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文档简介

1、提高手卫生依从性,赣州市第三人民医院医院感觉科,F主题选择,F主题选择,主题选择的背景和依据:根据医务人员手卫生规范,降低医院感染的发生率。目标评估跟踪指标:医务人员手卫生依从性70%。等级医院的评价条款要求95.00%(条款3.3.1.1),但根据医院手卫生依从性存在的问题,目标值设定为70%。手卫生是医务人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。医务人员用肥皂(肥皂溶液)和自来水洗手,以去除手上的污垢、破损皮肤和一些致病菌,或者用快干手部消毒剂搓手,以减少手部暂时滋生细菌的过程。所有从事医疗工作的医务人员(包括临床、医疗技术、后勤和总务、门诊和急诊)。手卫生达标率=,指数计算公式,每月随机跟

2、踪临床科室医务人员的工作流程,在五个重要手卫生机会现场观察工作人员,记录手卫生机会总数,进行手卫生。o成立小组,f发现问题-手卫生调查数据收集,c现状相关调查分析图,手卫生相关知识知晓率,质量监控指标,数据收集检查表,手卫生依从性问卷,收集跟踪表,质量监控指标收集表,质量监控指标跟踪表,现状和目标,46.9%,70%,这不是一个抓冰山地图,认识到洗手的重要性!宣传不到位,洗手意识差,没有习惯!接触病人及其周围环境后不洗手!一、手卫生实施率计划实施前的柏拉图、对策制定及内部因素分析、对策制定及外部因素分析、p甘特图-计划制定、手卫生达标实施计划小组会议、小组会议纪要、D实施阶段,首先,从管理入手

3、,转变中层领导干部的思想观念,提高管理人员对对手的卫生标准和要求的认识。召开了医院感觉会议,强调了手卫生的重要性,并于5月22日召开了医院感觉管理委员会会议。委员钟静主持会议。共有43人出席了会议,包括临床部主任、护士长和医院的医院意识管理部成员。钟委员从感染控制的重要性出发,从手卫生和手卫生在医疗活动中的重要性出发,要求大家提高手卫生意识,认真落实各项手卫生措施。二是充分发挥科室医院感染管理团队成员的积极性,组织对科室主任、护士长和质控团队成员的培训。对科室医院意识管理团队成员进行培训,开展手卫生知识的培训和教育,并对培训效果进行评估。培训结束后,立即检验培训效果,d实施阶段,第三,营造人人

4、参与手卫生质量管理项目的氛围,提高手卫生意识。采取不同形式的教育和培训方法,使广大医务人员掌握手卫生知识和方法,提高依从性。新员工培训、护理人员和清洁人员手卫生相关知识培训、护理人员和清洁人员手卫生监督检查、临床实验室等重点部门手卫生培训和检查、D实施阶段、IV。改善手部卫生设施。规范洗手的六步方法。张贴正确规范的六步洗手海报,提供洗手设施,方便医务人员洗手。在每个治疗室、更衣室、护士站、医生办公室等放置快干洗手液。以前的手卫生设施,改进的手卫生设施,实施阶段,5。医院感觉部每月将手卫生作为重点项目进行检查,手卫生执行情况的检查结果将与科室手卫生自查表,手卫生依从性稳步提高、在医院领导的大力支持和各部门的配合下,通过加强制度建设、完善手卫生设施、加强手卫生自查,将手卫生知识全面灌输到每个医务人员的临床工作中,依从性有了很大提高,从最初的31.00%提高到72.00%。减少了交叉感染和医院感染的发生,有效保护了医务人员的安全。手干燥行为之前:白色外套

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