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文档简介

1、1,ERP基本概念及 易飞ERP整体介绍,2,一、ERP的含义及宗旨,所谓ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源规划,目前世界上并没有一个统一的标准概念。几种主要的解释如下: ERP概念解释之一:是一个集合企业内部所有资源,进行有效计划和控制,以达到最大效益的集成系统。 ERP概念之二:ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面的集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 企业资源计划是管理信息系统发展到当今一个“通用”的管理信息系统。 ERP的宗旨是以市场为导向,对企业所拥有的资源(

2、人、财、物、信息等)进行综合平衡和优化管理,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥自身潜能,取得最大的经济效益。,3,E,Enterprise(企业) 利润最大化 价值最大化,Resource(资源) 资金 物流 人力资源 市场 客户 策略,Planning(计划) 预测 计划 优化 执行 监督和修改 评估,R,P,ERP或者集成的企业应用系统,必须在企业管理的功能区域中(会计和财务、生产、分销、人力资源、和销售自动化)至少涉及三个方面。 国际数据公司(IDC),ERP概念,ERP软件ERP思想 书本知识,4,ERP:企业资源计划,供 应 市 场,采 购,生 产 加 工,销 售,需 求 市 场,

3、物 流 过 程,资 金 流 过 程,资金流入 信 息 流 资金流出,物料流入 信 息 流 物料流出,企业供应链,5,二、ERP的理论发展,ERP理论的形成大致经历了基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-阶段及ERP的形成阶段。基本MRP是在库存定货点法的基础上形成的。,6,从ERP的发展看ERP软件,7,5.ERP,ERP是在MRP基础上作了以下几个方面的改进: 融合其他现代管理思想和技术来完善自身系统,以提高系统的适应性和优化生产过程。 建立在Internet/Intranet基础上的网络系统,将人、财、物及信息结合为一体,充分发挥整体系统的效率。 通过把客户需求、企业内部制造活动和供应商

4、资源整合在一起,形成供应链。通过对供应链所有环节进行有效控制和管理,强调事前控制和系统集成,为企业提供质量、效益、客户满意、环境变化等战略问题的分析。 应该说,ERP是在MRP的基础上发展起来的,它建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。,8,三、企业管理所面临的主要问题,库存、在制品储备高; 流动资金占用大; 市场周期长,交货期不准; 设备利用率和工时利用率不高; 缺乏多品种小批量的生产组织能力; 缺乏复杂产品的生产能力; 企业应变能力差; 生产营运成本高; 经营利润低等。,9,四

5、、ERP 的主要作用(1),引进先进管理思想和方法,促进管理的迅速提升; 提高集成的管理信息,实现业务数据和资料共享; 理顺和规范业务流程,提高企业管理基础工作质量; 实现数据自动处理,提高准确性、及时性和分析手段; 加强内部管理,便于分工明确,实施控制,绩效评定; 协调各部门业务,使资源统一规划、运用,提高绩效; 帮助决策,公司的决策层实时得到企业动态经营数据; 减少纵向管理层次,加强横向联系,提高市场反应速度;,10,ERP 的主要作用(2),坏信息必须尽快传递,信息 仓库,透明性,有序性,准确性,安全性,一致性,及时性,唯一性,把握住内、外部信息,并及时做出反应,是企业制胜之关键 把握住信息流,是实时化、集成化、透明化、流程化管理之关键,完整性,把 坏信息 转换为 好信息,11,五、企业资源计划(ERP)一般流程,12,13,易飞ERP产品主架构,14,库存,财务管理,采购,营销,生产,应收,应付,成本,进 货,领用,入库,订货,BOM,产生,产 生,销货,材料,采购,加工,人 工,加 工,企业资源规划,销货,退 货,费用,凭 证,凭 证,进销存,生产制造,财务管理,MRP,品管,MPS,成本管理,15,客户订单,客户管理,库存查询,批次需求计划,MRP物料计划,BOM信息,需求转采购 需求转生产,应付帐款结算,成本

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