会计制度设计(参考答案)

1、Xi交通大学的现代远程教育会计系统设计(参考答案)第一，单项选择(本课题共有37个小问题，每个小问题1分，共37分)如果每个问题中只列出一个选项满足主题的要求，请选择它并涂黑“答案表”的相应代码。错误的绘画、过度的绘画或过度的绘画都不会得到分数1.C2.D3.A4.B5.C6.C7.D8.D9.C10.A11.B12.C13.A14.A15.A16.B17.C18.D19.B20.D21.A22.D23.C24.B25.A26.C27.A28.B29.C30.A31.C32.B33.C34.A35.D36.A37.A第二，多项选择(本主题共有12个小问题，每个小问题1分，共12分)如果每个项目

2、中列出的一个或多个选项满足主题的要求，请选择相应的项目，并划掉“答题纸”的相应代码1.甲、乙、丙、丁2.c，D3.甲、乙、丙、丁4.乙、丙、丁、戊5.甲、乙、丙、丁、戊6.乙、丙、丁、戊7.甲、丙8.乙、丙、丁、戊9.甲、乙、丙10.c、D、E11.乙，丙12.甲、乙、丙、丁三。判断(本主题有12个小项目，每个小项目得1分，共12分。正确填充，错误填充。涂错了，涂不涂都没有分)1.错误2.正确的3.错误4.正确的5.错误6.错误7.正确的8.正确的9.错误10.错误11.正确的12.正确的第四，问答(本主题有19个小问题，每个小问题1分，共19分)1.指企业在日常销售活动中持有的存货或商品、生

3、产过程中的产品、生产过程中或提供劳务过程中消耗的材料和材料等。2.它是按照会计科目的名称、编号和类别列出的会计制度汇总表。3.总则的内容涉及面广，条文也比较笼统，要求条文简单、易懂、实用。根据会计制度通则的内容，可以分为四个方面一、会计制度制定的设计前提。二、一般会计规则的设计三，设计会计机构和会计人员的一般规则第四，设计会计控制系统的一般原则4.会计科目设计的基本内容包括会计科目的总体设计、会计科目的数量设计和会计科目的教学设计。5.(1)付款前应经业务部门和会计部门负责人审核；(2)签发支票以备将来参考；(3)签发的支票的印章由会计主管保管。6.销售收款会计方法设计包括销售收入会计方法设计

4、、应收账款和预付账款会计方法设计、销售收款业务会计处理设计。7.会计账簿设计的意义为持续、系统、全面、准确地反映和监督经纪业务提供了条件；为及时准确地编制会计报表提供依据；有利于经济责任的确立和评估；有利于加强会计监督，保障财产安全。会计账簿设计的原则：会计账簿的组织与企业的规模和特点相适应；(2)满足会计报表的需要；账簿的设计应与采用的会计形式相适应；设计账簿应便于登记、审核和保存。8.固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或管理而持有的有形资产，其使用寿命超过一个会计年度。固定资产业务会计系统设计的目标：1。确保固定资产购置的合理性。固定资产的合理确定是会计处理的前提。2.确保固定资产确认和

5、计量的正确性。企业的固定资产应当按照正确的标准定价，以真实反映其价值，正确计算固定资产折旧。3.确保固定资产的安全和完整。维护固定资产的安全和完整是保证企业持续有效运行的前提之一，这是企业会计准则和会计处理的要求。4.确保折旧方法和处理措施的合理性。9.会计制度的一般原则是指写在前面的一般原则11.(1)企业的基本情况(2)编制财务报表的依据(三)遵循企业会计准则的声明(四)重要的会计政策和会计估计(五)会计政策和会计估计变更的说明及差错更正(6)报告中重要项目的描述(七)其他需要说明的重要事项12.采购与支付业务内部控制系统的关键点包括岗位分离系统、请购控制系统、订单控制系统、货物验收控制系

6、统、记录支付或应付账款控制系统和会计审计与对账系统13.设计会计制度时，应遵循一定的设计原则，主要包括以下几个方面1.遵守原则2。真实性原则3。科学原则4。针对性原则5.内部控制原则6。利益原则7。适应性原则14.设计会计机构有三种方法(一)设计独立的会计机构和会计人员；(2)不设计独立的会计机构，不在相关机构设置会计人员；(三)不设立会计机构和会计人员，委托中介机构记账。15.(1)三栏式明细账；(2)数量和金额明细账；(3)多栏式明细账；(4)特殊明细账格式。16.1。存货折旧的核算；2.存货盘点会计；3.材料发放程序设计；4.委托加工材料发放程序设计；5.委托加工材料竣工验收及付款程序设

7、计17.(一)总会计师岗位的主要职责(一)编制和实施预算、财务收支计划、信贷计划，制定资金筹集和使用计划，开发财政资源，有效使用资金；(2)对成本进行预测、计划、控制、计算、分析和评估，并督促本单位有关部门降低消耗、节约成本、提高经济效益；(3)建立健全经济核算体系，利用财务会计数据分析经济活动；(四)承办单位主要行政领导交办的其他事项。负责提出会计机构设置、会计人员配备、会计专业岗位设置和聘任的建议；组织会计人员的专业培训和考核；支持会计人员依法行使职权。(二)财务部经理职务1.领导本单位的会计工作。2.组织制定本单位的各项会计制度，并监督实施。3.参与生产和运营管理会议，并参与业务决策。4

8、 .审查或参与制定经济合同、协议等经济文件。5.负责向单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审核对外提供的会计信息。6.组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的考核，参与会计人员任用和调整的研究。(3)采购和应付账款会计一个员额1.审核装配材料的采购计划，控制材料的采购成本，分析采购计划的执行情况。2.认真审核各种材料的采购凭证，并按材料的采购地点、类别、品种、规格、存放地点、供应商和采购成本进行登记。监督运输过程中材料的清理和收集。已验收入库的材料应在月末进行评估和记录。3.应付账款应在明细账中登记，经常对账，及时结算，并认真审核发票、票据等结算凭证，防止错付、漏付、多付、

9、重付的发生。(4)销售和应收账款会计中的一个职位1.审核销售业务相关凭证，严格执行国家价格政策，认真履行销售合同，分析销售计划完成情况。2.根据销售发票等凭证，正确计算销售收入、销售成本、费用、税金和销售利润，并登记相关明细账。3.雅高4.累积员工福利费用并分配工会经费。5.建立健全固定资产管理办法，编制固定资产目录，负责固定资产的明细核算，定期检查，保持账、卡、物一致，按时编制固定资产增减明细表。6.固定资产折旧。7.定期检查固定资产，认真检查并正确处理库存剩余、库存不足和设备使用不当等问题。分析固定资产的使用效果，促进固定资产利用率的提高。8.负责在建工程和无形资产的核算。(6)成本会计岗

10、位一人1.开发成本会计方法，准备成本和费用计划；完善基础工作，实行责任成本、指标分解、集中分类实施，促进成本计划的实现。2.严格按照成本制度的规定，正确归集和分配生产成本，计算产品的实际成本。3.登记成本费用明细账，准备成本费用报告；进行成本和费用分析和评估，加强日常成本控制，促进成本降低。4.加强在制品和自制半成品的管理和核算，建立车间和班组在制品和半成品的登记，定期盘点，保持账目一致。5.对部门、车间和团队进行经济核算。(七)总账报告岗1人1.准备记账凭证并登记总账。2.准备资产负债表、损益表、现金流量表和其他详细报表，并检查其他报表。3.管理会计凭证、账簿和会计报表。(八)1个出纳岗位1

11、.处理现金收入和银行结算业务。2.登记现金和存款日记账。3.持有现金和各种证券。4.保留相关印章、空白收据和支票。(九)1个审计岗位1.审核财务成本计划的实施。2.审查所有财务收入和支出。3.审查会计报表。4.其他审计事项。(10) 1人进行综合分析1.财务状况和经营成果的综合分析。2.准备财务报表和专项分析报告。3.进行财务预测，为业务决策提供参考资料。18.固定资产业务内部控制制度的主要内容包括以下几个方面(一)职责分离和相应的责任控制制度(二)投资管控体系(三)固定资产、资本支出和收入支出的划分体系(4)固定资产购置和处置控制系统(5)固定资产维护系统(6)固定资产库存控制系统(七)固定

12、资产折旧控制制度(八)固定资产保险制度设计设备采购、验收和付款程序的目的是正确反映和有效控制固定资产从采购、验收到付款的业务流程。1.供应商按合同交货后，将设备采购发票和运输提单发送给设备管理部；2.设备管理部根据相关设备采购通知和合同，编制设备入库单一式三份，分别通知运输部提货和设备仓库准备收货；3.企业内部运输部提取设备后编制到货清单，并提交设备管理部验收。验收无误后，登记设备库存账户，通知会计部门付款；4.会计部核对合同和采购通知的复印件，确认无误后进行结算，并登记相关总账和明细账。19.会计制度设计的过程是指从确定设计项目到具体设计并付诸实施的全过程。主要包括三个阶段一.准备阶段设计工作的准备阶段是基本程序的第一个环节。要达到预期的目的，很大程度上取决于设计准备工作是否充分、仔细和全面。现阶段，应做好以下工作：(1)确定内容和目的5.原始记录流程图。6.采购、销售、融资、投资、成本和利润的会计方法和要求。7.会计管理的总体思路。8.会计系统设计计划表。(2)进行设计1.设计程序用最合理的程序设计企业会计制度，可以减少弯路，提高企业会计制度设计的效率。2.在设计会计