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文档简介

1、性格,是人们对现实和周围世界的态度,在他的行动中主要表现在自己、他人、对事物的态度和采取的言行上。 从行动上识别,坦率地:勇敢地冒险做决定可以坦率地说没有耐心,优柔寡断:善于避开风险优柔寡断地听,从风格上识别, 感性:随行和古道热肠放松人际关系,不隐藏个人的感情时间观念的理性:喜欢遵循认真的规定,实务工作喜欢隐藏个人的感情,性格特征分类,优柔寡断、感性、坦率、理性、和平型、活跃型、力型、完美型、从派对上看性格、优柔寡断和平型听故事的人,活跃型讲故事的人,完美型分析故事的人,以前有4名死刑犯,临刑那天,断头台突然坏了。 第一个人说:“好,不要死。 大家明天开派对庆祝! “这是活跃型的,第二个说:

2、“我想研究一下这个断头台哪里坏了”,这是完美型的,第三个说:“我是无辜的。” 这是动力类型。 第四个人说:“大家都没事”。 这是和平型的。 住宅着火了,有活跃的人,在楼下叫,很辛苦,着火了! 动力型的人,关掉电刹车,找到灭火器,马上去灭火! 完美类型的人,是什么着火了,电线短路了,厨房着火了? 和平型的人,总之有人报警,消防队马上就到了,请不要那么急,叫着,行动,思考,旁观,人为什么有这四种性格,思考模式,活跃的一因多果,做一件事,不同的结果因为也有可能会变成这样,他们总是在变化,变化的是结果,显然是向你承诺的事情,两天后就会忘记,力型一果多因,一结果,用各种各样的方法,这样也可以,他们总是在

3、变化。显然是向你这样两天后请你这么做完美型一因一果,做一件事,只有这种方法,而且必须用这种方法完成,喜欢计划,制定表格,制定规范,难以接受别人的意见,和平型没有任何原因,什么,这样,但是应该用好的嘴和睦,心里未必如此的大家都是这样的话,我就是这样,大家都是这样的话,我就是这样。 由于唐僧师徒性格的分类,唐僧师徒四人在去西天的路上,给人的感觉各不相同:唐僧给人的感觉很顽固悟空给人的方法很多,八戒给人的感觉是快乐的沙僧给人的感觉什么都不想做。 同时,这四个人因感情反应而各不相同:当唐僧生气的时候,一个人悲伤;八戒生气几天就可以了;悟空生气的时候一切都灭亡当沙僧生气的时候,你还不知道,这四个人组成了

4、西日经历过的精英队,最后经历过的事情唐僧把这个队正规化了悟空让这个队变得灵活了八戒让这个队幸福沙僧让这个队变得冷静了。辨别自己和别人的性格,在别人的心里,你是什么性格的人?你知道自己的性格吗? 性格属性分析,活跃型(s ),世界因为你充满了幸福. PP,典型特征:外向,乐观,快乐,口头禅:好啊,很高兴! 死去的人,行动的特征:做好事,弄错了人生的意思:快乐,活跃型:猪八戒,好吃的懒惰,贪婪,好色,团队减压器,润滑油,性格开朗,受到任何批评,活跃型性格:外向乐观,感情方面:给人好感,说话,说话作为舞台人才、性格的变化、孩子气的父母:给家人带来喜悦,受到孩子朋友的喜爱,作为朋友,容易交朋友,爱别人

5、,赞扬,不怨恨,马上道歉,避免无聊,工作:工作积极性,创造性,丰富多彩,充满干劲,注重表面,性格热情,开朗,故事专家,2,交际性,普及,舞台生活,4,期待朋友多的人的夸奖,3,表现个性,大声,爱哈哈,性格属性分析,1,夺走语言,想法不好,2,没有灵乱,3,容易变化,顽强性格属性分析(2),完美型(m ),世界因你而异,典型特征:内向、悲观、思考者、口头禅:我知道不行的话,行为特征:就要追求完美,生命的意义:献身,完美型:唐僧,小团队的领导,类似部门经理更加顽固,不能达到目的的人,他可能真的没有能力,但确实是以德劝人的人。 完美的性格内向的思考者悲观、感情方面、深思熟虑、善于分析、认真、有目标、

6、有才能、有创造力、音乐艺术细胞丰富、冷静、追求完美、敏感于别人、责任感、自我牺牲、理想主义、作为父母,设定了高标准,都是正确的守家井,为别人牺牲是自己的意志,制定计划,注重细节,善始善终有秩序,干净,善于发现问题,勤俭节约,善于分析问题,作为朋友:相遇慎重,乐意在幕后,不引起注意,忠诚感情丰富,容易受感动,对待工作,性格特质分析,完美型(m )的优点,1,追求完美,乐意服务,原则性强,2,不会随便说话,思考第一次,3,忠诚心高,甘心痛苦,4,关注计划性强的细节,5 性格特征分析,完美型(m )的缺点:1,矛盾的心情(自信劣等自堕),2,有悲观的心情,想法多,做的少,3,积极思考后,时机慢,4,

7、标准太高,很少赞美别人,5,面子有时人际关系很紧张,性格特征分析,力量型(c )世界为你充满活力3.ppt,典型特征:外向,乐观,行动者,口头禅:确实我不一定教你,行动特征:优点和缺点相同,优点和缺点相同,生命的经过队伍的主力,神通广大,变化多的以自我为中心,叛乱的放荡性,武士傲慢,不想受到管理。力型性格:外向的行为者乐观,感情方面:天生活泼,意志坚强,决断力强,很难灰心,自信,独立自主,能经营一切,父母,目标主导,环视整体,善于管理,行使领导能力,促进家庭行动,正确答案作为寻求实际解决方法、行动快、设定目标、行动挫折程度勇敢的朋友,不需要太多朋友、为团体工作、领导和组织总是正确、适应能力强、

8、性格特征分析、力量型(c )优点:1、自信、精力、果敢、领导2、执行力强想坦率地说,不怕逆境,越来越勇敢,什么事都有道理,非感情式地处理问题6,在复杂的环境中快速探索解决问题的方法的能力,性格属性分析,力量型(c )缺点,1 )男性“没错”的女性是“没错”,2 )争论的目标是错误的工作中毒(多为英年早逝者),4 )为了实现目标,给自己和别人带来压力,5 )控制欲强,有独断的倾向,6 )在处理人际关系上“低能量”,性格属性分析,和平型(p )世界为你协调,典型特征:内向,悲观旁观者,口头禅:随意,行为的特征:不夸张,不夸张,生命的意思:平淡舒适的生活,和平型:沙僧,话少,但在工作中辛苦抱怨,从个

9、人能力来说,战斗力最弱,变化最少,辛苦而抱怨在沙悟净的优点是悟空能专注于解放手脚,消除魔力的关键时刻,用整个队的稳定器、和平的心情、理性的说服,使队伍不致分裂。和平型性格:内向观者悲观,感情面:性格安静,容易交往,轻松,平静,稳重,泰然自若,容易忍耐,容易适应,不变的生活,亲切善良,隐藏内心的感情,乐天知命,作为父母,为孩子花费时间和平无异议,调整问题,避免压力,作为朋友容易交往,快乐,没有攻击性,好听人,喜欢旁观,同情,关心,性格属性分析,和平型(p )的优点:1,有很强的平衡关系的能力,2,想也不说,沉默的旁观感情丰富不外露,有同情心,5,最好的听话人,性格属性分析,和平型(p )的缺点:

10、1,少说话,少说话2,人处理事情保守,3,不活泼强烈拒绝变化,4,想法是人的重量,5,带着慈悲拒绝人力型I AM SORRY,完美型THAT IS RIGHT,性格属性分析,综合4个性格,s :外向,活泼,幸福者,C:喜欢外向,执着,行动者,M:喜欢内向,悲观,思考者,P:喜欢内向,随整合活跃型使完美型幸福,缓和力型,振作和平型,性格的特质分析,活跃型s :世界需要活跃型,在你有烦恼的时候她有笑容,在身心疲惫的时候她让你轻松,大家喜欢的使者,性格的特质分析你有洞察人心的敏锐眼光,你欣赏世界上的美艺术品,你有创作世界华章的才能你有周密细致的观察能力,只要确立目标,就一定要有计划、设计、创作的最佳

11、候选人,性格属性分析,和平型p :世界需要和平型、才能的协调才能稳定地保持原则,有耐心地惹麻烦者,忍受和平的生活心理,世界变得很简单,平静的“风波”的最佳候选人,性格管理建议(活跃型),1活跃型多学得完美型1 )说话太多-说话太少,2 自我中心-学会倾听,4 )变化无常-冷静,5 )迟到多-学会按时迟到,充分理解性格管理建议(活跃型),活跃型的性格属性,1 )理解迟到是性格原因,2 )理解说话不思考而进行,3 )变化一件事很难持续地完成,6 )不做力所不及的事,和活跃的类型一起愉快地对他们个人表示兴趣,容忍他们的意见和意见,甚至背叛,新奇的行为有助于热情温和,高雅,提高他们的形象我担心会失去人

12、气。 总结:与别人无关,也与自己无关。 性格管理建议(完美型),1完美型多学习活跃型,1 )减少抑郁增加喜悦,2 )关注自己-感知人,3 )什么慢-马上行动,4 )批评心情-宽容的心,5 )对自己不严格,性格管理建议2充分理解完美型性格的特质1 )理解他们非常敏感,容易受伤,2 )理解他们天生悲观,3 )善意地处理他们的忧郁情绪,4 )理解想完美地牺牲效率,5 )向他们表达自己的心情,和完美的类型一起工作知道准备充分,他们敏感容易受伤,具体实践约定更细致,更精确,理性地什么计划的长度,缺点都要现实,不服从规章制度的清洁,动机:进步。 担心:批评和责难。 总结:对别人要求严格,对自己也要求严格。

13、心理需求:被肯定,性格管理建议(力型),1,力型多方向和平型学习,1 )献身的工作自主的闲暇,2 )喜欢争论-讨论,3 )不承认错误-学会道歉,5 )心理压力-释放压力,6 )无视感情,性格管理建议充分理解力型性格的特质1 )承认他们是天生的领袖,3 )理解他们不想伤害你,4 )试着区分彼此的责任范围,5 )知道他们总是对的,和力型一起行动,重视效率性和积极的现实性,他们生活支持他们的意志和目标从现实的角度坚持双向交流是有训练的,有效的素质方案分析简洁明确,开门见山,正题注重结果和机会,不拘泥于过程和形式,动机:胜利,成功。 心理需求:作出决定,取得成果。 总结:对别人要求严格,与自己的要求无关。 担心:被驱动和强迫。 性格管理建议(和平型),1和平型多向力型学习,1 )没有热情-参加热情,2 )懒惰的工作-自主行动,3 )想说好话-不合适的事后诸葛亮,4 )不想改变-突破和革新,5 )马马虎虎的事-意见,原则,性格管理建议(和平型) 充分理解和平型性格的特质,1 .让他们设定工作目标2 .不要期待他们有很高的热情,3 .不要让很

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