似乎以“供应”为主体，而不是以“购买”为主体。因为“供应”是主体，所以在“买方”眼里，“卖方”是核心，是下游整合。“目前买方市场几乎是所有业务领域的共同特征，供应链管理似乎很奇怪，”一组物资公司副总裁说。另一种说法是，“供应链SCM”是一种外国物品，听起来真的很神秘。当然，供应链管理的原意不是这样。但是，IT行业首选的这一概念需要怀疑有多少软件企业忽略了用户的真正需求。黑暗中的舞蹈家互联网中断，B2C动荡，电子商务世界陷入一片黑暗，IT行业似乎很安静。但是在年加入中国WTO的日子里，雪峰在兰州经过半个多月的“战斗”后，以清醒的心情改善了。这是振动源

13、电子商务从3月开始准备医药电子商务以来收购的第一个事例。“在药品招标中使用电子商务是这个行业的特点。通过这次考试，我们想成为医药招标行业的一员。”申峰兴奋地说，申元东总经理似乎对电子商务在医药业的应用前景非常乐观。制药电子商务事业部副总裁杨春旭乐观地表示：“制药电子商务的情况下，加入WTO的机会会更多。”振源的中关村梦夜幕降临，雪峰坐在中关村大楼办公室里，对兰州一役的胜利的喜悦也充满了脸上。雪峰选择昂贵的中关村大厦作为写字楼，就是在中国高科技核心部门找到我的位置。关于兰州之行，他有很多感情。兰州军区通过网络购买药品集中招标尚属首次。Gan、Qing 2省和宁夏回族自治区的11家军队医院在此次联

14、合网上招标中提出了非常高的要求：作为军队招标的“经典项目”。在去兰州之前，雪峰没有心思，因为马上成立的公司和竞争对手海红霍尔丁斯显然不在第一位。出发前，他已经详细说明了他们的解决方案，上午海红，下午是地震东元。薛峰为此做了充分的准备：在讲述和演示技术的过程中，他第一次阐明了进行项目的学习态度。雪峰虽然竭尽全力，但对手太强了，在等待结果的那几天心里没有信心。相反，海红控股认为这次投标只是兰州军队医院的实验项目，经过部分评价后最终放弃了。杨春旭说，因为海红控股公司有代理900多家医院、30亿韩元项目投标，选择一定规模、收益好的项目的倾向。不管什么原因，使彩虹脱离了这种“竞争”，这是地震东元获得了这

15、两个人一起研究和探索经验的机会。更重要的是，此次订货范围大，投标主体分散，流通困难重重，兰州军区对服务、质量、价格要求严格，因此作为第一个实战震动源，是一个巨大的挑战。薛峰在兰州军事区接受服务评价时，鼓励的力量给了他很大的信心。“任何行业的中介服务机构都不能由一家或多家公司全部完成。网上集中招标采购是电子商务在制药领域应用的重要分支，同时在国家政策的大力支持下，市场前景很大。”薛峰的思想清晰合理。已经认识到电子商务在医学领域应用的发展潜力的企业，特别是领先一步的企业，已经有了启蒙的要求和不吝惜政府支持的无限希望。医疗电子商务比陷入泡沫的IT行业现在还少。制药电子商务此时正合适电子商务进行了这么

16、久，也有升温的时候。但是，几年后，似乎只适用于医药领域。医药电子商务已经确定为“十五”期间医药产业信息化建设的八大课题之一。制药电子商务事业部目前正在累计投入1亿韩元以上，但已成为海红控股未来发展的首要课题。杨春旭说：“电子商务实际上在医疗改革、医药改革的每个阶段都在发生，收入增加的势头也相当好。”电子商务在这个领域取得了成功，一方面是因为制药产业被广泛认为是进行电子商务的最佳行业，另一方面是因为有与行业特殊性密切相关的有利条件。制药行业是正式向市场经济开放的中国最后一个大产业(年销售额1500亿元以上)。过去，药品的生产流通按照国家严格的规章制度和计划，近两年国家各有关部门的政策向市场转变，引进了很多积极的东西。因此，产业变化给电子商务带来了机会。随着计划经济下的3级批发被打破，各种流通渠道被建立起来，错综复杂。据估计，40%到50%的药品在流通领域消耗。这样，如果停留