酒店的SWOT分析法

1、.,SWOT 分析法,.,SWOT 概述,何谓 SWOT 分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。,.,SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：,SWOT 概述,.,SWOT 概述,Strength 优势,Weakness 弱势,Opportunity 机会,Threat 威胁,SWOT 分析法,.,SWOT 概述,S 自身的强项、优势 W自身的弱项、劣势 O 外部环境存在的机会

2、、机遇 T 外部环境存在的威胁、对手,.,SWOT 概述,.,SWOT 应用方法,(1) 确定分析的问题，构造SWOT矩阵,.,在进行分析时，你可以问下面的问题，这些问题能帮你找到存在外部与内部的相关因素。,SWOT 应用方法,.,(2)制定策略 考虑图表中可能会出现的每一种组合,得更多的选择,对这些选择进 行评估.,SWOT 应用方法,优势S,劣势W,机遇O,威胁T,.,运用综合分析方法,将排列的因素相互匹配起来加以组合,得出一系列适合自己的可选择的对策.,优势S,劣势W,机遇O,威胁T,SWOT 应用方法,.,1、最小与最小对策(WT对策) 即考虑劣势与威胁因素,目的是使这些因素都趋于最小

3、.比如成绩不好,就要在以后更加努力于学业,社交能力不强,就要多参加社会活动。,SWOT 应用方法,.,2、最小与最大对策(WO对策)即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。比如虽然你的学校一般，专业偏冷，但是目前就业市场上对于复合型人才需求旺盛，这方面的弱点因素就会影响甚微，-如果你的综合素质足够好。,SWOT 应用方法,.,3、最大与最小对策(ST对策)即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，使威胁因素趋于最小。例如现在考研的压力很大，而你虽然不够本校保研的标准，但综合素质尚好，这时候如果你果断申请外校推研，可能会收到意想不到的效果。,SW

4、OT 应用方法,.,4、最大与最大对策(SO对策)即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。比如说你的英语基础很好，就可以在今后的努力中继续加强这方面的优势，让它成为你各项素质中最具有竞争力的要素。这应该是四大策略中最重要的，因为很多劣势是难以弥补的，与其着重于加长短板，还不如突出优势。,SWOT 应用方法,.,农村包围城市 论持久战 一切反动派都是纸老虎,SWOT 应用方法,.,swot应用方法,讨论：,你是如何理解人贵有自知之明这句话的？,.,案例: 用SWOT分析法分析公司自身情况,Strength 优势 （自身的强项、优势）,.,Weakness弱势 （自身的弱项、劣势）,案例: 用SWOT分析法分析公司自身情况,.,Opportunity机会 （外部环境存在的机会、机遇）,案例: 用SWOT分析法分析公司自身情况,.,Threat威胁 （外部环境存在的威胁、对手）,案例: 用SWOT分析法分析公司自身情况,.,分析: 从内部讲,案例: 用SWOT分析法分析公司自身情况,.,分析: 从外部情况来看,案例: 用SWOT分析法分析公司自身情况,.,SWOT分析法的实质为：用系统的思想将似乎独立的 因素相互匹配起来进行综合分析。 对于问题进行SWOT分析的目的是进行决策。首先分 析清楚优势S、劣势W、机遇O 、威胁T，而后进行因素匹配组合，