工程项目多方案的比选.ppt

1、a,1,第四章 工程项目多方案的 经济比较与选择,a,2,第一节 方案的创造和确定 1. 提出和确定被选方案的途径 1）机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧 2）技术招标、方案竞选 3）技术转让、技术合作、技术入股和技术引进 4）技术创新和技术扩散 5）社会公开征集 6）专家咨询和建议,a,3,2. 方案创造的方法： 1) BS法（头脑风暴法）畅谈会 2) 哥顿法（模糊目标法）主要用于新产品新方案 的创新 3) 书面咨询法（Delphi法） 4) 检查提问法 5) 特征列举法多用于新产品的设计 6) 缺点列举法多用于老产品的改进设计 7) 希望点列举法先提出改进的希望，再按这些希 望改

2、进设计方案,a,4,第二节 多方案间的关系类型 一、 互斥关系 在多个被选方案中只能选择一个，其余均必须放弃，不能同时存在。 例如：一个建设项目的工厂规模、主要设备、厂址选择、建筑物的结构类型选择等。,a,5,二、 独立关系 其中任一个方案的采用与否与其可行性有关，而和其他方案是否采用无关。 例如：个人投资者在资金没有限制的条件下，可以购股票，也可以购买债券，或者投资房地产,a,6,三、 混合关系 在一组方案中，方案之间有些具有互斥关系，有些具有独立关系。 混合方案又可分为两种形式； 1、在一组独立多方案中，每个独立方案下又有若干个互斥方案。 2、在一组互斥多方案中，每个独立方案下又有若干个独

3、立方案。,a,7,互斥方案层,a,8,方案选择,C,D,C1,C2,C3,D1,D2,互斥方案层,独立方案层,a,9,第三节 互斥方案的比选,一、寿命期相同的互斥方案的比选 1、净现值法（ NPV法）,2. 年值法（ NAV法）,a,10,3.差额内部收益率法,含义：是使增量现金流量净现值为0的内部收益率。(NPVB-A =0 时的i）,注：单纯的i r指标不能作为多方案的比选的标准。,因为 i rB i rA并不代表i B-A i C,a,11,二、 寿命期不同的互斥方案的比选 1、 NAV法 常用于产品和设备更新较快的方案的比选，常取寿命期最短的方案的寿命期为研究期，取它们的等额年值NAV

4、进行比较，以NAV最大者为优。,a,12,2、最小公倍数法(以NPV法为基础) 取两方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同期限，并假定各个方案均在这一个共同计算期内重复进行 ，那么只需计算一个共同期，其他均同。 在一个计算期内求各个方案的净现值，以 NPV最大为优。,a,13,3、研究期法 直接选取一个适当的分析期作为各个方案共同的计算期，通过比较各个方案在该计算期内的净现值来对方案进行比选。以净现值最大的方案为最优方案。 在实际应用中，为方便起见，往往直接选取诸方案中最短的计算期为各个方案的共同的计算期。,a,14,三、 收益相同或未知的互斥方案的比选 用最小费用法进行比选 1. 费用现值法（

5、PC法）,a,15,2. 年费用法（AC法）,则,选minAC为优,或已知有等额的年费用和初期投资，,a,16,年费用法是一种比较其他几种方法更广泛的方法。因为若寿命期不同的方案进行比选常用 AC 法，而不能用PC 法。 最小费用法只能比较互斥方案的相对优劣，并不代表方案自身在经济上的可行合理性。因此必须先进行各方案的可行性分析方可用最小费用法。,a,17,四、寿命期无限的互斥方案的比选 寿命期无限的互斥方案的比选,当n 时 A = P i,a,18,第四节 独立方案和混合方案的比选 一、有资金限制的独立方案的比选： 1、独立方案互斥化法(为主） 列出不超出资金限制的各个组合方案，分别计算它们的净现值，以NPV 大的组合方案为最优组合方案。 2、净现值率排序法（为辅） 各个方案按从大到小的依次顺序，并依此次序选取方案，直到所选取的方案组合投资总额最大限度的接近投资限额为止