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文档简介

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2、平均库存周转时间3个月,现状和理想状态,而库存周转时间是1.5个月,差距,第一步是找出问题, 第一步是识别问题和小结,在描述理想状态和现状时使用相同的语言,不要用相同的方式进行任何分析,尽可能详细地使用数据和数字。 第二步是分解问题,第二步是分解问题。如果你的电视突然停止播放,你会马上买一台新电视吗?第二步是分解问题,根据事实,分解局部的东西,大的和模糊的问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,问题,分解,什么?哪里?什么时候?谁?分解,优先级问题,确定问题点,问题,问题,问题,问题,优先级问题,如何选择问题?第二

3、步是分解问题,选择优先顺序,重要性,紧迫性和扩大趋势。够了吗?在这个过程中,找到问题的症结所在,7英寸,第二步是分解问题,如何用4W的例子:贷款数量下降,什么?出售什么商品?产品类别、产品型号、首付比例、贷款期限、市场情况、时间?这种商品是什么时候卖的?日和周活动期间的天气,在哪里?货物在哪里出售?区域城市经销商,大经销商,小经销商,市场需求,附近竞争对手经销商的经验,给谁?谁买/卖了它?男/女顾客年龄单身/已婚第一辆车和第二辆车,解决问题的第二步,例如,最近几天工厂的汽车表面有不同程度的损坏,有什么缺陷?损坏什么?大多数缺陷是在哪里发现的?你在哪里发现问题的?有缺陷的汽车是什么时候制造的?什么时候出问题了?其中95%是刮痕,最多在下午,高达96%。第二步是解决问题,损坏率为1%,损坏率为4%,比目标高300%。划痕95%,碰撞3%,油漆2%,侧门92%,前盖2%,后门3%。哪里?什么时候?第二步是分解问题,安装保险杠、座椅、侧门、前门、侧面防撞条、小结,不要问“为什么”,避免说“因为,因为,原因,所以”,问自己“问题是什么时候出现的?问题出在哪里?谁有问题?”等等,尽可能仔细地分解问题

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